OKR案例
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每日笑话-OKR里的小幽默
有一天，一个团队成员向他们的领导报告说，他们的OKR（目标和关键结果）系统出问题了。领导问：“出了什么问题？”成员回答：“我们的OKR系统现在只能支持50个项目，但我们有51个项目需要管理！”领导听后笑了，说：“这真是个大笑话！我们怎么可能有51个项目需要管理呢？我们只需要一个项目，那就是让我们的OKR系统支持500个项目！” 这个笑话虽然简单，但却表达了一…
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通过OKR目标落地训练营，我能得到什么？
在当前快速变化和不确定性的市场环境下，企业需要更加高效地管理和执行目标，而OKR目标落地训练营可以为企业提供一种行之有效的目标管理方法的学习。在这篇文章中，我们将探讨OKR目标落地训练营的三个核心内容：战略解码、OKR制定和绩效考核，并提供一些成功学习的案例。 战略解码 战略解码是指企业在制定OKR之前，必须充分理解公司的使命、愿景和战略目标。这些目标应该是…
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OKR是这样让员工发生180°改变的！
本文关键词：okr管理，okr工作法，#OKR# 下班 开会 目标 协作 挑战 任务 管理 效率 工作氛围 OKR线下训练营已经火热开启，关于公司战略，团队管理，OKR落地，绩效考核等更多知识等你来学习。 想要了解更多OKR战略落地训练营，请点击下方立即报名 源目标OKR
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你还在用“滴滴打车”吗？看看他是怎么制定OKR的？
本文关键词：滴滴出行，OKR制定，#OKR#，okr工作法 众所周知，滴滴旨在为大家带来更安全舒适的出行方式，让城市通行更方便快捷。它也一直想扩大自己在这个行业中的占有率，因此我们根据这个宗旨经过分析可以清晰地列出它的OKR。 O1：招募更多司机 则相应的 Key Results 可设定为： KR1：所有地区的司机基数提升20% KR2：…
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一起来看看YouTube是怎么设定公司的OKR
本文关键词：okr案例，YouTube，互联网公司okr解决方案，#OKR目标管理# 很多公司在摸索OKR目标管理法的时候毫无头绪。自己尝试又容易犯错并且浪费精力和时间，因此，在这我为大家分享一些大厂的OKR是怎么设定的，希望能帮助到你们，欢迎收藏。 案例：YouTube 2006年11月，在 YouTube 成立1年9个月的时候，Google 公司以16….
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一文秒懂！程序员OKR模板详解（下）
本文关键词：OKR模板，程序员OKR详解，#OKR# 昨天给大家讲到程序员OKR模板，今天继续为大家分析 技术团队拿到业务 OKR 后进行分解 注意这里的分解不是说技术团队背一个类似“用户量增长 20%”这样的指标，因为这样的指标是无法衡量这 20% 到底是不是技术团队的功劳，而是要从技术的角度对业务的 OKR 进行分解。 例如：“从 XX 渠道买量 XX…
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蚂蚁集团也开始推进OKR了？
🐜蚂蚁集团正在推行OKR，这是一种目标管理方法，它通过设定具体的目标和关键结果，帮助公司更好地管理和实现目标。那么，我们怎么看待这一举措呢？ ⭐️OKR的优点 OKR可以帮助公司更好地明确目标，以及实现目标的过程中所需要的关键结果。这对于一个快速发展的企业来说是非常重要的，因为它可以帮助公司更好地组织团队，提高生产效率，同时也可以帮助员工更好地理解公司的整体…
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深度解析——华为不同时期的绩效演变
本文关键词：华为，绩效考核，kpi，okr 在元宇宙、Web3.0、ChatGPT等新型科技发展的今天，互联网技术颠覆了很多行业。在这样的时代背景下，有一家企业一直保持着龟兔赛跑的精神，每年都能保持持续地增长，并成功超越了对手。华为，作为全世界非上市公司中估值最高的巨头。每年都能保持持续地增长，华为为什么能取得今天傲人的成绩?有人说是任正非的个人魅力，有人说…
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华为如何引入OKR：牛逼的公司该怎样用“OKR”实现目标？
“开展OKR的团队，没有一个愿意退回传统绩效管理方法。” OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰•都尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至…
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阿里的管理4式，OKR是内功心法
今天我想谈谈阿里的管理，因为我们发现阿里的管理方式在很多维度与OKR的理念不谋而合，而事实上，阿里确实在近年实施了OKR。 现在看起来，阿里是一家巨无霸。 从2019年9月10日开始到现在，阿里巴巴市值从4500亿美元上涨到7500亿美元，一年市值涨3000多亿美元！ 它已然成为影响中国整个商业版图的大公司。同时，阿里也完成了第一代领导人的交接工作，逍遥子正…
