市场营销部门OKR案例

编写好的,结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题

编写好的,结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题。


•如何编写好的营销 OKR?
•良好的营销 OKR 的例子有哪些?
•我应该在营销 OKR 中放入什么?
在本文中,我们将共享市场营销团队 OKR 的示例,以便您可以将其用作灵感或指导。
以下是市场营销部门的OKR案例

目标 1:TOP品牌行业榜前十
关键成果 1:第一季度完成20篇省级以上媒体稿的宣发
关键成果 2:组织两场行业领袖参加的高端论坛,不少于50名嘉宾
关键成果 3:流行业媒体至少5次融资相关报告

目标 2:提升产品用户数
关键成果 1:平均日活跃率提升50%
关键成果 2:月活用户量提升20%
关键成果 3:平均每日访问量增长100%

目标 3:扩大新媒体内容的影响力
关键成果 1:12月底之前微信公众号新粉丝增加2000
关键成果 2:提高顶置文章阅读量达10W+
关键成果 3:微信公众号打造网红公众号
好的营销是公司获取收益的前提,好的 OKR 支撑了好的营销,所以制定一个好的 OKR 对于公司获利是十分重要的。

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okrtokrt
Previous 2021年3月25日 下午4:29
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    OKR 本身不是一个考核工具,而是一个团队“协同”工具。众所周知,google从intel 那里学到了OKR, 并将其发扬光大。其背后的原理与google的人才观高度相关,google早年的人才策略是“天才策略”。把这些天才级的人物找到了一起,难不成给他们按个领导再把他们管理起来?google当然没有那么傻,自组织吧!既然你们都这么优秀。

    2021年6月8日
    2.9K00

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