一家公司正在开会，讨论制定新的OKR目标。
CEO问：“我们的目标是什么？”
一个经理回答：“我们的目标就是让员工快乐！”
CEO点头：“好的，那么我们的关键结果是什么呢？”
另一个经理笑着说：“让员工停止用OKR！”
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
Like (0)
OKR实战教练李金成分享OKR实战落地经验，引领企业实现目标突破
Previous
2023年8月31日 下午6:07
OKR目标落地训练营：提升团队效能，实现共同成长
Next
2023年9月1日 下午6:29
相关推荐
-
OKR目标落地训练营：理论指导实操，让企业目标管理更高效
北京、上海、深圳、广州，一场独特的OKR实战课程即将拉开帷幕。#okr李金成# 在过去的几个月里，我们见证了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）在国内的迅速普及。它不仅被众多知名企业列为重要管理工具，更在广大中小企业中得到了广泛应用。然而，如何让OKR更好地服务于企业目标落地，成为许多管理者关注的焦点。 ✨为了帮助企…
-
那些说中国企业不配用OKR的人，清醒一下吧！
本文关键词：中国企业管理，#OKR#，什么是okr 我们都知道OKR目标管理法最早起源于谷歌公司，并将它发扬光大，被全世界所熟知，在国内越来越多的大厂也开始运营OKR来管理企业和员工，但是针对国内越来越多的企业开始尝试接触学习OKR的情况，有人喊出了中国企业不配用OKR，因为他们觉得： 但今天这篇内容就是想要告诉大家，中国企业已经开始在改变，不要再低估中国人…
-
初创公司真的适合使用OKR吗？
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 先揭晓答案：当然适合！ “容错率低，经不起消耗”是初创…
-
对于打工人而言，用OKR有啥好处呢？
OKR（目标与关键结果）是一种旨在帮助组织和个人实现目标的方法，通常用于管理和衡量工作的进展。它不仅可以帮助企业实现目标，还可以促进员工的个人成长和提升。 对于员工而言，OKR不仅可以帮助他们更好地完成工作任务，还可以在实现目标的过程中不断提升自己。以下是OKR对于员工的几点积极影响： 1️⃣明确工作重点：OKR设立的目标和关键结果可以帮助员工更清楚地了解工…
-
每日笑话-OKR里的小幽默
有一天，一个初创公司的老板召集全员开会，介绍公司的最新OKR。 “我们的Objectives是……”他开始说道，“今年公司要成为行业的领军者！” 场下一片哗然，大家都觉得这个目标太不切实际了。 “那我们的Key Results是什么？”有人小心翼翼地问道。 “嗯，”老板沉思了一下，“我们的KRs首先是：每个人都要学会使用公司的新系统！” 场下传来一阵轻笑声，…
