首页  ›   OKR资讯  ›   如何判定OKR制定的好坏呢?

如何判定OKR制定的好坏呢?

源目标   •   2021年09月16日 pm 01:41   •   OKR资讯   •   阅读 0

制定OKR后如何判定是否好坏?这里需要有一个测试,来和大家做一个实验!

OKR说来很简单,无非是目标O和支撑O的KR。

但是具体制定起来就要费些心思,在制定之前我们不妨先规避以下4个制定的误区:

这样一来,在制定的时候这就可以帮助我们避免一些不必要的错误,那么当我们想要测试你的OKR制定的好或不好可以有以下两种方法

一页纸测试

整个团队(最多四个季度,即四个不同的审核期)的目标和关键结果都应该可以放到一页纸上面。

但是这并非易事,你关注的目标必须不能超过5个,每个目标的关键结果也不能超过5个,这样你就可以制定出可以放到一张电子表格,并且那张电子表格也可以放进一页PPT的OKR。

一天测试

对于大多数组织而言,假设你已经有了明确的宗旨和价值观宣言,那么你的执行团队制订OKR的过程应该不会超过一天

如果部门领导已经跟团队做好了准备工作,了解了基础知识,并且可以拿到公司相关指标,那用一整天的时间应该就能草拟出一份目标一致的一页纸草稿。

然后,从团队那里获取反馈,在几天之内进行快速迭代就可以做出一份终稿。

这么一个简单的方法来判定OKR制定的好坏,你学会了吗?


如何判定OKR制定的好坏呢?

源目标   •   2021年09月16日 pm 01:41   •   OKR资讯   •   阅读 0

制定OKR后如何判定是否好坏?这里需要有一个测试,来和大家做一个实验!

OKR说来很简单,无非是目标O和支撑O的KR。

但是具体制定起来就要费些心思,在制定之前我们不妨先规避以下4个制定的误区:

这样一来,在制定的时候这就可以帮助我们避免一些不必要的错误,那么当我们想要测试你的OKR制定的好或不好可以有以下两种方法

一页纸测试

整个团队(最多四个季度,即四个不同的审核期)的目标和关键结果都应该可以放到一页纸上面。

但是这并非易事,你关注的目标必须不能超过5个,每个目标的关键结果也不能超过5个,这样你就可以制定出可以放到一张电子表格,并且那张电子表格也可以放进一页PPT的OKR。

一天测试

对于大多数组织而言,假设你已经有了明确的宗旨和价值观宣言,那么你的执行团队制订OKR的过程应该不会超过一天

如果部门领导已经跟团队做好了准备工作,了解了基础知识,并且可以拿到公司相关指标,那用一整天的时间应该就能草拟出一份目标一致的一页纸草稿。

然后,从团队那里获取反馈,在几天之内进行快速迭代就可以做出一份终稿。

这么一个简单的方法来判定OKR制定的好坏,你学会了吗?