OKR的自我评估

在评估OKR的绩效时,目标制定者的想法和主管判断可以对客观数据进行一定程度上的提高。在既定的季度,任何一个既定的目标达成都会受到环境的影响,都可能出现“情有可原”的情况。有时,数据不太理想并不代表团队一定不努力,漂亮的数据背后也可能存在人为造假。

评估OKR的绩效时,目标制定者的想法和主管判断可以对客观数据进行一定程度上的提高。在既定的季度,任何一个既定的目标达成都会受到环境的影响,都可能出现“情有可原”的情况。有时,数据不太理想并不代表团队一定不努力,漂亮的数据背后也可能存在人为造假。

OKR的自我评估


假设团队的目标是开发新客户,你个人的关键结果是打50个营销电话。最终你给35个潜在客户打了电话,获得了70%的得分,你是成功了还是失败了呢?数据本身并没有给我们提供太多的参考。但是如果你打出的这些电话中有很多都持续了几个小时并成功招募了8个新客户,你可能会给自己一个完美的1.0分。反过来说,假设你一拖再拖,最后在很短的时间内飞速的打完了50个电话,但只签了一个新客户,你可能就只能给自己的绩效打了0.25分——因为你本可以更努力。这里需要反思的是,关键结果是否应该是带来了多少新客户,而不是打了多少个电话。

谷歌鼓励员工对他们的OKR进行自我评估,但自我评估结果只是作为参考,并不是最后得分。正如谷歌前商业运营高级副总裁夏娜·布朗所说的那样:“评估的目的不是区别目标结果落在红色、黄色还是绿色的区域里,而是通过这种评估让他们看到他们所做的一切如何与公司的总体目标相联系。毕竟,目标和关键结果是为了让每个人都做恒却的事情。、


自我评估效果因人而异,有些人对自己要求严格,有的人却刚好相反。无论哪种情况,都需要一个机敏的调解人或团队领导参与并帮助重新校准。最后,和客观数字相比,基于情景的反馈和团队内部的广泛讨论更重要。
OKR评分明确了工作中哪些是正确的,哪些是错误大的,以及团队如何改进,自我评估可以更好的驱动制定下一季度的目标。在这里,没有批评,只有学习。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

(0)
okrtokrt
上一篇 2021年2月22日 下午4:40
下一篇 2021年2月22日 下午4:46

相关推荐

  • OKR落地如何做?首先掌握这四个要素!

    对于OKR,目前国内很多企业已经开始使用,还有一部分仍处于观望态度。无论是已经开始推行或者准备推行OKR的企业,都在思考这样一个问题:OKR究竟如何落地? 以下有四个OKR落地的要素,可以帮助企业更好的落地OKR。 一、目标的设立设立:自上而下与自下而上相结合 设立目标的时候,可以先征集公司所有成员的意见,再由领导层召开圆桌会讨论出最终的目标,即为公司层面的…

    2023年2月14日
    28400
  • 干货|合理的OKR设计流程,你学到了吗?

    在实践过程中,许多企业往往纠结于如何写出高质量的OKR,归其原因,大多在于企业并不清楚“好的OKR是什么样”,因此应该首先明确一个高质量的OKR具备什么样的特征。 1、目标需要具备以下几个特征: · 是描述性的。目标是对期望达到的成果的文字描述,可以不使用数字来量化; · 具有挑战性。好的目标绝不仅仅只是对企业希望达到的业务目标的简单描述。它应该能够鼓舞员工…

    OKR绩效 2023年1月13日
    25700
  • okr工作法测试题答案(okr复盘利器四象限看板)

      okr工作法测试题答案(okr复盘利器四象限看板)   小编在网络上发现很多网友对okr工作法测试题答案(okr复盘利器四象限看板)有些疑问,都想要了解具体的5分钟搞定OKR工作法到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明:第一部分:5分钟搞定OKR工作法第二部分:okr工作法的简单总结怎么写?第三部分:推行OKR工作法能否获得员工的认可?第四部分:使用o…

    2021年10月26日
    65600
  • 使用OKR当您无法衡量 KR 关键结果时,如何显示进度

    当你在使用OKR时无法衡量 KR 关键结果时,如何显示进度怎么办?

    2021年2月22日
    31200
  • OKR 实施之有效落地:你已经没必要“实施” OKR 了!

      OKR 实施之有效落地:你已经没必要“实施” OKR 了!   从模板大全系列,到有效落地系列,我们完成了从制定到实施的全部介绍。当然,不仅是这一系列文章迎来了最终章,从 OKR 的实施过程上来说也到了结尾阶段。   经过 OKR 的制定、OKR 的实施,最后我们要为 OKR 进行打分,并进行总结复盘了。同时,要从宏观的角度回顾整个 OKR 的实施过程,…

    2021年11月25日
    35100

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号