OKR菜单新升级，支持多种视角查看OKR，自定义菜单定义你的常用选项～
一起来看看我们新升级的内容吧
我的目标、全公司的目标、我的部门目标、还有我的上下级，一键切换多种视角，查看他们的OKR
把你的老板、你关心的同事、你合作的部门等都可以添加为关注，一键查看他们的OKR
如果你不需要查看部门、你的上下级，取消勾选，让界面清清爽爽
还能拖动顺序调整界面的显示位置哦
无论是左侧菜单，还是收起来的快捷菜单，都可以搜索，输入想查看的部门或者某个成员，点击一下就能查看他们的目标啦
支持目标类型筛选、目标进度状态筛选，以及目标排序，筛选出你想要的内容
源目标OKR，实效的目标管理工具
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okr考核(OKR考核和KPI考核区别在哪里) 小编在网络上发现很多网友对okr考核(OKR考核和KPI考核区别在哪里)有些疑问，都想要了解具体的传统的KPI绩效考核模式如何转变成为OKR管理模式?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明:第一部分:传统的KPI绩效考核模式如何转变成为OKR管理模式?第二部分:当KPI遇见OKR，会擦出怎样的火花?第…
一个无效的OKR设立会让企业有一个错误的方向，从而浪费企业的资源以及时间，那么对于企业来说如何设立OKR才算是比较正确的？需要考虑哪些维度？
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 在企业战略航行的广阔海域中，OK…
什么是好的OKR案例呢？这一切在实践中是怎样的呢？让我们通过一个OKR的例子来巩固我们对其基本原理的理解，然后再继续前进.假设你的企业，像许多其他企业一样，依靠提供比竞争对手更好的客户体验.因此，你的季度目标可能是沿着 “创造一个令人敬畏的客户体验 “的路线。 但是，你怎么知道你这样做是否成功呢？你需要某种形式的衡量标准，使之成为你可以实际努力的OKR。但是…
KPI和OKR都是企业管理工具，很多公司将KPI当作万能的钥匙，却在发现问题后将其抛弃，转身投向OKR的怀抱。那OKR又是什么? KPI并不是万能的 KPI指的是关键绩效指标考核法。KPI考评首先是一种管理思想，其次是一种人才激励策略，KPI考核作为一把双刃剑，既可以成为提升公司整体绩效的有力工具，也可以沦陷为劳民伤财的填表游戏，关键就看企业如何看待和运用。…
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