越来越多企业,正在拥抱OKR

  越来越多企业,正在拥抱OKR

  一场疫情,让每个人每天8小时的工作内容和方式发生了巨大的变化。

  这种变化背后,也在酝酿着管理的创新与变革。

  近两年有一个很流行的工作方法叫做OKR——“目标与关键结果管理法”。好像不谈点“OKR”,就觉得层次不够。

  OKR发明于英特尔,兴盛于谷歌,不仅是一个目标管理工具,也成为一种工作理念,被越来越多创新企业采用。

  谷歌、微软、脸书、亚马逊、IBM等企业在采用OKR后获得巨大的成功,国内的优秀公司如华为、字节跳动、小米等也都引入了OKR。

  今天很多传统企业,比如金融业、制造业领域的企业,也在越来越多地导入OKR工作法。

源目标OKR,实效的目标管理工具

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