叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

「OKR智能进度」是什么?

O和KR都有相应的进度,表示你的OKR当前完成、执行的情况,可以有效的用于进度追踪。

在之前,可以通过「手动更新KR进度」的形式,调整OKR进度情况,现在,可以设置成自动更新啦!也就是说,你可以不用每次都频繁手动调整进度,当你完成任务时,以及你的下级OKR推进进度时,你的OKR进度就会自动往前推动啦,对于管理层非常好用,只需要看自己的目标进度,你一眼就知道了你的下级有没有推进OKR了

并且,一旦整个OKR链路的智能进度都打通后,最底层的OKR进度,会一层一层向上推进,直至推动最顶层的OKR,怎样,有没有心动💓,快来看一看如何设置吧~

首先,每个人的目标都可以在KR上设置智能进度,点击KR的的进度小图标-智能更新进度,就可以设置啦

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦
叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

智能进度支持两种方式:分别是,按照下级的OKR推动、以及按照KR的任务完成情况推动

也可同时支持以上2种方式自动推动,如果你想要同时自己手动更新,只需要保留一些剩余的进度值,就可以同时支持「手动更新进度」、「按对齐我的OKR」、「按KR任务」进行推动啦,是不是超级灵活

按「对齐我的OKR」自动更新进度

点击设置条件,打开选择OKR弹框,就可以选择需要推动你的OKR了。

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

选择需要设置的目标或KR,可以选择多个目标,或者单独选择多个KR

还可以自定义设置推动的比例区间,比如对方的某个KR完成xx%,将推动你完成xx%;总的推动进度不超过100%即可

注意,目前只能选择对齐的OKR哦,没有对齐的将无法设置;

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

设置后,将显示已设置的内容

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

移入鼠标,还能可以点击进行编辑

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

按「我的任务」自动更新进度

如果你没有下级对齐的你的目标,那么可以选择用任务推进。

任务推进也有两种方式可选择,一种是「自动平均分配」,设置后,将根据此KR的任务数量自动匹配推进的进度,当任务完成后,则会自动推进进度,举个例子,设置了100%的进度由KR任务完成后自动更新,KR任务由4个,则每个任务推进的进度是各25%,完成一个任务后,KR进度则会推进25%;此时,若新建了一个KR任务,则会重新计算比例,每个任务推动的会变成20%,以此类推,都是自动计算和调整的,你只需要完成任务即可

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

另一种是「自定义分配」

顾名思义,就是自定义「指定任务」,选择已经添加的KR任务,指定这些任务推动的比例

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

勾选上任务,还可以自定义每个任务的推进比例,就完成设置啦

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

设置完成后,在KR进度就会显示一个闪电⚡️的小图标,代表着此KR设置了智能进度,鼠标移入就能显示设置的详情了

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

点击查看详情,可显示设置的更具体的内容

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

同样,如果你的OKR推动了你的上级目标,那么在目标进度旁边也显示出智能进度的小图标,鼠标移入也能显示设置的内容

叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦
叮,你有一份新功能要签收~「OKR智能进度」 正式上线啦

设置完成后,就坐等进度自动更新吧~当自己的进度没有更新时,有可能是你的 OKR下级目标没有推动哦

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (6)
okrtokrt
Previous 2022年3月7日 下午4:27
Next 2022年5月7日 下午10:43

相关推荐

  • okr对员工的好处(运营使用的okr是什么意思)

      okr对员工的好处(运营使用的okr是什么意思)   小编在网络上发现很多网友对okr对员工的好处(运营使用的okr是什么意思)有些疑问,都想要了解具体的什么是OKR体系? 到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明:第一部分:什么是OKR体系? 第二部分:okr和kpi到底有何区别 第三部分:如何选择OKR实施工具?第四部分:OKR管理的特征是什么? 第…

    2021年10月25日
    1.9K00
  • OKR 应用于绩效考核的三种实践模式研究

    在企业管理领域,目标与关键结果法(Objectives and Key Results,OKR)自英特尔公司创立、经谷歌成功实践后,逐渐成为全球企业管理的重要工具。随着 OKR 在国内的广泛应用,如何将其与绩效考核体系结合,成为企业管理创新的重要课题。 一、OKR 与 360° 环评的融合模式 在谷歌的管理实践中,OKR 通常不直接作为绩效考核工具,而是采用…

    2025年4月28日
    1.8K00
  • OKR与平衡计分卡,你搞懂了吗

    BSC即平衡计分卡(Balanced Score Card),是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 OKR即目标与关键成果法(Objectives and Key Results),是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 平衡记分卡强调使用战略地图来为企业的经营带来前瞻性,并且能够保持战略方向,不偏离、不动摇。 O…

    2022年9月29日
    2.7K00
  • OKR绩效管理工具使用方法,让企业获得新的生机

      一、OKR工具概述   OKR(Objectives and Key Results)目标与关键成果法,发明于lnte,知名于Google的一套明确目标与跟踪目标完成情况的管理工具方法……   二、OKR工具重要特征   OKR的O,即目标可以不量化,比如:“向餐厅证明我们的提供优质茶叶的价值   OKR的KR,是重要过程的产出成果,一般是量化的,比如:…

    2021年12月1日
    2.2K00
  • 如何将 OKR 嵌入到绩效考核中

      OKR 和员工绩效管理的目的不同, OKR 帮助组织将其转化为团队和个人的短期目标。因此,OKR 框架的建立是为了服务于整个组织,而不是管理其员工的个人绩效–那是员工绩效管理的作用。   话虽如此,但毫无疑问,人是你最强大的资源,他们处于推动执行的最前沿,并将是直接为你的 OKR 工作的人。因此,OKR 为员工的绩效提供了巨大的洞察力。   目录   什…

    2021年12月1日
    1.7K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号