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  • 置顶 OKR工作法能够受到企业和员工青睐的三个原因

    KR工作法为什么能够受到企业和员工青睐的呢?为什么如此的火爆呢?有以下三个原因!

    2021年8月26日
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  • 置顶 OKR绩效考核:这样做就对了!

    在企业发展进入到新常态的环境下,企业进入了一个VUCA(易变、复杂、不确定、模糊)和新生代员工成为劳动力主体的时代,那种以指标为导向、控制为主体的传统绩效管理模式已经无法支撑的企业发展。

    2021年7月2日
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  • 置顶 OKR系统是OKR落地的必备条件吗?

    2020年疫情,将线上办公、线上会议的应用,推向一波高峰,却也同时加大了企业对于OKR工具软件的需求。

    2021年5月31日
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  • 置顶 OKR是什么

    OKR 即目标与关键结果法,源于英特尔,发扬于谷歌。2014年传入中国以后,更是引得各大名企趋之若鹜,事实证明,OKR工作法大大提高了企业的工作效率。 区别于传统的管理方法,OKR有哪些特点? 公开透明:OKR 要求全员公开,鼓励互相评论。 自上而下:OKR不仅有自上而下规划部分,更鼓励自下而上主动申报。 脱钩绩效:OKR 评分结果与绩效奖惩无关。 OKR有…

    2021年2月5日
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  • 置顶 谷歌OKR员工手册

    OKR源于Intel,光大于Google,也因此,在我们试点OKR的时候,总是试图去弄清Google的OKR是什么,运作效果如何,以及为什么能取得这样的效果。 下文翻译的这篇《Google OKR员工手册》,源于Google内部(已公开),是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册,你可以通过它,真实地感受到Google是如何要求它的员工开展OKR的。这寥寥数…

    2020年12月30日
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  • 置顶 浅谈 OKR 与 KPI

    假如你需要驾车前往一个目的地,在这个过程中, KPI 就像是汽车的仪表盘:通过查看仪表盘上的燃油表和发动机温度,可以防止发动机过热,并确保汽油始终充足。 而 OKR 则像是导航地图,一路引导你准确到达目的地,并且在你前往下一个目的地的过程中,继续给予你帮助和指引。 相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊:这不就是换汤不换药的 KPI 吗! 但其实…

    2020年12月30日
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  • 置顶 OKR如何制定,看这一篇就够了

    2014年,OKR传入中国以后,引得无数名企趋之若鹜,如今,OKR更成为管理圈的热词,OKR理解起来非常简单,即目标与支撑目标实现的关键结果,但实际制定起来却常常闹了笑话,OKR制定需遵循一定的规则,一个正确的OKR才有可能真正发挥OKR的超能力。 一个有效的Objective应具备以下特征 【聚焦】向上承接企业使命和愿景 【对齐】O要多主动沟通多对齐再定下…

    2020年12月30日
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  • 创业公司该选择用OKR还是KPI?

    随着创业公司的不断发展,如何有效地进行目标管理成为了一个重要的问题。在这个问题上,OKR(Objectives and Key Results)和KPI(Key Performance Indicators)是两种广泛使用的目标管理工具。然而,对于创业公司来说,应该选择哪种工具呢?本文将对这个问题进行深入的分析和探讨。 来百度APP畅享高清图片 首先,我们需…

    2024年1月31日
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  • 为什么说OKR目标管理法是目前企业困境下的“良药”?

    在当今快速变化的市场环境中,企业面临着越来越多的挑战和困境。如何有效地管理目标,激发员工的积极性和创造力,成为企业持续发展的关键。而OKR目标管理法作为一种简单而有效的工具,正在被越来越多的企业所采用,成为解决企业困境的一剂“良药”。 首先,OKR目标管理法的实施有助于企业聚焦核心目标。在市场竞争日益激烈的今天,企业常常面临多个项目的并行推进,如果没有明确的…

    2024年1月29日
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  • OKR是否是企业管理中更先进的方法

    1️⃣ 概述 近年来,OKR(Objectives and Key Results)作为一种企业管理方法,受到广泛关注。它旨在帮助企业更有效地实现战略目标,通过设定明确的目标和关键成果,确保团队与公司的目标保持一致。但OKR是否真的是一种更先进的方法,仍有待商榷。 2️⃣ OKR的优势 OKR强调目标的一致性和明确性,确保每个团队和员工都清楚了解公司的战略目…

    2024年1月25日
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