OKR除了可以管理公司外，还可以用于其他地方的高效管理，你想了解一下吗？
OKR是用于高效的管理的，那么除了公司管理，OKR还能用在哪方面？
你可能会说“我不是一个公司管理者，了解OKR有什么用”，其实在个人生活、能力培养、减肥管理、职业生涯规划等方面，OKR都能帮到你。比如，你想提升自己和女儿的亲子关系，就可以制定大目标“提升与女儿的亲密关系”，设定关键结果“每周5天6点前回家和女儿吃饭，陪女儿时不能看手机”等等。
实行OKR时最重要的是什么？
建议你牢记两个字：透明。像谷歌就有个系统叫easy OKR，谷歌8万员工都在上面发布自己的OKR，人人都可以查阅。彻底的透明化能给你带来两个好处：一方面，沟通成本被极大地降低了，每个人都很容易知道其他人在做什么；另一方面，大家的目标是一致的，公司的文化认同和信任就更容易自发产生。
源目标OKR，实效的目标管理工具
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一、认识OKR OKR三个英文的字母中，其中O代表目标（Objective），KR代表关键结果（Key Result）。其实在使用的过程中，它是一套组合，O代表“我要去哪里、我的目标是什么”，而KR代表着“想要达成这个目标，我需要做哪些事情”。 我们任何一个目标（O）都会有它所关联的Key Result（关键结果）。这表面上看起来很好理解，但是实际上是管理过…
OKR 工作法 ，核心就是在一个大的框架里 坚定一个目标摒弃其他不重要的选项 从而实施一点突破，最终达到目标，然后在进行迭代更新 再划分下一个目标进行实施运作解决下一个问题，最后达成总目标。 和平常说的贪多嚼不烂一样，我们总是被眼前的 各种自认为 是很重要的 东西所阻隔着 没有深层次的剖析事件的本身的最重要的核心痛点和需求进行修复改善，所以导致我们做…
okr课程内容(个人学习okr怎么写) 小编在网络上发现很多网友对okr课程内容(个人学习okr怎么写)有些疑问，都想要了解具体的OKR 主要的目的是什么?主要流程如何循环? 到底是讲些什么内容，我们分5部分详细说明:第一部分:OKR 主要的目的是什么?主要流程如何循环? 第二部分:谷歌内部考核制度 OKR 是怎样的 第三部分:执行OKR应注意什么?…
对大部分组织而言，实施 OKR 的过程并不是一帆风顺的，可能会遇到各种各样的问题。希望这篇文章能够帮助到正在学习或刚开始使用 OKR 的组织、团队和个人，让他们避免踏入这些常见的误区。 撰写出合格的目标与关键结果对成功实施 OKR 来说至关重要。我们总结了 OKR 撰写的五大常见误区，希望对正在学习或刚开始使用 OKR 的组织、团队和个人有所帮助。 误区一：…
一个组织或者企业在成功实施OKR是什么样子呢？很多拥有足够多员工和合适产品的领导者，他们受到压力的重要原因之一是：他们是团队中少数几个始终最关注公司目标的人。 在成功实施OKR的组织中，员工对团队目标有参与感，团队齐心协力为公司目标而努力，因为他们了解目标对公司的意义以及对自己的重要性。在实现OKR的过程中，他们持续得到管理者的辅导和支持，他们持续获得成就感…
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