咪厅

四会 OKR 落地全过程

独创四会,从「圆桌会-共识会-进度会-复盘会」全阶段管理目标实施过程,让目标管理过程像开会一样透明简单

独创‘四会’ 辅助企业落地OKR

开会一样创建「咪厅」

每个部门团队都能发起自己团队的四会,添加成员,关联任意周期,轻松开启目标的讨论制定、共识、推进和复盘全过程

圆桌会

帮助组织制定战略目标,三结两对再提炼,通过小组的分组和讨论制定目标,成员都有机会思考决策,让制定组织目标不再拍脑袋

共识会

帮助员工制定和对齐目标,双方达成共识,让员工与组织目标保持一致,上下同欲,齐心协力

推进会

定期开启组织和团队目标推进会,从目标进度 、个人总结,团队综合数据全方位展示和讨论目标达成情况,在进度中及时调整方向

复盘会

周期结束后,复盘团队和个人目标结果,周期全过程的OKR、任务、进度风险等数据留痕帮助分析问题,沉淀经验,为下个周期做更好的准备