有一天，一个初创公司的老板召集全员开会，介绍公司的最新OKR。
“我们的Objectives是……”他开始说道，“今年公司要成为行业的领军者！”
场下一片哗然，大家都觉得这个目标太不切实际了。
“那我们的Key Results是什么？”有人小心翼翼地问道。
“嗯，”老板沉思了一下，“我们的KRs首先是：每个人都要学会使用公司的新系统！”
场下传来一阵轻笑声，然后是长久而真诚的掌声。
这个笑话的点在于，它揭示了OKR的一个重要原则：目标必须具有挑战性，但同时也必须是可衡量的。在这个例子中，老板设置了一个宏大的目标，但他的KRs却是非常具体的，可以衡量的小目标。这样，团队就可以逐步实现每一个小目标，最终实现大目标。这就是OKR的魅力所在。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
💡OKR是一种目标管理的方法，起源于美国，近年来也开始在中国企业中流行。但是，OKR在中国能否行得通，这是一个需要认真思考的问题。 ⭐️阻碍之一：文化差异 中国和西方国家在文化上存在很大的差异，例如在价值观、思维方式、社交习惯等方面。这也会影响到OKR在中国的实施。例如，中国企业在执行目标时通常更加注重集体利益，而不是个体的利益。因此，在制定OKR时，需要考…
在当今快速发展的商业环境中，企业的目标管理和战略解码显得尤为重要。为了让这些关键议题更加落地，我们邀请到了著名的OKR实战教练李金成老师，为大家带来一场为期两天的目标落地训练营。 李金成老师在OKR领域拥有深厚的背景和丰富的实践经验。他曾为多家知名企业提供过目标管理、战略解码及OKR落地服务，包括中铁、南方电网、中兴等。他的专业知识和实战经验得到了业界的广泛…
本文关键词：企业管理，#OKR#，okr工作法，okr是什么意思 很多企业想要推行OKR，但又担心OKR不适合自己，担心员工，以及管理层不能完全的适应这愈发流行的OKR目标管理法，因为高效推行 OKR 需要一些必备的前提，比如：平等包容的企业环境，高层的理解和支持。 其实关于企业内是否需要平等和包容的讨论由来已久，今天我们也再一次探讨这个问题。 评论“OKR…
❓“OKR总是无法实现设定的目标！” ❓“每次都感觉自己在写空话！” 🎯OKR写作常见错误与陷阱，你中了哪一招？ 当今时代，OKR已经成为了一种广泛流行的目标管理方法。但是，如果你不懂得正确的OKR写作技巧，那么设定的目标就很难实现。下面就为大家列举一些常见的OKR写作错误和陷阱，希望对大家有所帮助。 . 1️⃣ 目标写得太模糊 如果你设定的目标太模糊，就算…
OKR近年火到路人皆知，前有谷歌布道，后有李彦宏、张一鸣、张小龙、马化腾等大腕站台。大佬们看的远，自是引起大家小家跃跃欲试，不是在OKR就是在OKR的路上。这当然是好事，然而，在知其然不知其所以然的情况下，搞起容易开花难，瑞士军刀玩成水果刀，无法发挥其威力。 OKR的威力去哪儿了 A是创业公司CEO A：“我们也在整OKR，没感觉有啥变化啊。” 我：“说说看…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
