你在制定OKR时,一定要问自己“what”和“how”!

本文关键词:okr怎么写,#OKR#okr目标管理,okr是什么意思

如果你正在为制定OKR而苦恼,不清楚怎么写目标和KR,那建议可以认真阅读今天的内容,收藏一下吧~

okr与kpi的区别

O要回答的是“What”的问题,它的设定原则是:

  • 表达清楚目的和意图;
  • 挑战且现实可行;
  • 必须真实、客观,绝不含糊;
  • 旁观者应该能够明确无误地判断出一个O是否达成;
  • O的达成应对Google产生明确的价值和意义

评论“OKR”,免费领取OKR实战手册

KR要回答的是“How”的问题,它的设定需要满足SMART原则:

  • Specific——KR必须是具体的,突出最关键的KR,每个O对应的KR控制在3个左右
  • Measurable——KR是具体的结果和状态,不要模棱两可,必须容易打分,容易被判断是否实现
  • Attainable——KR是对自己的承诺,需要你的行动来实现这个关键结果
  • Relevant——KR是对O的达成的支撑,理想状态下,所有的KR都达成时,O就能实现
  • Time-bound——KR的实施具有明确的截止日期,到该时间就该验收结果并做数据复盘

关于今天的内容,你是怎么看的呢?欢迎交流分享。

想要了解更多OKR解决方案,请点击下方

源目标OKR

你在制定OKR时,一定要问自己“what”和“how”!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
源目标OKR源目标OKR
Previous 2023年5月19日 下午4:35
Next 2023年5月19日

相关推荐

  • 用了OKR之后,你将获得这些……

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) OKR,一个从国外引入的新型管理工具,将共同目标透明化…

    2024年5月20日
    63100
  • 复盘部门级OKR时应该注意什么?

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 当一个OKR的周期结束后,为了更…

    2024年6月4日
    81100
  • OKR这个“洋货”真的适合中国企业吗?

    1999年,OKR被引入谷歌并在谷歌发扬光大,2014年,OKR传入中国引得无数中国企业趋之若鹜,近年来,OKR成为了企业管理者口中的热词,身处不同行业和领域的企业都跃跃欲试…… OKR在国内的生存与成型决不能是对西方的全面照搬,无数的实例告诉我们,因地制宜、本土存在才是一条外来思想不被扼杀扭曲的康庄之路。 那么,根据OKR的特质,什么样的企业才适合进行OK…

    2020年12月30日
    1.2K00
  • HR不仅要学会KPI,学好OKR,每月收入3W+

    本文关键词:#OKR目标管理#,HR工作,OKR学习,#okr# 在现在企业中,人力资源部门可谓是一支有生力量,每年都承担人才招聘和组织建设的作用,人力资源部门需要不断完善企业组织架构,还需要不断完善公司的绩效激励制度,为公司的中长期战略规划做好人力方面的准备等等……那么,除了KPI有没有另一种管理方式帮助人力资源部完成组织增长的重担…

    2023年5月8日
    1.3K00
  • 五句话让你明白为何员工总喜欢“带薪摸鱼”

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 在当今瞬息万变的VUCA时代,稍…

    2024年6月20日
    93800

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号