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  • 研发团队怎么用OKR做绩效管理?

    工作中你有遇到这些问题吗 正确使用OKR能帮您解决这些问题 一、什么是OKR? 【OKR的定义】 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键结果法,可以有效确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 【OKR的由来】 我们很多人都认为OKR起源于20世纪90年代的谷歌(Google),而事实上它的历史可以…

    2023年4月13日
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  • OKR不是考核工具,千万别用错了!

    OKR,不解决绩效问题。 OKR不解决绩效考核问题?谁来解决? 最近有一个火的不要不要的,但仍然被很多人误解的目标管理工具:OKR。 OKR出身名门,路人皆知,前有谷歌布道,后有无数大佬站台,OKR究竟有何魔力让各大名企趋之若鹜? 谷歌初创实验室举过这么一个例子。  这就是谷歌的OKR,可能你会觉得这不就是目标分解吗?是的,就这么简单,并不神奇,那…

    2023年4月13日
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  • OKR落地的第一步

    OKR越来与受中国企业的欢迎,但是想要OKR能在企业顺利落地,就要培育适合OKR生存的土壤,最重要的一步就是:建立公开平等的企业文化,具体怎么做,以下有三个要点需要注意! 一、鼓励创新和培养员工自主性需要去中心化 凯文.凯利在《失控》中提出「去中心化」的组织演进模式,指一个系统没有统一的控制机构,而是分布式的各自为政,但之间紧密连接,没有中心,或者每一个点都…

    2023年4月13日
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  • 用 OKR 做绩效的方法全都在这了~

    起源于英特尔、发家自谷歌的 OKR 管理法,在几年前正式进入国内。有着华为、字节等大厂的背书,OKR 渐渐取代了传统的 KPI 绩效考核,成为了当下企业管理中最炙手可热的“宝藏”。 一般来说,在谷歌里,OKR 是不做绩效考核的。你可能有些疑问:绩效管理不考核?这不耍流氓嘛。在绩效考核的这个问题上,谷歌采用了 360°环评。 什么是 360°环评?即评价结果不…

    2023年4月13日
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  • OKR到底是什么?如何正确制定OKR?纯干货!

    在索尼、百度接连讨伐KPI之后,绩效管理一时之间成了众矢之的,很多企业把自身做不好绩效管理的原因,归罪于KPI/BSC工具本身。正是因为有了这种成见在,OKR一面世,很多企业纷纷抛弃KPI,转向OKR。 然而OKR到底是什么,如何制定和落地才能用出效果,很多管理者并不清楚,接下来,源目标将从以下4点展开,让你真正了解OKR。 一、OKR是什么? OKR,全称…

    2023年4月13日
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