okr绩效考核方法
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绩效体系变革:OKR 对传统绩效管理困境的突破
在企业管理的发展历程中,绩效管理一直占据着核心地位,它被视为提升组织效率、激励员工的关键手段。然而,随着市场环境的变化和企业管理理念的更新,传统绩效管理模式逐渐暴露出诸多问题,其中索尼集团的案例极具代表性。 2006 年,索尼前常务董事天外伺朗发表了《绩效主义毁了索尼》一文,深刻剖析了索尼连续四年亏损背后,绩效主义所带来的负面影响。他指出,绩效主义最大的弊端…
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华为的绩效管理体系:演进与实践
在元宇宙、Web3.0、ChatGPT 等新兴科技蓬勃发展的时代,互联网技术深刻变革了众多行业格局。在这样的背景下,华为作为一家全球知名的企业,凭借持续增长的业绩和超越竞争对手的表现脱颖而出。作为全球估值最高的非上市公司之一,华为成功的因素是多方面的,其中,其独特且不断演进的绩效管理制度尤为关键。 华为绩效演变的四个阶段 第一阶段:人事考核(1987 …
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OKR 在企业绩效管理变革中的应用与思考
自 2014 年起,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果)在中国企业界的关注度逐渐提升,众多企业开始探索其应用。这一现象的主要驱动因素是传统 KPI(关键绩效指标)在绩效考核与员工激励方面的局限性日益凸显,企业亟需更有效的绩效考核工具。目前,中国企业在绩效考核方面的表现参差不齐,常见情况如下: 实际上,多数中国企业处于…
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解析 OKR 在企业管理中的应用与挑战
在当代商业环境中,市场竞争愈发激烈,企业为寻求更高效的管理模式,不断探索创新。近年来,OKR(Objectives and Key Results)作为一种新型的目标管理方法,逐渐受到广泛关注。华为、字节跳动等行业巨头摒弃传统 KPI(Key Performance Indicators)转而采用 OKR 的举措,引发众多企业纷纷效仿,推动 OKR 在企业界…
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论源目标 OKR 与绩效管理协同策略
在人力资源管理领域,入职数年的 HR 从业者,大概率都曾为 “员工离职率” 居高不下且长期难以改善的状况而忧心忡忡。相信不少 HR 都有过这样的感受:辛苦搭建的团队,却像沙漏里的沙子,不断有人离开。其实,员工离职的原因,说起来往往就两点:薪资没能匹配付出,让人觉得努力都打了水漂;工作中受了委屈,心里憋闷无处诉说。这看似简单的缘由,却直击问题核心。在实际的企业…
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OKR 与绩效考核:解锁企业管理新密码
在企业运营的复杂体系里,绩效考核犹如稳固大厦的基石,处于核心地位,深刻影响着企业前行的轨迹。而OKR作为绩效管理领域的创新模式,正如同注入的一股新活力,逐渐重塑企业的考核生态与管理范式。深入剖析二者的关系,对企业实现管理优化有着不可忽视的重要意义。 绩效考评人的选择,在绩效考核中起着决定性作用,直接关系到考核结果是否公正、有效。考评人需要全方位掌握公司的绩效…
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教你如何用四步搭建起OKR考核体系!
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企业使用合适的OKR工具有这么多好处!
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KPI与OKR的本质区别是什么?
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达成这三个条件,落地OKR不再困难!
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