OKR能帮助企业出奇制胜的关键点,就在于OKR的四大特性——聚焦重点、高效协作、鼓励挑战。
OKR具体是什么就不过多介绍了,相关的一些OKR企业案例、岗位案例等等,有需要的小伙伴可以去下面的卡片看看。
哈佛大学曾经在一群智力、年龄相仿的青年中,进行了一次关于人生目标的跟踪调查,时间跨度25年。结果显示,那些拥有清晰目标的青年,在25年后绝大多数都成为了成功人士。
可见,无论对于个人成长还是组织发展,制定清晰的目标都至关重要。
OKR连接着战略与组织,让目标明确,让大家朝着一致的方向迈进。
聚焦重点
聚焦重点意味着,把有限的精力专注于最重要的事上。它明确你需要关注的工作,也明确了你无需关注的工作。
查看目标地图与组织对齐你的OKR——让OKR聚焦优先事项
高效协作
过去组织内部的协作,常常会遇到责任人不明确的问题,再加上流程严谨繁琐,致使协作效率低下,始终难以提升上去。
通过任务模块@协作人——职责明确,协作高效
鼓励挑战
OKR不同于传统的管理体系,它不要求人们100%完成既定目标,而是拥有一个评分标准,不同的完成度,对应不同的评分。同时,OKR由自己与组织共同制定,综合得到一个更适合自己的目标,实现从“要我做”到“我要做”。
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OKR能帮助企业出奇制胜的关键点
源目标 • 2022年05月27日 pm 07:11 • OKR资讯 • 阅读 0OKR能帮助企业出奇制胜的关键点,就在于OKR的四大特性——聚焦重点、高效协作、鼓励挑战。
OKR具体是什么就不过多介绍了,相关的一些OKR企业案例、岗位案例等等,有需要的小伙伴可以去下面的卡片看看。
哈佛大学曾经在一群智力、年龄相仿的青年中,进行了一次关于人生目标的跟踪调查,时间跨度25年。结果显示,那些拥有清晰目标的青年,在25年后绝大多数都成为了成功人士。
可见,无论对于个人成长还是组织发展,制定清晰的目标都至关重要。
OKR连接着战略与组织,让目标明确,让大家朝着一致的方向迈进。
聚焦重点
聚焦重点意味着,把有限的精力专注于最重要的事上。它明确你需要关注的工作,也明确了你无需关注的工作。
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高效协作
过去组织内部的协作,常常会遇到责任人不明确的问题,再加上流程严谨繁琐,致使协作效率低下,始终难以提升上去。
通过任务模块@协作人——职责明确,协作高效
鼓励挑战
OKR不同于传统的管理体系,它不要求人们100%完成既定目标,而是拥有一个评分标准,不同的完成度,对应不同的评分。同时,OKR由自己与组织共同制定,综合得到一个更适合自己的目标,实现从“要我做”到“我要做”。
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