OKR个人目标怎么写?三个重要说明需要了解

OKR个人目标怎么写?关于写个人OKR的时候这三个重要的说明要了解一下!

OKR个人目标怎么写?关于写个人OKR的时候这三个重要的说明要了解一下!

OKR方法的三个重要说明


一、使用“数据”并不像您想象的那样复杂。
写下关键结果似乎很可怕。特别是如果您不认为自己是分析型“数据人”。尽管确实需要对关键结果进行测量,但这并不意味着涉及复杂的数据系统。
假设您设定了写小说的个人目标。您的一项关键成果可能是每天写1,000个字。在业务环境中,您的目标可能是雇用财务主管。您的主要成绩之一可能是面试至少20名候选人。这些是简单,可衡量的关键结果-不需要复杂的数据系统来跟踪进度。
一些关键结果甚至可以通过简单的是或否来衡量。您是否完成了设置为关键结果的任务?这是一个是或否的问题。
这些关键结果不需要连续更新,并且易于报告。以这种方式查看关键结果使它们更加灵活,这是计划项目和检查进度的有用工具。

二、关键结果不应包括每个日常任务
不要写下您每天需要做的所有任务的清单。关键结果应仅包括我们平时没有的任务或习惯。例如,不需要将“键结果”设置为“通过我的电子邮件收件箱”。这可能已经成为您日常工作的一部分。
关键结果应仅包括为实现目标而需要完成的工作。


三、注重质量-而不是数量
在设定目标和选择关键结果时,不要只关注数字目标。Doerr引用了福特Pinto的例子,该公司出于重量和价格的考虑而牺牲了安全性。这些决定导致油箱爆炸,数百人死亡,召回150万辆汽车。
在最近的示例中,YouTube和Facebook都设定了目标,以最大化其应用程序花费的时间。关键结果是为内容推荐创建算法,以使访问者的参与时间更长。但是,这些算法还增加了其平台上实际上不正确的内容的数量。
创建OKR时,考虑可能由您的目标和关键结果触发的意外后果很重要。
建议将数量结果与质量结果配对。例如,如果您的目标是创建博客,则关键结果可能是使用100,000个电子邮件地址构建新闻订阅者列表。这种以数量为导向的关键结果可能会导致您放弃免费激励措施,以吸引只对免费赠品感兴趣的新订户。您可以在保持高质量的关键结果(例如保持最低的打开率和点击率)之间取得平衡。这样,您可以确保您的订户列表是您想要的吸引受众。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (1)
okrtokrt
Previous 2021年2月23日 下午2:41
Next 2021年2月23日 下午2:47

相关推荐

  • OKR没效果?原来你在制定OKR的时候就错了

    最近经常有对OKR感兴趣的朋友来问我:“我设定的OKR,好像和KPI没啥区别”“我工作好像不能提出挑战性的OKR” 然后我请他们给我看下他们的OKR—— 这么一看,好像OKR和KPI根本没什么区别,那再变革或者引入OKR有什么价值?会不会就是多增加一个文档工作? 也就难怪很多企业在实施OKR的时候,员工怨声载道了!搁谁身上,也笑不出来呀,大漂亮都被气丑了! …

    2021年6月29日
    1.9K00
  • OKR案例实践:万科、旭辉等房企为何集体引进OKR

    2021年,房地产行业正在经历一场悄无声息的地震,“竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知”,在大多数企业雾里看花的时候,万科、旭辉等地产龙头已经率先迈开了OKR管理改革的步伐。

    2021年6月8日
    2.0K00
  • 如何将OKR运用到员工的升降级上面?

    ❓”如何将OKR运用到员工的升降级上面?” ❓”升职加薪,就靠这招!” 🎯OKR方法,让员工升降级如虎添翼! 作为一名管理者,如何让员工的升降级不再只是主观判断,而是更客观的评价呢?这时候,OKR方法就能派上用场啦!下面就来说说如何将OKR方法运用到员工的升降级上面。 1️⃣ 设定目标 首先,需要设定员工的目标…

    OKR绩效 2023年5月19日
    2.3K00
  • okr课程内容(个人学习okr怎么写)

      okr课程内容(个人学习okr怎么写)   小编在网络上发现很多网友对okr课程内容(个人学习okr怎么写)有些疑问,都想要了解具体的OKR 主要的目的是什么?主要流程如何循环? 到底是讲些什么内容,我们分5部分详细说明:第一部分:OKR 主要的目的是什么?主要流程如何循环? 第二部分:谷歌内部考核制度 OKR 是怎样的 第三部分:执行OKR应注意什么?…

    2021年11月9日
    1.8K00
  • OKR不会颠覆KPI,而是融合应用!

    企业发展的过程中,有效的管理工具是目标是否达成的关键。随着人们对OKR认识的加深以及OKR在企业中的广泛应用,很多人认为,KPI已经过时,OKR已然成为主流。 这种观点是错误的,管理方式的创新不是谁颠覆谁,而是新旧管理方式之间的融合与创新。KPI与OKR融合创新的优势就在于:让企业管理的方式既能体现KPI的优势,又能通过OKR解决KPI目前无法解决的问题。企…

    2021年7月22日
    1.8K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号