企业如何选择OKR工具？

俗话说，工欲善其事，必先利其器。要想充分发挥OKR价值，没有一款合适的OKR工具显然是不行的。就拿国内OKR典范——字节跳动来说，在他们推行OKR落地的过程中，也是遇到了不少问题。而没有合适的OKR工具，就是重要的问题之一。

可能了解过字节跳动实行OKR的朋友们都知道，在其创立之初他们就开始落地OKR制度。刚开始，大家把OKR写在纸上，填进表格里，每个人的目标、工作重点都透明公开清晰可见。

后来，随着组织的发展，写在纸面上的这种做法却给大家带来了工作上的困难。因为人越多，数据量就越大，公共文档很难进行完善的目标对齐、目标共识、总结等问题。

很明显，这不是OKR的错，而是工具影响了OKR落地的效果。

中国商业文明研究中心联席主任秦朔曾在接受采访时曾表示：“每一个时代都有一个时代的管理理念，以及这个时代的管理工具。”

按照这个逻辑来看，如果OKR是一个时代的管理理念，那么OKR工具显然也具备时代属性！
现在，越来越多的管理者都相信OKR可以让员工“做正确的事”。

而使用软件可以让这变得更简单！

那么企业如何挑选一款好的OKR软件？

首先，在挑选一款商品化OKR软件时要注意组成要素齐全，透明清晰，简便易操作等条件。

其次，软件中的一些细节设定也会对效果产生影响，例如现在很多企业都想把OKR和KPI结合在一起，软件能否结合？对于OKR进行中的进度和复盘公开……

最后，友好的页面和便于操作的系统会提供更高的用户粘性，产生更高的使用率。

另外，不同企业有着不同的业务形态和不同的发展阶段，不同的业务形态和企业阶段对管理软件的需求都不相同。所以，在挑选一款商品化OKR软件时，也要考虑该软件是否能满足企业未来的业态需求。

这里我向大家推荐源目标OKR。

来一起看看源目标OKR可以为企业做什么：

清晰的目标地图：将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图，对齐关系一目了然，更保证全员聚焦组织整体战略目标。

四象限工作台，让工作井然有序：将待办任务按照时间和重点展示在四象限工作台，工作重点井然有序。

清晰的任务列表：实时处理任务状态，邀请协作人，评论中@及时反馈任务问题和说明。

轻松管理工作流：轻松拖动任务卡片调整工作流。任务不必追问，工作流状态一览无余，轻松掌握团队任务进度。

目标进度提醒，实时反馈进度：智能预警，自动计算目标进度，帮助你及时调整跟进。

任务时间轴，清晰展现工作进度：按场景和时间将任务归纳，对任务进行关联连线，任务计划和用时一目了然。

功能强大的数据看板：实时自动生成数据统计，一点知全局，激励员工内在动机，方便管理者查看全员进度。

周期总结，复盘沉淀：周期结束后，可一键调取目标情况，对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀，以便做出更好的调整。

OKR鼓励自下而上、公开透明、自主制定，这些离不开工具的有效支撑。源目标OKR，正是这样一款简单易用却功能强大的目标管理工具。

源目标OKR 优势1：功能强大，简单易用
通过八大模块，完成OKR制定、执行、复盘、考评的闭环；精选最有价值的功能点，摒除繁复使用率不高的操作，即想即得的体验，一看就会用。

源目标OKR 优势2：服务专业
让OKR匹配企业，从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案，从【项目准备期】到【实施平稳期】，资深顾问团队管家式全程跟踪指导。

发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司