一家公司正在开会，讨论制定新的OKR目标。
CEO问：“我们的目标是什么？”
一个经理回答：“我们的目标就是让员工快乐！”
CEO点头：“好的，那么我们的关键结果是什么呢？”
另一个经理笑着说：“让员工停止用OKR！”
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
Like (0)
OKR实战教练李金成分享OKR实战落地经验，引领企业实现目标突破
Previous
2023年8月31日 下午6:07
OKR目标落地训练营：提升团队效能，实现共同成长
Next
2023年9月1日 下午6:29
相关推荐
-
OKR是如何改变现代企业的工作方式
OKR（Objectives and Key Results）是一种管理工具，旨在帮助企业和组织实现战略目标。它将目标分解为可测量的主要结果，以便团队和个人可以更好地跟踪进度和取得成功。OKR已经成为了现代企业的流行管理模式，因为它可以改变企业的工作方式，使团队更加高效、聚焦和协作。 OKR的核心理念是目标导向，它帮助企业和团队聚焦于最重要的目标。通过设定明…
-
OKR是如何诞生的？
近几年，在组织管理领域有一个很火的词：OKR。国内不少组织都逐步开始推行这一年轻的管理方法。实际上，OKR 的起源和历史可以追溯到上世纪中叶，它是融合了一系列框架、方法和哲学后的产物。 OKR 的起源 1954 年，彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）在《管理的实践》一书中首次提出目标管理（Management by Objectives，简称 …
-
抓住这两个“3”，制定OKR时将会很轻松！
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 在OKR实施的过程中，除了前期的…
-
OKR让90后员工更创新、更快乐
传统的激励模式是绩效考核，但是员工们尤其是以90后为代表的年轻一代并不喜欢。我们考核员工，给他们定等级、发奖金、加工资。对于一些简单、固定、重复性的工作，这个工具是比较适用的。但我们现在处在多变的时代，很多工作是很创新的、很复杂的，很多公司已经感觉到KPI不能完全反映员工的工作，更谈不上激励员工。 巨头们正在抛弃KPI，拥抱OKR &n…
