企业想用好OKR不容易!这些干货一定要收藏!

本文关键词:OKR落地,OKR推行难,#OKR#

我们都知道企业想要用好OKR是有一定难度的,尤其是在引入OKR的初期阶段,甚至很多老板不清楚引入OKR是需要循序渐进的,心急吃不了热豆腐,急于求成只会事倍功半。今天小编来给大家讲讲,企业引入OKR的步骤以及一些注意事项。赶紧收藏吧!

okr工具

OKR引入步骤

(1)为准备引入OKR的业务模块或部门做适用性评分;

(2)宣讲以营造信息公开的氛围,建立上下级必要的信任关系;

(3)在专业的老师辅导下,集体学习制定适用于工作场景的O和KR;

(4)与应用团队协定1年的OKR创效实验期,绩效考核暂时不动;

okr软件

(5)为执行者提供演讲机会,创造围观效应,让个体差异可识别;

(6)创建信息地图,记录在关键事件中,每个个体的贡献和个体特征;

(7)根据实践经验制定公司/业务模块自己的《基本法》和《十大信条》;

(8)根据实践经验引入软件

okr软件

注意事项

关于OKR的制定要注意:制定O(Objective)时,要尽量宏大,也就是通常说的THINK BIG。在具体实例中,就是不能制定“本季度交付2.0产品”这类固定的O,而要制定“本季度产品交付准时率提高10个百分点”、“产品一次报检合格率提升15%达到98%”、“客户满意度提升30%达到80%”这一类与之前对比有显著提高的O。并且制定O时,一定要向员工讲明KR的考核是与O“解耦”的。通俗来讲,就是制定的O达不成也不影响考核成绩,只要最终结果相比于原有人效切实得到提高,就可以获得优秀评价。

okr工具

而制定KR(Key Results)时,却要具体、现实,可衡量。例如“本季度交付2.0产品”,就是一个好的KR。

另外,因为O和KR的性质不同,上级部门的KR也不可以直接作为下级O。

OKR线下训练营已经火热开启,关于公司战略,团队管理,OKR落地,绩效考核等更多知识等你来学习。

想要了解更多OKR目标落地训练营,请点击下方立即报名

源目标OKR |《OKR目标落地训练营》两天一晚/纯干货! 7/8月深圳站、北京站、上海站

okr软件

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

(0)
上一篇 2023年6月2日 下午7:52
下一篇 2023年6月6日 下午6:47

相关推荐

  • OKR如何正确设定(举例说明)

    OKR相对于KPI而言,不是一个考核工具,它时刻提醒每一个人当前的任务是什么,这个季度工作完成的怎么样,下一阶段的工作重心是什么? OKR不会去过度的关注目标定的是不是高了,更关注的是价值创造,这样做的好处是让员工会关注我如何做才可以为团队、为公司创造更多的价值。 据说在字节跳动,想知道CEO在做什么太容易了,员工可以在内网上直接看到他的OKR,更准确的说,…

    2023年4月23日
    18000
  • 四步打破桎梏:OKR是令人兴奋的全新工作法

    当人们不能正确理解别人对他们的期望时,他们会对新方法感到不满。发展一段关系,你需要付出努力。当然,这很难。但是,每一天你都会学到一些新东西。你会开始更好地理解彼此。然后一两年内,你会发现自己没有它就不行了。 企业推行新制度时,不能只依赖高层的一腔热血,员工的配合和支持也不可或缺。有些企业的高层看到了 OKR 的价值,希望推行 OKR;但员工认为 OKR 意义…

    2020年12月30日
    98300
  • 推行 OKR 需要做哪些准备

    1. 获得高层的支持 在现代组织中,小到一个提案大到一种制度,当高层管理者对其表示出极大的支持时,员工也会更加上心;反之,当高层管理者不愿意投入时间和精力,员工则会更加懈怠。 在实施 OKR 之前,只有高层重视并反复强调实施 OKR 的必要性和紧迫性,各级员工才会将其视为重点工作并长期执行。只有高层深入理解并认同 OKR 理念,才能为实施 OKR 提供合适的…

    2020年12月30日
    17100
  • OKR的价值是如何在公司战略上体现的

    本文关键词:OKR价值,公司战略,#OKR#目标管理,okr应用现状 OKR(Objective and Key Results)是一种目标管理方法,它能够帮助企业实现战略目标,提高绩效表现。在中国的本土企业中,OKR的应用正在逐渐得到重视和推广,特别是在互联网、科技和创新型企业中。那么,OKR对于中国本土企业的战略价值是什么呢?  OKR的概念和…

    2023年6月14日
    10400
  • 想要OKR落地,这十个问题最需要解决!(下)

    #OKR目标管理# 上期讲了在OKR落地过程中需要注意的三个问题,各位小伙伴肯定很想知道其他需要注意的问题是哪些,那么就赶紧进入今天的内容吧! 4.确保存在清晰的战略 在OKR落地实施中,我们会对企业高管问这样的问题,你想要让OKR帮助企业解决什么问题,有的企业高管说要颠覆行业,引领变革,行业的变革需要足够对业务的深刻理解,清晰的战略规划,没有战略规划何谈战…

    2023年4月20日
    12300

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号