okr由谁制定(okr工作计划怎么写)

  okr由谁制定(okr工作计划怎么写)

  目录

  怎样制定OKR考核系统?

  OKR 考核系统是怎么制定的

  Q1:怎样制定OKR考核系统?

  OKR 不是用来做考核的。OKR区别于KPI很重要的一点就是把考核从里面剔除了。考核的功能交给了Peer Review(即同事评审)。OKR用于目标管理,从公司层面往团队层面再往个人层面逐级分解目标,使全公司所有人都朝着共同的目标,共同的方向努力。

  Q2:OKR 考核系统是怎么制定的

  OKR 不是用来做考核的。OKR区别于KPI很重要的一点就是把考核从里面剔除了。考核的功能交给了Peer Review(即同事评审)。OKR用于目标管理,从公司层面往团队层面再往个人层面逐级分解目标,使全公司所有人都朝着共同的目标,共同的方向努力。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年11月11日 上午9:29
Next 2021年11月12日 上午9:44

相关推荐

  • 谷歌是从什么时候开始用OKR?

      在谷歌未满一周岁时,Kleiner Perkins(早期的谷歌投资者,KPCB的成员)当时投资了谷歌.作为OKR的强烈推动者,John Doerr主动来谷歌给Larry,Sergey管理团队介绍OKR。它最初来自 Intel,为公司、团队、个人量身定制。在Steven Levy的叙述谷歌发展初期故事的《in the plex》中提到OKR几个重要的点: …

    2021年12月6日
    1.2K00
  • 不知道底层逻辑,就把OKR从瑞士军刀玩成水果刀

    OKR近年火到路人皆知,前有谷歌布道,后有李彦宏、张一鸣、张小龙、马化腾等大腕站台。大佬们看的远,自是引起大家小家跃跃欲试,不是在OKR就是在OKR的路上。这当然是好事,然而,在知其然不知其所以然的情况下,搞起容易开花难,瑞士军刀玩成水果刀,无法发挥其威力。 OKR威力去哪儿了 A是创业公司CEO A:“我们也在整OKR,没感觉有啥变化啊。” 我:“说说看怎…

    2022年9月30日
    1.2K00
  • OKR模板:销售不知道怎么制定OKR?快来抄作业!

    很多企业在开始推行OKR的时候,都会选择从管理层开始,毕竟公司的管理方式改革不是一件小事,弄不好反而弄巧成拙。 也有很多企业会选择先从一个部门或者一条业务线尝试,比如技术部这种不太容易用KPI来做考核的职能部门。但是很少有公司会从销售部开始实施OKR,在传统观念里,销售用KPI来考核是再好不过的了,OKR不是多此一举吗?其实不然,销售同样可以用OKR来做管理…

    2021年7月14日
    1.3K00
  • 管理者必读:披着OKR的皮,实际上还是KPI?

      OKR怎么避免做成KPI?   这就首先需要我们了解它们之间到底有什么区别,对症下药。接下来将从10方面,带你了解它们的区别,你可以结合实际的工作场景,检验一下到底踩了哪些雷。   管理实质   KPI在实际运用的时候,是一个绩效考核工具,关注的是结果,做得好有奖励,做的不好有惩罚,想一想你的年终奖,就知道KPI的用处了   OKR是一个过程管理的方法,…

    2021年11月30日
    1.3K00
  • 谷歌:OKR不仅是目标管理体系,更是高潜人才发掘器!

    企业家及CXO们在刚接触OKR时,通常会发出疑问,“OKR的价值和作用到底在哪里?它和KPI有何区别?”

    2021年6月7日
    1.2K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号