为什么很多公司都在使用源目标OKR管理软件

现在很多公司都在使用源目标OKR管理软件,为什么会如此受到欢迎呢?

OKR管理火了,现在公司的管理层都在纷纷尝试使用OKR来管理,原因和传统的KPI相比有很多的优势,那么市面有什么好的OKR管理软件吗?

为什么很多公司都在使用源目标OKR管理软件

现在很多公司都在使用源目标OKR管理软件,为什么会如此受到欢迎呢?

在回答这个问题之前我想先回答一个问题:为什么现在公司都开始纷纷放弃KPI而尝试使用OKR呢?

原因一:KPI重考核,与绩效挂钩;而OKR是弱考核、激发思考

原因二:KPI注重结果导向,;而OKR要结果,更注重过程

原因三:KPI封闭自知;而OKR公开透明

原因四:KPI被动接受指令,而OKR参与制定讨论!

于是,源目标基于OKR强大的理念开发了一款符合当下年轻工作的目标管理软件!那么为什么那么过公司使用呢?我将从功能、价值、服务、优势来进行剖析!

一、源目标OKR管理软件的功能

1、目标列表,一目了然

2、目标地图,逻辑清晰

3、工作台,井然有序

4、任务列表,清晰明了

5、协作流程,步步为营

6、实施进度,把控节点

7、周期报告,直观便捷

8、统计分析,一点知全局

9、总结评分,互评互赞

二、源目标OKR软件的价值:

高效

目标任务,一目了然

互相协作,方便快捷

三、源目标服务

使用前:专业实战讲师培训,一学就懂

使用时:课程团队全程辅导,随时待命

四、源目标OKR管理软件的优势是什么

两个字:简单

为什么源目标OKR管理软件如此的火,以上四点就足够说明!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年1月28日 下午6:15
Next 2021年1月29日 下午2:36

相关推荐

  • 备受关注的OKR,怎样才能真的OK!

    1、跳出KPI的局限性 采用KPI绩效考核的公司,一般除了考核业绩结果也会对文化价值观进行考核,有的也会关注员工的计划,但是慢慢发展,就会发现绩效考核在管理上的一些问题: 每年初设定绩效目标,年中回顾,年末评估,评估时年初年末目标已发生了较大变化 缺少过程管理,一旦发现KPI达成有困难时,可能已错过最佳指导时机 目标设定相对僵化,自上而下层层分解和承接,无法…

    2023年1月13日
    91900
  • 华为如何引入OKR:牛逼的公司该怎样用“OKR”实现目标?

    华为如何引入OKR:牛逼的公司该怎样用“OKR”实现目标? “开展OKR的团队,没有一个愿意退回传统绩效管理方法。” OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投…

    2022年8月17日
    98100
  • OKR能否替代KPI?

    OKR是否可以替代KPI?这个问题很多企业都在困惑,OKR是不是一种绩效评价的方式?今天来解答这个问题. OKR强调在一个方向的牵引下,设置一个挑战性的目标,这个目标通常是以60~70%的完成度为最佳。这就带来了一个问题:如果我们把它作为一个绩效评价标准的话,对员工来说,我们怎样兑现?比如,在目标设置的过程中,怎样引导员工设置更具有挑战性的目标?如果我们将O…

    2021年9月30日
    1.3K00
  • 企业实施OKR需要避免的9个坑!

    不管出于什么目的推行OKR,最根本的意图那肯定是为了能更好的进行企业管理激发员工自驱,提升组织效能

    2021年7月27日
    1.1K00
  • 管公司,就用OKR啊

    “管公司,就用OKR啊”,可能会成为企业管理的一句流行语。员工都知道,大多数人做工作计划都是各搞各的,自己弄个表格,今年做什么,这个月做什么,这周做什么,排铺的井井有条,年终岁末领导评估一下,基本达标,年终奖落袋为安。

    2021年5月8日
    1.1K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号