OKR目标怎么写

  • 公司OKR制定只需5步,轻松搞定!(纯干货)

    本文关键词:#OKR#,okr制定,okr工具 前面已经讲过OKR的设定规则,即目标和关键结果如何设定,以及用于支撑关键结果的任务该如何设定,在清晰了OKR的设定规则之后,我们下一步该明确的是OKR的制定流程,因为OKR的制定不只是个人的事情,而是自上而下由企业的愿景而战略分解而来,它需要高度地对齐和协同。 我们以首次制定OKR为例,推荐一个经过反复检验的流…

    2023年5月9日
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  • 一文秒懂!程序员OKR模板详解(上)

    本文关键词:OKR模板,程序员OKR详解,#OKR# 无论是OKR还是KPI,都有“可衡量的”“可量化的”制定原则,可是对于非业务团队比如技术团队来说,绩效考核标准如何制定却是个令人头疼的问题。 我开始带技术团队后,在绩效考核这方面同样遇到了类似的疑惑,例如: 程序员的工作怎么量化?bug 数?代码行?版本数? 做过程序员的都知道,这些指标都是不可行的。 例…

    2023年5月9日
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  • 服务部门的OKR怎么写?

    ❓ “服务型部门的OKR怎样制定才最有效?” ❓ “如何在不影响服务质量的前提下,让服务型部门的OKR更加具体和可衡量?” 🌟7个步骤,轻松掌握服务型部门OKR制定技巧! 在服务型部门中,制定OKR可以帮助我们更有针对性地提高服务质量。但是,如何让OKR更具体、可衡量呢?下面给大家介绍几个方法,希望能帮到大家哦…

    OKR目标怎么写 2023年5月4日
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  • 产品经理OKR这么写,工作更轻松!

    本文关键词:产品经理OKR,okr制定,okr怎么拆解,产品经理okr模板 产品经理来我办公室一下,产品经理开会了,产品经理这个功能要怎么做,产品经理UI你确认下,产品经理………作为一名产品经理每天工作的状态就像打仗一样 根据某网站的统计,产品经理的日常要多线处理工作任务, 战略工作:81% 战术/执行类工作:84% 开会:90% 管理:34% 与高层领导交…

    2023年4月28日
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  • 这里有份五一游玩攻略:用OKR目标管理法制定你的假期计划

    本文关键词:五一出游,okr制定出游攻略,#okr# 五一劳动节马上就要到了,面对5天小长假,大家是不是都按耐不住,在摩拳擦掌计划着出去旅游: 是不是想去有风的地方,体会神仙姐姐刘亦菲在大理晒太阳的自在慵懒; 是不是还想去环球影城,做个快乐的麻瓜; 是不是还想去淄博,尝一尝网红小烧烤…. 想去的地方这么多,想玩的这么多,如何充分规划才能不浪费难的…

    2023年4月27日
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  • 软件测试个人的okr需要怎么写?

    本文关键词:软件测试的个人okr,模板参考,建议 如何为软件测试人员量身定制OKR? 作为一名软件测试人员,我们的工作职能与其他职业有所不同。在制定OKR时,我们需要考虑到自己的工作特点,以确保目标的实现能够对公司产生更大的价值。下面是一些建议,供大家参考。 软件测试的OKR 1️⃣ 确定OKR的目标 首先,我们需要明确我们的OKR目标,包括时间、数量和质量…

    2023年4月26日
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  • 个人OKR中的O怎么制定(内有参考模板和小贴士)

    本文关键词:个人O(目标)制定,模板案例,目标制定小贴士 O是我们想要实现的目标,从公司层级来说,OKR是实现公司远大的愿景与目标,而公司有各个部门,部门有上下级,而具体到个人制定OKR,就意味着它得制定支持个人的发展,能够判断自己当前的发展和处境,清楚自己的优缺点,而制定O时描述应该注意: 是定性的,鼓舞人心的,要求通俗易懂,描述O时常以动词开头,实现、打…

    2023年4月26日
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  • 你还不知道怎么设定OKR?从原理到案例的深度干货

    文章摘要:了解有效的O应具备的特征,有效的KR应该具备的元素以及案例参考#OKR目标管理# 01 怎么制定OKR 将一个OKR拆解开来,大概可以分为(O)、(KR)、(KT)这三部分。 目标(O),根据企业的使命和愿景告诉你应该去哪里;关键结果(KR)由(O)分解而来,告诉你目标是否达成;关键任务(KT)由(KR)分解而来,告诉你应该怎么去做;通常情况下,我…

    2023年4月25日
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  • 案例分析|财务部如何制定OKR?——干货满满

    小陈是某股份有限公司的CFO,刚刚开完了公司第三季度的OKR复盘会,从复盘的结果来看,公司在前三个季度的开支相对较大,利润率比较低,因此需要在第四季度压缩预算,以及制定好2022年度的财务计划。小陈作为财务副总裁或首席财务官,制定的OKR应该是更高层次的,应该具有战略意义。那么根据公司整体的战略发展,如何开源节流是关键问题,因此在第四季度应该制定什么样的OK…

    2023年4月21日
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  • 案例分析|HR如何制定OKR?——干货满满

    #OKR目标管理# 小张是一家互联网公司的人事经理,最近公司业绩好,想想要开发一个新的项目,于是老板给小张下了任务: 为新业务招聘人才,但是小张发现,目前公司研发团队并不能支撑项目的完成,而且现有的人才在专业度上并不能支持新业务的开展,因此需要招纳更多专业人才,为了人才招聘,这几天小张可愁坏了?该如何让部门承担起新业务招聘人才的重任呢? 小张接触到我们公司,…

    2023年4月14日
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