一家公司正在开会，讨论制定新的OKR目标。
CEO问：“我们的目标是什么？”
一个经理回答：“我们的目标就是让员工快乐！”
CEO点头：“好的，那么我们的关键结果是什么呢？”
另一个经理笑着说：“让员工停止用OKR！”
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OKR实战教练李金成分享OKR实战落地经验，引领企业实现目标突破
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