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对待新事物员工有抵抗情绪人之常情，何况如果是KPI式的绩效考核从员工角度出发带来更多压力和焦虑，看到网上发的一张图特别精髓. 在以上的几种可能性中，对员工不利的就占了俩 公司想要新增绩效工资，无非就是想要提升员工的积极性，倡导多劳多得，但由于方法不当才造成了推行不畅，员工自然不愿意接受 这里我们不得不提传统KPI绩效考核的两大误区： 绩效考核的误区一：只注重…

在当今快速发展的商业环境中，企业战略的制定与执行显得尤为重要。然而，如何将战略有效落地，确保企业目标的实现呢？李金成OKR目标落地训练营将为您解开这个难题，帮助您强化企业战略解码，实现OKR目标落地。 主讲老师李金成是源目标OKR的创始人，拥有18年以上的企业管理经验。他不仅在OKR领域有着卓越的成就，还帮助过2000多家企业成功落地OKR，其中包括多家国央…

一说起OKR，相信不少人会想起它的孪生兄弟KPI。但OKR真的和KPI一样吗？不！尽管他们都是为了实现目标而设立的，但他们的方法和侧重点却有着本质的区别。KPI，全称Key Performance Indicators，是一种衡量工作绩效的关键指标，而OKR，全称Objectives and Key Results，则是一种明确目标并衡量进度的有效工具。 在…

工作中你有遇到这些问题吗 正确使用OKR能帮您解决这些问题 一、什么是OKR？ 【OKR的定义】 OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键结果法，可以有效确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 【OKR的由来】 我们很多人都认为OKR起源于20世纪90年代的谷歌（Google），而事实上它的历史可以…

OKR，不解决绩效问题。 OKR不解决绩效考核问题？谁来解决？ 最近有一个火的不要不要的，但仍然被很多人误解的目标管理工具：OKR。 OKR出身名门，路人皆知，前有谷歌布道，后有无数大佬站台，OKR究竟有何魔力让各大名企趋之若鹜？ 谷歌初创实验室举过这么一个例子。  这就是谷歌的OKR，可能你会觉得这不就是目标分解吗？是的，就这么简单，并不神奇，那…

OKR越来与受中国企业的欢迎，但是想要OKR能在企业顺利落地，就要培育适合OKR生存的土壤，最重要的一步就是：建立公开平等的企业文化，具体怎么做，以下有三个要点需要注意！ 一、鼓励创新和培养员工自主性需要去中心化 凯文.凯利在《失控》中提出「去中心化」的组织演进模式，指一个系统没有统一的控制机构，而是分布式的各自为政，但之间紧密连接，没有中心，或者每一个点都…

起源于英特尔、发家自谷歌的 OKR 管理法，在几年前正式进入国内。有着华为、字节等大厂的背书，OKR 渐渐取代了传统的 KPI 绩效考核，成为了当下企业管理中最炙手可热的“宝藏”。 一般来说，在谷歌里，OKR 是不做绩效考核的。你可能有些疑问：绩效管理不考核？这不耍流氓嘛。在绩效考核的这个问题上，谷歌采用了 360°环评。 什么是 360°环评？即评价结果不…

在索尼、百度接连讨伐KPI之后，绩效管理一时之间成了众矢之的，很多企业把自身做不好绩效管理的原因，归罪于KPI/BSC工具本身。正是因为有了这种成见在，OKR一面世，很多企业纷纷抛弃KPI，转向OKR。 然而OKR到底是什么，如何制定和落地才能用出效果，很多管理者并不清楚，接下来，源目标将从以下4点展开，让你真正了解OKR。 一、OKR是什么？ OKR，全称…