OKR需要拒绝过多不明确的目标

  不管你是总经理、董事长、合伙人还是部门员工,建议大家都要聚焦。

  想一想,接下来3~6个月,你最重要的工作是什么?

  O(目标)不要太多,2~5个即可。写太多,就变成了任务清单。

  每个O(目标)对应的KR(key results关键结果)也不要太多,2~4个来支撑你的O即可。

  如果你想做10件事情,需要根据优先级,选取最重要的三件事。少即是多,要把时间投注在最能产生价值的地方!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年12月8日 上午10:10
Next 2021年12月8日 上午10:21

相关推荐

  • OKR如何促进企业创新?

    近几年,互联网的迅速发展,数字化的到来,让很多企业跟不是时代的发展,如果企业不创新,不生产新的产品,老产品的销售份额会逐步萎缩,公司将无法持续性地盈利 所以很多企业都在努力寻求新的突破口,除了解决当前出现的问题,有的也是为了谋求更好的发展,探索企业发展的第二增长点。KPI的管理模式自工业时代开始,在中国企业管理中占有举足轻重的地位!KPI对于提高整体的工作效…

    2021年8月3日
    1.1K00
  • OKR比传统绩效考核高明在哪里?

    最近OKR越来越火了,很多企业都想试一下,而很多HR却为之头大,这边是现行的绩效考核不如人意,这边又要弄OKR,二套体系要维护,这怎么弄呀。真是累死宝宝了。

    2021年5月3日
    1.3K00
  • 知乎如何运用OKR管理公司目标,达成绩效?

    从2010年创立之初的邀请制,到2013年面向大众开放注册,从知识社区到知识平台,这家互联网公司不紧不慢地走过了前4年。然而,少有人知道,最近3年的快速扩张,恰恰得益于OKR在知乎的全员实践。

    2021年4月13日
    1.6K00
  • OKR适用于互联网企业的原因

    一、OKR的起源与发展 OKR的起源最早可以追溯到德鲁克的目标管理理论,其核心思想是倡导由命令驱动式的管理向目标驱动式管理的转变。 在这种思想的影响下,1999年,英特尔公司的总裁安迪.葛鲁夫提出了“高产出管理”的概念,它也成为OKR最初的模型。 随着谷歌投资人约翰杜尔将这种管理理念带入谷歌,经过多年实践与打磨,OKR逐渐成型,并且随着谷歌影响力的扩大。 这…

    2023年1月10日
    1.5K00
  • OKR管理方法平衡“效率”和“效果”的微妙关系

    如果仅仅考虑“效率”一个维度,没有人可以拼得过计算机。那么,计算机的“超强工作效率”是如何实现的?

    2021年11月30日
    1.4K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号