问：为什么公司要实行OKR？
答：因为老板不想再听到“我已经很努力了”。
问：为什么员工不喜欢OKR？
答：因为OKR让他们从“混日子”变成了“拼命干”。
发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司
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OKR教练李金成助力企业实现目标落地
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如何制定绩效管理体系？
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