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这个人很懒,什么都没有留下~
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  • 源目标“上海站线下培训课”完美收官!

    2021年7月30日,源目标为期一天的线下OKR培训课圆满结束, @李金成 老师以“什么是OKR,这就是OKR”为主题的精彩分享,收获了在座嘉宾的一致好评。 众多企业家都表示:这场培训课让他们对OKR有了更加深刻的认识,也了解到,在新形势下,企业推行OKR管理法的重要意义。 乌卡时代的到来,市场环境变化莫测,充满着不确定性。各行各业正在被…

    2023年2月19日
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  • 「双向反馈」对推进OKR有多重要?你不会还不知道吧

    当一个企业推行OKR的时候,上级如何得知下级OKR进度推进缓慢的原因?下级遇到困难如何解决?员工在如何知道自己的表现领导是否满意? 这些问题得以解决,都需要首先进行一个动作:反馈。这个反馈不是下级向上级汇报工作,而是二者处于在一个平等的地位,为了OKR顺利推行,进行一个双向的沟通。 为了使OKR的价值最大化,必须将反馈融于这个体系之中。因为如果你连自己表现得…

    2023年2月19日
    1.2K00
  • OKR如何促进企业创新?

    企业为什么要创新? 近几年,互联网的迅速发展,数字化的到来,让很多企业跟不是时代的发展,如果企业不创新,不生产新的产品,老产品的销售份额会逐步萎缩,公司将无法持续性地盈利 所以很多企业都在努力寻求新的突破口,除了解决当前出现的问题,有的也是为了谋求更好的发展,探索企业发展的第二增长点。 KPI的管理模式自工业时代开始,在中国企业管理中占有举足轻重的地位!KP…

    2023年2月18日
    53400
  • 实施OKR时,公开透明的意义是什么?

    一、OKR公开透明激发员工责任感 员工OKR的公开透明体现在3个方面:第一,实施OKR的过程中,员工的 OKR 是公开透明的;第二,员工需要定期更新OKR进度;第三,员工需要公开自己OKR 的评分。这3个方面的公开透明会激发并强化员工对OKR的责任感。 之前KPI绩效考核模式下,员工的目标和完成情况只限于与上级之间的共享,对于其他员工来说是私密的。 OKR公…

    2023年2月18日
    55200
  • 在实施OKR之前,先明确公司的使命!

    很多公司在初创阶段并没有急于创建公司使命,因为使命看起来更像是大公司惯用的宣传伎俩,不是那些懂得运用精益和敏捷管理思想的人摆弄的东西。 但其实这是个错误的观念。所有的公司在创业阶段基本都有一个明确的使命,即使他们没有把它写下来。 如果你认为创业仅仅意味着赚钱,那就错了。 90%的创业公司都以失败告终。 如果只是想找个地方赚钱,那不如去金融行业瞧一瞧;但如果是…

    2023年2月17日
    54700
  • OKR案例分析,哪种类型的企业适合OKR?

    OKR是整个企业紧密联结起来的重要工具,也是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的方法与实践,同时,还能促进全员思考,形成员工与团队协同工作的思维模式。 从英特尔到谷歌,OKR都是作为全员使用的目标管理方法,来激发员工的内驱力与创造性。 OKR作为一个舶来品,引入中国,有三类企业特别适合推行OKR目标管理模式。创新型组织、创业型企业、转型期的传统企业。 这…

    2023年2月17日
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  • 设置KR容易陷入的两个误区,谨慎勿入!

    在设置关键成果KR之前,企业管理者必须要了解设定KR的误区。 在制定KR的过程中,企业管理者往往会出现两大误区,分别是长效误区和终局误区。下面,来具体讲一讲。 一、长效误区:变动过于缓慢 长效误区是指:企业管理者设定的KR变动过于缓慢,尽管它有衡量价值,但是这种价值要很长时间才能体现出来。这种变动缓慢的KR在大多数情况下无法对企业OKR的实施产生直接有效的指…

    2023年2月16日
    33900
  • KPI绩效管理为什么不好用了?

    OKR目标管理法如今的在各行各业都备受重用,传统的KPI绩效管理模式为什么不适用现在的企业,源目标从以下三个点来具体说一下: 一、KPI不适应VUCA时代 KPI有好的一面,可以按照制定好的数字给员工考核。过去大部分公司用的就是KPI,靠打分、排名,再来发钱、发奖金。 KPI相对客观,可以用数字来衡量,一目了然。但是KPI不太好的地方也不少。 KPI适合稳定…

    2023年2月16日
    35400
  • KPI绩效管理为什么不好用了?

    OKR目标管理法如今的在各行各业都备受重用,传统的KPI绩效管理模式为什么不适用现在的企业,源目标从以下三个点来具体说一下: 一、KPI不适应VUCA时代 KPI有好的一面,可以按照制定好的数字给员工考核。过去大部分公司用的就是KPI,靠打分、排名,再来发钱、发奖金。 KPI相对客观,可以用数字来衡量,一目了然。但是KPI不太好的地方也不少。 KPI适合稳定…

    2023年2月15日
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  • OKR与KPI:不止有三个差异性,还有四个相同点。

    OKR和KPI都来自目标管理,差异在哪里呢?‍‍源目标从三个点来诠释。 一、OKR和KPI的本质差异:立足点、设计过程、驱动机制 1、设计的立足点不同。KPI具有非常明确的指标,‍所以追求的是高效率地完成这些指标。‍‍ 而且在选择指标时,它关注的是有能力做到同时又必须做到的目标,通过它们引导员工做出企业期望的正确行为,实现企业的战略决策,持续获得高效益回报。…

    2023年2月15日
    34300
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