【开课福利】现在报名《OKR目标落地训练营》,掌握目标管理的关键技能! 源目标OKR • 2023年10月9日 上午11:23 • 落地OKR • 3561 views 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) 源目标OKR 0 0 Generate poster OKR教练李金成:《OKR目标落地训练营》现场火热 Previous 2023年9月22日 下午5:58 OKR:一场目标与关键结果的冒险之旅 Next 2023年10月10日 下午6:05 相关推荐 OKR目标 三个关键步骤助力国企顺利落地OKR! 我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 前文有探讨过许多OKR在企业中应… 源目标OKR 2024年6月7日 4.2K000 落地OKR 从理论到实践:OKR 的发展历程、制定方法与应用案例深度剖析 在现代企业管理领域,”OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)“作为一种高效的目标管理工具,正日益受到全球企业的广泛关注与应用。它起源于英特尔公司,由其创始人安迪・葛洛夫发明,后经约翰・道尔引入谷歌公司,并在 1999 年于谷歌得以发扬光大,助力谷歌在业务拓展与创新发展方面取得显著成就。2014 年,OKR 传入中国,… okrt 2025年2月11日 6.3K000 落地OKR OKR 成功落地的关键基石:构建公开平等的企业文化 在当代企业管理实践中,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)作为一种创新且高效的管理工具,正受到中国企业的广泛关注与积极采用。然而,要确保 OKR 在企业中得以顺利实施并发挥其最大效能,培育适宜的企业环境至关重要。其中,建立公开平等的企业文化堪称 OKR 成功落地的首要且核心步骤。本文将从去中心化、平等沟通环境营造以… okrt 2025年3月27日 3.6K000 落地OKR OKR 在实施过程中面临的常见问题分析 在现代企业管理体系中,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)作为一种备受瞩目的目标管理工具,自 2014 年引入中国后,受到众多企业的关注和采用。尽管其理念相对易于理解,即通过明确目标和衡量目标达成的关键结果来进行管理,但在实际落地过程中,常常面临诸多挑战,一些常见的误区可能导致 OKR 无法达到预期效果。以下将对这… okrt 2025年4月23日 4.3K000 落地OKR 你写的OKR是不是也会犯这些错!(OKR小白勿点) 本文关键词:#OKR目标管理#,okr怎么写,okr落地 错误1:把指令性OKR和挑战性OKR混为一谈 把指令性OKR和挑战性OKR混为一谈的结果通常是真正的指令性OKR没有资源去完成,而另外一方面,挑战性OKR又不能真正的获得必要的资源支持,这会在团队中制造抵触心理。 错误2 :OKR只是在例行公事 所制定的OKR是团队无需做任何改变即可轻而易举完成的工作… 源目标OKR 2023年5月18日 4.0K000