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绩效管理
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目标管理
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置顶 OKR绩效考核：这样做就对了！
在企业发展进入到新常态的环境下，企业进入了一个VUCA（易变、复杂、不确定、模糊）和新生代员工成为劳动力主体的时代，那种以指标为导向、控制为主体的传统绩效管理模式已经无法支撑的企业发展。
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置顶 谷歌OKR员工手册
OKR源于Intel，光大于Google，也因此，在我们试点OKR的时候，总是试图去弄清Google的OKR是什么，运作效果如何，以及为什么能取得这样的效果。 下文翻译的这篇《Google OKR员工手册》，源于Google内部（已公开），是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册，你可以通过它，真实地感受到Google是如何要求它的员工开展OKR的。这寥寥数…
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置顶 浅谈 OKR 与 KPI
假如你需要驾车前往一个目的地，在这个过程中， KPI 就像是汽车的仪表盘：通过查看仪表盘上的燃油表和发动机温度，可以防止发动机过热，并确保汽油始终充足。 而 OKR 则像是导航地图，一路引导你准确到达目的地，并且在你前往下一个目的地的过程中，继续给予你帮助和指引。 相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊：这不就是换汤不换药的 KPI 吗！ 但其实…
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置顶 OKR如何制定，看这一篇就够了
2014年，OKR传入中国以后，引得无数名企趋之若鹜，如今，OKR更成为管理圈的热词，OKR理解起来非常简单，即目标与支撑目标实现的关键结果，但实际制定起来却常常闹了笑话，OKR制定需遵循一定的规则，一个正确的OKR才有可能真正发挥OKR的超能力。 一个有效的Objective应具备以下特征 【聚焦】向上承接企业使命和愿景 【对齐】O要多主动沟通多对齐再定下…
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创业公司该选择用OKR还是KPI？
随着创业公司的不断发展，如何有效地进行目标管理成为了一个重要的问题。在这个问题上，OKR（Objectives and Key Results）和KPI（Key Performance Indicators）是两种广泛使用的目标管理工具。然而，对于创业公司来说，应该选择哪种工具呢？本文将对这个问题进行深入的分析和探讨。 来百度APP畅享高清图片 首先，我们需…
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为什么说OKR目标管理法是目前企业困境下的“良药”？
在当今快速变化的市场环境中，企业面临着越来越多的挑战和困境。如何有效地管理目标，激发员工的积极性和创造力，成为企业持续发展的关键。而OKR目标管理法作为一种简单而有效的工具，正在被越来越多的企业所采用，成为解决企业困境的一剂“良药”。 首先，OKR目标管理法的实施有助于企业聚焦核心目标。在市场竞争日益激烈的今天，企业常常面临多个项目的并行推进，如果没有明确的…
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OKR是否是企业管理中更先进的方法
1️⃣ 概述 近年来，OKR（Objectives and Key Results）作为一种企业管理方法，受到广泛关注。它旨在帮助企业更有效地实现战略目标，通过设定明确的目标和关键成果，确保团队与公司的目标保持一致。但OKR是否真的是一种更先进的方法，仍有待商榷。 2️⃣ OKR的优势 OKR强调目标的一致性和明确性，确保每个团队和员工都清楚了解公司的战略目…
