有一个公司的老板想要推行OKR（目标和关键成果）管理，于是他告诉员工：“我们的目标是让客户满意，关键成果是提高服务质量。”
员工们开始行动，他们整顿服务流程，改进服务质量，然后向老板报告：“我们已经提高了服务质量，下一步怎么办？”
这个笑话的目的是展示OKR管理的一个常见误解。
老板的OKR应该包括如何评估和提高服务质量的具体指标，例如客户满意度评分或投诉数量等。
如果只关注“提高服务质量”这个关键成果，可能会导致员工只做表面工作，而忽略了真正的目标：让客户满意。
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本文关键词：五一出游，okr制定出游攻略，#okr# 五一劳动节马上就要到了，面对5天小长假，大家是不是都按耐不住，在摩拳擦掌计划着出去旅游： 是不是想去有风的地方，体会神仙姐姐刘亦菲在大理晒太阳的自在慵懒； 是不是还想去环球影城，做个快乐的麻瓜； 是不是还想去淄博，尝一尝网红小烧烤…. 想去的地方这么多，想玩的这么多，如何充分规划才能不浪费难的…
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