总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

写总结时,我们常常需要针对OKR进行详细的描述,现在,新版本的「总结-导入OKR」功能中,可以针对目标或每个KR添加详细的工作描述啦!让你的总结更加有针对性~

导入OKR

第一步,在写总结页面中,导入OKR。如果有多个OKR需要写总结,可以支持同时导入多个哦

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

在导入OKR页面,支持切换周期快速选择目标啦,同时也可以选择多个目标哦

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

全新的OKR工作说明模块

我们现在支持对每个KR和整个目标添加工作说明,主要描述你的KR或者目标的进度怎样,完成了哪些工作,如果有问题则可以在「遇到的问题 」模块中撰写。

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

在KR工作说明中,还可以导入KR的历史进度说明哦,不用再重复写一遍啦。

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

点击打开导入进度的列表 ,会展现当前KR的所有更新记录和说明,选择一个或多个,就可以将以前写的说明文字导入进去啦。

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

还可以支持现在就更新进度,更新后,在OKR页面的更新记录也会同步过去。

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

除了可以详细的对问题进行描述,我们还支持添加【解决方案】模块。分别有四种形式可以添加解决方案哦

1、「为问题添加计划说明」

2、「为问题添加任务」

3、「为问题关联项目」

4、「为问题添加日程」

下面我们分别来介绍一下

「为问题添加计划说明」

即新增一个文本框,可以用文字写下解决方案

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

「为问题添加任务」

点击「为问题添加任务」,可在任务列表中选择多个任务作为解决方案。当然,这次我们还支持直接添加任务,再也不用来会切换添加任务啦

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

「为问题关联项目」

当要做的计划方案非常大时,我们就可以用项目作为解决方案。点击「为问题关联项目」,可选择已加入的项目关联后就可以点击查看具体的项目。

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

「为问题添加日程」

有时,我们也会在行程中直接体现,比如这周部门培训、下周客户回访等,我们就可以新建一个日程作为问题的解决计划

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

已添加的日程可以打开详情页信息查看具体内容

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

目标工作说明

我们可以对每个KR都进行阐述,当然也可以选择只对整个目标进行工作说明和问题描述,在OKR的最后面,可以看到目标工作说明和遇到的问题以及解决等模块。

无论是对KR的工作说明还是对目标的工作说明,其实二选一就可以啦。

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

提交之后的总结

怎么样,对OKR的说明是不是更加细化了呢

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

任务、项目、日程都可以点击查看详情信息

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

如何设置导入OKR功能?

每个总结模版都可以设置其独立的自定义模块。OKR也不例外,在OKR的设置中,可以独立设置目标或KR的工作说明是否开启,当然也可以选择是否勾选问题 与解决方案模块,更加的自由灵活

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

点击示例就可以看到设置后的样式

总结再升级——更详细的OKR工作说明来啦

你学会了吗?收藏一下,快来试试看~

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (1)
okrtokrt
Previous 2022年5月7日 下午10:43
Next 2022年6月16日

相关推荐

  • okr四大原则(okr是什么模型)

      OKR的四大原则可以“聚焦”“协同”“跟踪”“延展”。   一、“聚焦”就是指选出最重要的事情,然后将所有的资源都集中投入其上。   二、“协同”就是指对多个要素进行整合。如果不进行整合,各要素之间就会发生干扰。通过加深对各个要素的理解,能够增强相互间的整合性。   三、“跟踪”就是指对实际的、具体的状态进行跟踪了解。如果我们只关注最初与最后的状态,难免…

    OKR绩效 2021年12月6日
    99100
  • KPI全能又百搭?OKR请求出战!

    KPI和OKR都是企业管理工具,很多公司将KPI当作万能的钥匙,却在发现问题后将其抛弃,转身投向OKR的怀抱。那OKR又是什么? KPI并不是万能的 KPI指的是关键绩效指标考核法。KPI考评首先是一种管理思想,其次是一种人才激励策略,KPI考核作为一把双刃剑,既可以成为提升公司整体绩效的有力工具,也可以沦陷为劳民伤财的填表游戏,关键就看企业如何看待和运用。…

    OKR绩效 2022年7月27日
    77100
  • OKR的八大激励措施,激发员工自驱力!

    OKR管理,在激励机制设计上,从外部激励转向内部驱动

    2021年3月16日
    90100
  • okr工作法如何来写,他的思路是怎么样的?

      okr工作法如何来写,他的思路是怎么样的?   okr工作法的简单总结: 1、主要方法:设定有挑战性、可衡量的目标;其次是确保你和你的团队都按这个目标前进,不被其他事情干扰;最后是把握节奏,所有成员一直明确需要努力达成的目标,相互鼓励与支持   2、实施过程中面临的问题:制定目标和关键成果过程中会存在困惑,这些都是正常的;在执行过程中,也会受到业务压力所…

    2021年11月22日
    90700
  • OKR目标软件的三大好处是什么?

    OKR软件的三大好处
    1. 处理目标的透明度
    2. 调整团队中的依赖关系和优先级
    3.可视化OKR在整个层次结构级别中的连接方式

    2021年1月11日
    78900

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号