实用，能看到效果
实效的目标管理工具，配以资深讲师入企辅导
助力企业高效落地OKR
60秒了解什么是OKR
什么是OKR
OKR与KPI的区别
实行OKR如何进行绩效考核
什么OKR工具最好
如何高效落地OKR
企业如何应用OKR
制定/分解
自主制定目标及关键结果
自己工作目标自己做主
反馈/监控
定期推进目标进度
梳理工作难点纠偏提升
公示/分析
总结有价值的经验
以便下周期的工作开展
复盘/评价
自我总结工作情况
360°评价工作价值
源目标OKR目标管理工具
真正实现组织之间的联结、聚焦重点、让战略落实到执行
目标管理
OKR项目
OKR绩效
数据分析
OKR复盘
目标管理
示例和视频指导制定目标和关键结果。并能自动
生成目标地图，透明全览公司目标分布和目标进
度，让每个人看清每个目标。
OKR项目
看板式项目管理，追踪项目在整个工作流中
的不同进程，信息清晰可查；拖动式流转进度，
操作简便，多人协作敏捷高效。
OKR绩效
结合360°价值环评，客观评估每个员工
工作价值，考核权重按需调整，激发
员工内驱力，打造持续高绩效团队。
数据分析
查看制定、对齐、完成进度等情况，一点
知全局，多角度掌握目标进度情况，历史
信息方便回溯，有效辅助业务分析。
OKR复盘
梳理工作过程，总结成功经验吸取
失败的教训，更好投入后续工作，进行
有效的业务轮动，完成OKR周期。
源目标帮助众多企业落地、实施OKR
罗马瓷砖
“年轻人才管理起来不容易，企业用人成本高，最怕留不住人。有了源目标OKR以后工作思路更清晰了，
团队凝聚力、员工自驱性和归属感更强了！”
罗马瓷砖设计部负责人
东方科脉集团
“传统的绩效管理模式已不能满足今天的企业，通过源目标OKR，实现管理上的变革和创新达到全员
思想统一、行动一致以促成更高效的业务增长”
东方科脉研发负责人
康佳集团
“组织大了，信息就容易不对称。好多员工不知道，我做的事到底跟公司的大目标有没有关系。
源目标OKR让全员朝着一个方向成为可能！”
康佳电商业务负责人
芭田股份
“先进的工具会支持企业的创新发展，充足的信息是开展正确决策的前提，芭田股份已在
源目标OKR的助力下拥抱管理新变化。”
芭田股份组织发展部负责人
