源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
OKR教练李金成：《OKR目标落地训练营》现场火热
Previous
2023年9月22日 下午5:58
OKR：一场目标与关键结果的冒险之旅
Next
2023年10月10日 下午6:05
相关推荐
-
你的公司推行OKR前，一定要做这三个准备！
本文关键词：制定okr，推行okr，#okr# 是不是正在犹豫公司要不要尝试推行OKR,那今天的这篇文章一定要收藏，好好学习一下，看看这三个准备工作能不能做到。 获得高层的支持 在现代组织中，小到一个提案大到一种制度，当高层管理者对其表示出极大的支持时，员工也会更加上心；反之，当高层管理者不愿意投入时间和精力，员工则会更加懈怠。 再实施 OKR 之前，只有高…
-
OKR落地过程中，这些问题老板们最关注（中）
本文关键词：okr落地，okr工作法，#OKR目标管理# 之前文章中提到了企业在实施OKR中会遇到各式各样的问题，今天继续为大家分享一些经常会遇到的问题。记得收藏哦~ Q4:如何判断自己制定的KR是可执行的？ 答：制定KR时，需要2个问题要注意： 1.KR 不够量化而无法评估 KR制定遵循SMART原则，即具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的。 具体…
-
远程办公场景下 OKR 的自驱型管理实践
一、理论基础与研究背景 （一）目标管理理论的演进 OKR（Objectives and Key Results）作为目标管理理论的重要分支，起源于英特尔公司的 MBO 体系，经谷歌系统化实践后形成独特范式。其核心遵循 Locke & Latham 的目标设定理论（Goal Setting Theory），强调目标的明确性、挑战性与反馈机制对绩效的影响…
-
OKR 实施：挑战与策略解析
在现代企业管理领域，新的管理概念、方法和理念层出不穷。近年来，OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）备受瞩目，众多书籍对其实施方法进行了详细阐述，并列举大量成功案例，不少观点建议企业积极引入 OKR。然而，深入研究后会发现，这些内容往往未能触及 OKR 实施的核心要点。 本文将深入探讨 OKR 实施过程中的难点以及有…
-
企业在推行OKR过程中，应该注意哪些问题？
本文关键词：OKR推进，#OKR目标管理#，OKR软件 实践OKR时，如何规避掉企业一些固有的、短期无法改变的问题或模式，使绩效改革对所在的企业有效？ 1、企业中有不适用OKR的部分怎么办？ 企业本不必通盘引进OKR以代替KPI考核，OKR可以与KPI联合使用（人才分自主管理型和被动管理型，用OKR管理自主管理型人才，用KPI管理被动管理型人才）。可以只通过…
