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OKR比KPI的价值到底在哪?

源目标   •   2022年05月27日 pm 07:28   •   OKR资讯   •   阅读 0

1.KPI是外在驱动,OKR属于自我驱动


KPI除了向员工拆分考核指标,还事先规定好你要怎么去完成,并且把结果与绩效奖金挂钩。


OKR则是让你了解达成目标的方法,至于怎么去做好这份工作由你自己决定。


2.OKR更具公开性


在OKR体系中,所有的成员都可以随意查询其他成员的目标和KR,这不仅能够自然产生群体监督的作用,还可以合理有效地组建项目团队。


而KPI则更多会在小范围公开,比如说上下级之间、以指标相关的同事之间等。


3.OKR能充分调动员工的创造性


KPI的绩效管理方式通常是预先设定、契约式的,一旦确定不会轻易变更。


而OKR的模式则给了员工创造性发挥的空间,关键成果KR就是员工自己提出来的,为了提出自己的KR,员工必须学会思考与沟通。


正如德鲁克说的:我们要用一个“完整的人”,不是把人当做机器或者机器的衍生。



OKR比KPI的价值到底在哪?

源目标   •   2022年05月27日 pm 07:28   •   OKR资讯   •   阅读 0

1.KPI是外在驱动,OKR属于自我驱动


KPI除了向员工拆分考核指标,还事先规定好你要怎么去完成,并且把结果与绩效奖金挂钩。


OKR则是让你了解达成目标的方法,至于怎么去做好这份工作由你自己决定。


2.OKR更具公开性


在OKR体系中,所有的成员都可以随意查询其他成员的目标和KR,这不仅能够自然产生群体监督的作用,还可以合理有效地组建项目团队。


而KPI则更多会在小范围公开,比如说上下级之间、以指标相关的同事之间等。


3.OKR能充分调动员工的创造性


KPI的绩效管理方式通常是预先设定、契约式的,一旦确定不会轻易变更。


而OKR的模式则给了员工创造性发挥的空间,关键成果KR就是员工自己提出来的,为了提出自己的KR,员工必须学会思考与沟通。


正如德鲁克说的:我们要用一个“完整的人”,不是把人当做机器或者机器的衍生。