OKR使用有很多的好处，其中三大好处比较重要，想和大家分享一下！
OKR使用有很多好处，今天给大家先说说三点，供大家参考！
明确优先事项是至关重要的，因为有时优先事项会发生变化，我们需要确保我们让每个人都了解情况。例如，由于Covid-19，我们在年初认为是我们的优先事项，但现在已不再是我们的优先事项。我们不得不迅速调整方向。OKR 是一个很好的方式来清楚地传达这一点。
2、减少了团队的各自为政，加强了团队合作
打破筒仓，能够看到团队互相询问 “我们会在第二季度完成这个迁移吗？” 有机会见证这样的对话和 “Aha时刻” 是不可思议的，也是相当宝贵的。
3、更加符合客户的要求
我们的大部分目标都应该与客户价值直接相关。在我们的每一个目标中，你都能 “听到 “客户的声音是非常重要的–例如，每一个OKR都是以 “当……以……为衡量标准时，我们知道我们为客户提供的服务是成功的 “的方式来构架的。这样一来，我们的对话就始终围绕着客户以及我们为客户所做的事情展开。
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在实践过程中，许多企业往往纠结于如何写出高质量的OKR，归其原因，大多在于企业并不清楚“好的OKR是什么样”，因此应该首先明确一个高质量的OKR具备什么样的特征。 1、目标需要具备以下几个特征： · 是描述性的。目标是对期望达到的成果的文字描述，可以不使用数字来量化; · 具有挑战性。好的目标绝不仅仅只是对企业希望达到的业务目标的简单描述。它应该能够鼓舞员工…
「OKR智能进度」是什么？ O和KR都有相应的进度，表示你的OKR当前完成、执行的情况，可以有效的用于进度追踪。 在之前，可以通过「手动更新KR进度」的形式，调整OKR进度情况，现在，可以设置成自动更新啦！也就是说，你可以不用每次都频繁手动调整进度，当你完成任务时，以及你的下级OKR推进进度时，你的OKR进度就会自动往前推动啦，对于管理层非常好用，只需要看自…
前几天，我在网上看到一个段子，说2021年过半，管理者发现无论是员工，还是领导都发现自己的KPI没完成，于是大家都推崇起了OKR。
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