今天给大家分享OKR实施的三个前提条件是什么？
1、需要提供配套机制来解决激励问题
如果采用OKR，那么公司的整体经营模式则需要按阿米巴思想，为每个经营/责任单元充分授权，员工的工资比较高，且通过分享团队的经营利润的方式来获取激励和动力，而不是“考核”员工。
2、需要配套其他方法来评估选拔员工
因为OKR不是全面的人员考核与评估工具，此时适合通过其他途径和手段进行人才评估选拔，比如人才测评、360度评估、人才盘点和继任发展体系。
3、提供配套的系统支持任务分解及目标、成果和得分的公开透明
起初阶段比较有效的做法是在一定范围内或有选择地共享和公开，比如，绩效管理系统支持@某某人或某些人；同时，系统在实现全流程管理之外，其过程跟踪反馈系统通过目标分解执行功能，将员工的绩效管理从一个周期性的考核任务，转变为一个持续的落地执行和提升过程，真正地实现绩效考核和日常工作的有机融合。
源目标OKR，实效的目标管理工具
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okr实战培训课程(okr电商实战案例) 小编在网络上发现很多网友对okr实战培训课程(okr电商实战案例)有些疑问，都想要了解具体的OKR的实施流程? 到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明:第一部分:OKR的实施流程? 第二部分:企业实施OKR的步骤? 第三部分:企业OKR的实施流程是什么? 第四部分:传说中最适合创业团队的绩效管理方式OKR到…
P，即 Plan（计划）——根据战略目标，制定出当前各层级最重要的工作计划和安排。
D，即 Do（执行）——根据工作计划，进行具体的工作执行和沟通协同。
C，即 Check（检查）——实时反馈工作进度，明确效果，找出问题。
A，即 Act（总结）——对工作结果进行分析处理，总结成功的经验和失败的教训。
据报道：2021年中国单身的男女青年已高达2.4亿，相当于英国、法国和德国的人口总和，更是占中国总人口的17%，意味着每一百个中国人中就有17个单身，而这17%的单身青年的男女比例甚至已经到了3:1。 甜蜜的味道在空气中弥漫，不少人暗搓搓地准备着惊喜，有人美人在怀喜上眉梢，自然有人孤单一人黯然神伤。 不过，没有什么事是OKR解决不了的。OKR能够帮助企业提高…
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