一份好的OKR攻略如何写？一份好的OKR目标攻略一定是清晰且思路明确，不是混乱的，所有的 OKR 都有日期和特定的时间范围。
一、目标
目标是你为了推动我们的业务发展而必须实现的目标。
坏的目标往往是：
•不确定
•无聊的
•过于具体
•缺乏令人信服的商业价值
•好的目标：
•告诉我们为什么关心
•记忆力强，有粘性
•是写得让任何读者都能立即理解并直观地看到商业价值
•激动人心!
二、关键结果
关键结果是跟踪目标进展的可衡量的里程碑。
坏的关键结果往往是：
•稀里糊涂–不完全清楚它们是发生了还是没有发生
•用抽象的方式描述里程碑，而不是具体的可交付成果
•描述范围过小或过大的阶段性成果
好的关键成果：
•二进制 — — 要么明确实现，要么明显没有实现
•明确定义的具体交付成果，以证明成果
•可客观可衡量的指标
•如果你在写关键结果时遇到了困难，想象一下，在期末结束后，你正和团队一起坐在房间里审查你的 OKR。现在想象一下，您被要求带来实现目标的关键结果的实物证明。
你可以带来哪些实物证明点，来证明你在实现目标方面的可衡量进展？这些可以是你在仪表盘上打出的指标，你创建的可以打印的文档，你设计的T恤等等。每个证明点都是一个关键结果。关键结果是你必须证明你向目标取得进展的工作产品。
以上就是关于一份好的OKR攻略如何写的基本讲解！
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