你在制定OKR时,一定要问自己“what”和“how”!

本文关键词:okr怎么写,#OKR#okr目标管理,okr是什么意思

如果你正在为制定OKR而苦恼,不清楚怎么写目标和KR,那建议可以认真阅读今天的内容,收藏一下吧~

okr与kpi的区别

O要回答的是“What”的问题,它的设定原则是:

  • 表达清楚目的和意图;
  • 挑战且现实可行;
  • 必须真实、客观,绝不含糊;
  • 旁观者应该能够明确无误地判断出一个O是否达成;
  • O的达成应对Google产生明确的价值和意义

评论“OKR”,免费领取OKR实战手册

KR要回答的是“How”的问题,它的设定需要满足SMART原则:

  • Specific——KR必须是具体的,突出最关键的KR,每个O对应的KR控制在3个左右
  • Measurable——KR是具体的结果和状态,不要模棱两可,必须容易打分,容易被判断是否实现
  • Attainable——KR是对自己的承诺,需要你的行动来实现这个关键结果
  • Relevant——KR是对O的达成的支撑,理想状态下,所有的KR都达成时,O就能实现
  • Time-bound——KR的实施具有明确的截止日期,到该时间就该验收结果并做数据复盘

关于今天的内容,你是怎么看的呢?欢迎交流分享。

想要了解更多OKR解决方案,请点击下方

源目标OKR

你在制定OKR时,一定要问自己“what”和“how”!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
源目标OKR源目标OKR
Previous 2023年5月19日 下午4:35
Next 2023年5月19日

相关推荐

  • OKR目标管理法:提升绩效表现的核心武器

    企业的绩效表现是企业的重要指标之一,绩效考核对于公司而言具有重要的意义。绩效考核可以帮助公司评估员工的表现和工作质量,为企业的发展提供基础。而OKR目标管理法则是近年来企业管理中备受推崇的一种方法,它为企业的绩效表现提供了帮助和支持。本文将就这两个关键点,分别从绩效考核和OKR目标管理法的角度,探讨它们对于公司的意义和帮助。 绩效考核对于公司的意义 绩效考核…

    2023年6月26日
    4.3K00
  • 快进来学习一下时下流行的OKR工作法!

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 在众多企业生态系统中,一个显著而…

    2024年5月23日
    3.9K00
  • 中国本土企业的发展困境

    在当今全球化的市场中,中国本土企业面临着许多的挑战和困境。一方面,国内市场的竞争日益激烈,企业生存和发展的压力不断增大。另一方面,国际市场的进入难度也在不断提高,本土企业需要面对外企的强大竞争力和复杂的国际贸易环境。 国内外市场对中国企业的影响 国内市场的竞争日益激烈,加上国家政策的调整,劳动力成本的增加,让本土企业面临着巨大的压力。同时,国际市场的进入难度…

    2023年6月28日
    4.0K00
  • 聚焦目标——OKR目标落地训练营邀请李金成教练倾情授课

    在快速发展的商业环境中,企业的成功与否往往取决于其战略目标的实现程度。然而,许多企业发现,制定目标容易,实现目标却很难。为了帮助企业解决这一难题,我们特别邀请到了OKR教练李金成先生,为大家带来一场为期两天的OKR目标落地训练营。 李金成先生是国内知名的OKR教练,他曾帮助多家企业成功实施OKR战略,实现了业绩增长和团队目标的统一。在本次训练营中,李先生将倾…

    2023年10月26日
    4.4K00
  • 企业使用合适的OKR工具有这么多好处!

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 市场,这片永恒涌动的海域,总是被…

    2024年6月26日
    3.8K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号