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1、计划与目标
2、沟通与协作
3、时间管理
4、数据分析
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在实践过程中，许多企业往往纠结于如何写出高质量的OKR，归其原因，大多在于企业并不清楚“好的OKR是什么样”，因此应该首先明确一个高质量的OKR具备什么样的特征。
OKR 脑图/思维导图怎么做目标管理 OKR，即目标与关键结果法。它是由“目标”和“关键结果”这两大主要部分组成。这个概念可以套用到许多工作场景，比如你的目标是“电商销售”，那么“一天的成交量”或“一年的营业额”就是所谓的关键结果。 OKR工作法的设定了解基础概念后，我们再来用思维导图梳理OKR工作法的设定。这其中可以分为优秀的OKR工作法设定应满足的3项要…
-97年村官用OKR管理法养猪- 近期，一位97年村官用OKR帮助养殖户管理养猪场的新闻，引起了网友热议，很多人感叹道：原来，OKR还能如此接地气。 新闻中，这位年轻村官在和养殖户的聊天中，明确了对方目前最急迫的三个目标： 扩建厂房； 将养猪与养鸡分开； 将猪粪回收再利用。 之后，他将这些目标进一步拆解，找到其中的关键节点，再据此设定出小目标及解决方案。经过…
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本文关键词：KPI,OKR,BSC，#OKR目标管理# KPI、OKR、BSC这三种不同的绩效管理方式都被应用过，那么这三种绩效管理方式有什么特点呢？ KPI KPI功能 KPI管理工具通过将组织层面的发展方向和具体每个岗位的工作方向联系在一起，不仅使每个岗位明确了工作方向和工作目标，而且形成了岗位的KPI，通过每个岗位完成自身的KPI，公司能够达成目标、实…
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