OKR除了可以管理公司外，还可以用于其他地方的高效管理，你想了解一下吗？
OKR是用于高效的管理的，那么除了公司管理，OKR还能用在哪方面？
你可能会说“我不是一个公司管理者，了解OKR有什么用”，其实在个人生活、能力培养、减肥管理、职业生涯规划等方面，OKR都能帮到你。比如，你想提升自己和女儿的亲子关系，就可以制定大目标“提升与女儿的亲密关系”，设定关键结果“每周5天6点前回家和女儿吃饭，陪女儿时不能看手机”等等。
实行OKR时最重要的是什么？
建议你牢记两个字：透明。像谷歌就有个系统叫easy OKR，谷歌8万员工都在上面发布自己的OKR，人人都可以查阅。彻底的透明化能给你带来两个好处：一方面，沟通成本被极大地降低了，每个人都很容易知道其他人在做什么；另一方面，大家的目标是一致的，公司的文化认同和信任就更容易自发产生。
源目标OKR，实效的目标管理工具
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OKR 工作法 ，核心就是在一个大的框架里 坚定一个目标摒弃其他不重要的选项 从而实施一点突破，最终达到目标，然后在进行迭代更新 再划分下一个目标进行实施运作解决下一个问题，最后达成总目标。 和平常说的贪多嚼不烂一样，我们总是被眼前的 各种自认为 是很重要的 东西所阻隔着 没有深层次的剖析事件的本身的最重要的核心痛点和需求进行修复改善，所以导致我们做…
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为什么企业需要做绩效管理？绩效管理背后的目的是什么？企业家们一般都会这样回答：我们希望充分挖掘每一位员工的潜力，发挥他们最大的能力，助力企业获得发展，同时，他们也能不断成长进步。
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