【开课福利】现在报名《OKR目标落地训练营》,掌握目标管理的关键技能! 源目标OKR • 2023年10月9日 上午11:23 • 落地OKR • 3548 views 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) 源目标OKR 0 0 Generate poster OKR教练李金成:《OKR目标落地训练营》现场火热 Previous 2023年9月22日 下午5:58 OKR:一场目标与关键结果的冒险之旅 Next 2023年10月10日 下午6:05 相关推荐 未分类 采购岗位 OKR 制定:原则与实践 在企业运营体系中,采购职能长期以来被部分人误解为单纯的物品采买工作。然而,随着市场经济的深入发展和市场竞争的日益激烈,采购已演变为能够助力企业降低成本、增加利润并获取优质服务的关键资源,其在企业发展进程中占据着举足轻重的地位。 当前,如何制定采购岗位的 OKR 成为众多从业者关注的焦点。本文将从两个维度展开阐述:其一,介绍 OKR 制定的通用规则;其二,结合… okrt 2025年2月6日 5.2K000 落地OKR OKR 在中国的本土化实践与管理创新 一、OKR 的理论内涵与应用现状 (一)OKR 的核心框架 OKR(Objectives and Key Results)作为目标管理工具,通过回答两大核心问题实现组织目标对齐: (二)中国企业的 OKR 实践热潮 二、OKR 的管理价值与战略意义 (一)组织效能提升机制 (二)数字化转型助推器 三、中国企业的 OKR 创新实践 (一)万科的组织变革实践 (… okrt 2025年3月2日 5.3K000 落地OKR 企业推行 OKR 过程中员工配合问题的多维度解析与应对策略 在企业管理的实践中,当个体无法准确把握他人对自身的期望时,往往容易对新的工作方法或管理理念产生抵触情绪。人际关系的构建亦是如此,其发展需要投入大量精力与时间,虽然过程充满挑战,但随着相互了解的深入,彼此的关系会逐渐紧密,成为不可或缺的一部分。 同样,企业推行新制度时,成功与否不仅仅取决于高层的决心,员工的积极配合与支持起着至关重要的作用。以 OKR(Obje… okrt 2025年2月12日 3.8K000 落地OKR 把OKR实施当做一个项目,KR负责人就是项目经理 把OKR实施当做一个项目,KR负责人就是项目经理,每一项被分解落实的任务都需要一位“唯一负责人”,有关项目管理的很多知识实践都可以被借鉴到OKR实施中。 对于KR负责人这个项目经理来说,有三点对于OKR项目的任务落实至关重要: 1、KR负责人要组织由下至上的任务分解。 他对季度末希望交付的最终结果非常清楚,由此他需要设计必要的里程碑,树立任务的先后关系,确认… okrt 2020年12月30日 3.4K003 OKR目标 你的企业落地OKR以后OK了吗? 我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 近年来,KPI逐渐式微,而OKR… 源目标OKR 2024年6月13日 4.3K000