你在制定OKR时,一定要问自己“what”和“how”!

本文关键词:okr怎么写,#OKR#okr目标管理,okr是什么意思

如果你正在为制定OKR而苦恼,不清楚怎么写目标和KR,那建议可以认真阅读今天的内容,收藏一下吧~

okr与kpi的区别

O要回答的是“What”的问题,它的设定原则是:

  • 表达清楚目的和意图;
  • 挑战且现实可行;
  • 必须真实、客观,绝不含糊;
  • 旁观者应该能够明确无误地判断出一个O是否达成;
  • O的达成应对Google产生明确的价值和意义

评论“OKR”,免费领取OKR实战手册

KR要回答的是“How”的问题,它的设定需要满足SMART原则:

  • Specific——KR必须是具体的,突出最关键的KR,每个O对应的KR控制在3个左右
  • Measurable——KR是具体的结果和状态,不要模棱两可,必须容易打分,容易被判断是否实现
  • Attainable——KR是对自己的承诺,需要你的行动来实现这个关键结果
  • Relevant——KR是对O的达成的支撑,理想状态下,所有的KR都达成时,O就能实现
  • Time-bound——KR的实施具有明确的截止日期,到该时间就该验收结果并做数据复盘

关于今天的内容,你是怎么看的呢?欢迎交流分享。

想要了解更多OKR解决方案,请点击下方

源目标OKR

你在制定OKR时,一定要问自己“what”和“how”!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
源目标OKR源目标OKR
Previous 2023年5月19日 下午4:35
Next 2023年5月19日

相关推荐

  • OKR的底层逻辑:多问Why,你就成功了一半

    约翰 · 杜尔说:该如何正确地设定目标呢? 首先你必须回答一个问题:“为什么?”  为什么这么问? 因为真正变革型的团队都会将自己的雄心、 热情和目标结合到一起。 他们很清楚为何要做,且理由令人信服。 Simon Sinek发现,最伟大的企业和个人,都有一种了不起的思维方式:黄金圈法则。 卓越的思考方式是由内到外:WH…

    2020年12月30日
    3.0K00
  • 职场打工人都讨厌的KPI,你真的了解吗

    首先我们需要搞清楚为什么打工人都讨厌KPI 是因为目前传统的KPI存在误区!#okr李金成# KPI绩效考核的误区一:只注重指标,不注重目标 量化的指标当然可以作为绩效考核的依据,但却不能是唯一的依据。 企业常常将绩效考核的重点放在结果上,忽略了过程,也忽略了员工的参与感。在某种程度上,甚至抹杀了员工的积极性,毕竟强加在身上的“标准”,又有谁能心甘情愿 KP…

    2023年11月28日
    3.6K00
  • 对于打工人而言,用OKR有啥好处呢?

    OKR(目标与关键结果)是一种旨在帮助组织和个人实现目标的方法,通常用于管理和衡量工作的进展。它不仅可以帮助企业实现目标,还可以促进员工的个人成长和提升。 对于员工而言,OKR不仅可以帮助他们更好地完成工作任务,还可以在实现目标的过程中不断提升自己。以下是OKR对于员工的几点积极影响: 1️⃣明确工作重点:OKR设立的目标和关键结果可以帮助员工更清楚地了解工…

    2023年7月10日
    3.4K00
  • HR不仅要学会KPI,学好OKR,每月收入3W+

    本文关键词:#OKR目标管理#,HR工作,OKR学习,#okr# 在现在企业中,人力资源部门可谓是一支有生力量,每年都承担人才招聘和组织建设的作用,人力资源部门需要不断完善企业组织架构,还需要不断完善公司的绩效激励制度,为公司的中长期战略规划做好人力方面的准备等等……那么,除了KPI有没有另一种管理方式帮助人力资源部完成组织增长的重担…

    2023年5月8日
    3.2K00
  • 用了这么久的OKR,它的历史你了解吗?

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 绝大多数人认为OKR这一新型管理…

    2024年5月21日
    2.7K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号