【开课福利】现在报名《OKR目标落地训练营》,掌握目标管理的关键技能! 源目标OKR • 2023年10月9日 上午11:23 • 落地OKR • 2930 views 源目标OKR,实效的目标管理工具 添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯! Like (0) 源目标OKR 0 0 Generate poster OKR教练李金成:《OKR目标落地训练营》现场火热 Previous 2023年9月22日 下午5:58 OKR:一场目标与关键结果的冒险之旅 Next 2023年10月10日 下午6:05 相关推荐 落地OKR 自测一下!你的OKR实施落地过程中是否出现了问题 我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 近年来,OKR目标管理法已流行于… 源目标OKR 2024年6月18日 2.8K000 落地OKR Uber 在中国市场运用 OKR 的实践案例分析 在现代企业管理领域,目标与关键结果法(OKR)作为一种高效的目标管理工具,受到众多企业的关注与应用。本案例将聚焦于 Uber 在中国市场的发展历程,深入剖析其如何运用 OKR 实现市场开拓与业务增长,以及 OKR 在这一过程中所发挥的关键作用。在阐述之前,有必要再次明确 OKR 的基本概念。OKR 即目标与关键结果法,是一种目标管理工作法。其中,O 代表 O… okrt 2025年3月12日 4.0K000 落地OKR OKR 设定策略:实现 “少即是多” 的路径探究 在现代企业目标管理体系中,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)作为一种行之有效的管理工具,正逐渐被广泛应用。安迪・格鲁夫在其著作《高产出管理》中指出:“关注所有事和一件事都不关注,结果是相同的。” 这一观点深刻地揭示了 OKR 存在的核心价值之一,即引导组织和个人聚焦于最重要的事务,保持高度专注。在 OKR 的应用… okrt 2025年2月24日 3.3K000 落地OKR OKR 在实施过程中面临的常见问题分析 在现代企业管理体系中,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)作为一种备受瞩目的目标管理工具,自 2014 年引入中国后,受到众多企业的关注和采用。尽管其理念相对易于理解,即通过明确目标和衡量目标达成的关键结果来进行管理,但在实际落地过程中,常常面临诸多挑战,一些常见的误区可能导致 OKR 无法达到预期效果。以下将对这… okrt 2025年4月23日 3.3K000 落地OKR OKR实施效果不明显?快看看是不是这些原因 一、 自上而下断层 常见场景 老板想要从上往下推行 OKR,推到管理层时开始出现断层,越往下断层越大。在一些制造业或者现金流比较稳定的企业里,很多老板有动力想继续拓展企业边界、寻求新的发展方向,但管理层容易安于现状、没有突破天花板的欲望、认知不统一,这些因素导致 OKR 在推行中断层。 解决方案 首先,老板应该想清楚公司当下的状态,是要更快发展还是保持现状,… okrt 2020年12月30日 3.1K001 发表回复 您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注*Name: *Email: Website: Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. 提交