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• 落地OKR

  你写的OKR是不是也会犯这些错！（OKR小白勿点）

  本文关键词：#OKR目标管理#，okr怎么写，okr落地 错误1：把指令性OKR和挑战性OKR混为一谈 把指令性OKR和挑战性OKR混为一谈的结果通常是真正的指令性OKR没有资源去完成，而另外一方面，挑战性OKR又不能真正的获得必要的资源支持，这会在团队中制造抵触心理。 错误2 ：OKR只是在例行公事 所制定的OKR是团队无需做任何改变即可轻而易举完成的工作…

  源目标OKR

  2023年5月18日

  4.0K000
• 落地OKR

  推行 OKR 需要做哪些准备

  1. 获得高层的支持 在现代组织中，小到一个提案大到一种制度，当高层管理者对其表示出极大的支持时，员工也会更加上心；反之，当高层管理者不愿意投入时间和精力，员工则会更加懈怠。 在实施 OKR 之前，只有高层重视并反复强调实施 OKR 的必要性和紧迫性，各级员工才会将其视为重点工作并长期执行。只有高层深入理解并认同 OKR 理念，才能为实施 OKR 提供合适的…

  okrt

  2020年12月30日

  3.5K000
• OKR是什么

  测一测，你的企业适合使用OKR吗?

  OKR是一种基于内在动机理念的先进的目标管理工具，强调的是目标的公开透明、目标和评价解耦、自下而上以及敏捷开放。 你的企业是否适合使用OKR呢？ 要回答这个问题，你不妨先闭上眼睛认真地评估一下你的企业：如果管理者没有安排任务，员工是急切地想做更多的工作，还是会放松下来甚至偷懒？员工中有多少人是因为自己喜欢这份工作而在这里工作的呢？ 如果你的回答是：在我的企业…

  okrt

  2021年1月8日

  3.9K000
• 落地OKR

  四步打破桎梏：OKR是令人兴奋的全新工作法

  当人们不能正确理解别人对他们的期望时，他们会对新方法感到不满。发展一段关系，你需要付出努力。当然，这很难。但是，每一天你都会学到一些新东西。你会开始更好地理解彼此。然后一两年内，你会发现自己没有它就不行了。 企业推行新制度时，不能只依赖高层的一腔热血，员工的配合和支持也不可或缺。有些企业的高层看到了 OKR 的价值，希望推行 OKR；但员工认为 OKR 意义…

  okrt

  2020年12月30日

  4.5K001
• OKR是什么

  你的企业落地OKR以后OK了吗？

  我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 近年来，KPI逐渐式微，而OKR…

  源目标OKR

  2024年6月13日

  4.2K000