OKR个人目标怎么写?三个重要说明需要了解

OKR个人目标怎么写?关于写个人OKR的时候这三个重要的说明要了解一下!

OKR个人目标怎么写?关于写个人OKR的时候这三个重要的说明要了解一下!

OKR方法的三个重要说明


一、使用“数据”并不像您想象的那样复杂。
写下关键结果似乎很可怕。特别是如果您不认为自己是分析型“数据人”。尽管确实需要对关键结果进行测量,但这并不意味着涉及复杂的数据系统。
假设您设定了写小说的个人目标。您的一项关键成果可能是每天写1,000个字。在业务环境中,您的目标可能是雇用财务主管。您的主要成绩之一可能是面试至少20名候选人。这些是简单,可衡量的关键结果-不需要复杂的数据系统来跟踪进度。
一些关键结果甚至可以通过简单的是或否来衡量。您是否完成了设置为关键结果的任务?这是一个是或否的问题。
这些关键结果不需要连续更新,并且易于报告。以这种方式查看关键结果使它们更加灵活,这是计划项目和检查进度的有用工具。

二、关键结果不应包括每个日常任务
不要写下您每天需要做的所有任务的清单。关键结果应仅包括我们平时没有的任务或习惯。例如,不需要将“键结果”设置为“通过我的电子邮件收件箱”。这可能已经成为您日常工作的一部分。
关键结果应仅包括为实现目标而需要完成的工作。


三、注重质量-而不是数量
在设定目标和选择关键结果时,不要只关注数字目标。Doerr引用了福特Pinto的例子,该公司出于重量和价格的考虑而牺牲了安全性。这些决定导致油箱爆炸,数百人死亡,召回150万辆汽车。
在最近的示例中,YouTube和Facebook都设定了目标,以最大化其应用程序花费的时间。关键结果是为内容推荐创建算法,以使访问者的参与时间更长。但是,这些算法还增加了其平台上实际上不正确的内容的数量。
创建OKR时,考虑可能由您的目标和关键结果触发的意外后果很重要。
建议将数量结果与质量结果配对。例如,如果您的目标是创建博客,则关键结果可能是使用100,000个电子邮件地址构建新闻订阅者列表。这种以数量为导向的关键结果可能会导致您放弃免费激励措施,以吸引只对免费赠品感兴趣的新订户。您可以在保持高质量的关键结果(例如保持最低的打开率和点击率)之间取得平衡。这样,您可以确保您的订户列表是您想要的吸引受众。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (1)
okrtokrt
Previous 2021年2月23日 下午2:41
Next 2021年2月23日 下午2:47

相关推荐

  • 学字节跳动实行OKR就能管理好员工了吗?

    外界长期有一个误读,OKR是不是就只要结果,不管过程?其实不然。 到底如何理解OKR管理的精髓,张一鸣曾经做过一个不错的比喻。 他把CEO大脑比喻成计算机,计算机有两种处理任务的方式:一种是超级计算机,用一台计算机处理很密集的任务; 一种是分布式的运算,让很多机器共同来处理任务,把任务分解,把任务所需要的资源分解。 第一种,超级计算机型的 CEO做战略设计,…

    2021年7月11日
    1.2K00
  • 如何根据上级的OKR制定自己的OKR?

    在源目标中,通过“@”的功能,来衔接上下级对齐关系。当上级的OKR中的O需要下级承接时,则可以在O中直接@那个人;当上级OKR中的某一个KR需要下级承接时,则可以在KR中直接@那个人。

    2021年6月24日
    82900
  • OKR脱离绩效考核后如何做考核?

    OKR绩效考核实施时间:四季度OKR完成评审之后一个月 绩效考核的流程: 第一步:自评+360度评估 自我评价,这个将作为经理评价下属绩效考核的参考资料,不计入评分。 OKR四个季度的成绩汇总,作为经理评价下属绩效考核的参考资料,权重占比建议是30%,工作上有深度合作的同事的360度反馈评价(一年收集1-2次),作为经理评价下属绩效考核的参考资料。 第二步:…

    2021年9月7日
    94900
  • 使用OKR的企业中,近半为非互联网公司

      虽然应用行业广泛,但OKR在中国的落地仍有不小的提升空间。源目标在调研中发现,不少企业在运用OKR时仍能看到KPI的影子。   数据表明,OKR主张目标达成率和绩效考核脱钩,绩效考核应当评估员工的实际产出,但受访企业中只有54%做到了这一点。这意味着,约有一半的企业仍在用KPI思维做考核。   OKR与绩效考核的实践方式   再比如,OKR强调落地过程中…

    2021年11月29日
    94400
  • 企业实施OKR需要避免的9个坑!

    不管出于什么目的推行的OKR,最根本的意图那肯定是为了能更好的进行企业管理激发员工自驱,提升组织效能。 但是有的时候欲速则不达,为了OKR而OKR就很尴尬,想要顺利的推行这一管理办法,有些需要注意的点,不管是已经在用或者准备要用的同学不妨都看看,源目标和大家一起碰撞一下思维的火花。 1、不做宣贯,拿起来就用 看到别人在用,不管三七二一就要照搬。“XX公司不是…

    2023年2月14日
    1.1K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号