【开课福利】现在报名《OKR目标落地训练营》,掌握目标管理的关键技能! 源目标OKR • 2023年10月9日 上午11:23 • 落地OKR • 938 views 源目标OKR,实效的目标管理工具 添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯! Like (0) 源目标OKR 0 0 Generate poster OKR教练李金成:《OKR目标落地训练营》现场火热 Previous 2023年9月22日 下午5:58 OKR:一场目标与关键结果的冒险之旅 Next 2023年10月10日 下午6:05 相关推荐 OKR与KPI的区别与联系 OKR 与 KPI 的概念辨析及差异探究 在现代企业管理体系中,目标设定与绩效衡量是确保组织有效运作、实现战略目标的关键环节。目标与关键成果法(OKR)和关键绩效指标(KPI)作为两种重要的管理工具,在企业管理实践中得到广泛应用。深入理解 OKR 与 KPI 的内涵、构成要素及其差异,对于企业合理运用管理工具、提升管理效能具有重要意义。 一、OKR 的概念与构成 (一)OKR 的基本定义 OKR 是… okrt 2025年3月11日 699000 落地OKR OKR 在企业中的落地实施指南 近年来,OKR(Objectives and Key Results)这一聚焦重点、倡导协作共创且具备敏捷灵活性的管理方法传入中国,受到众多企业的关注与应用。像华为、小米、百度等互联网巨头已在组织内部推行 OKR,并取得显著成效。然而,在国内,并非所有企业都能顺利应用 OKR,尤其在引入初期,部分企业面临挑战,难以将 OKR 融入组织,甚至与旧有管理制度产生… okrt 2025年1月27日 1.1K000 落地OKR 企业推行 OKR 过程中员工配合问题的多维度解析与应对策略 在企业管理的实践中,当个体无法准确把握他人对自身的期望时,往往容易对新的工作方法或管理理念产生抵触情绪。人际关系的构建亦是如此,其发展需要投入大量精力与时间,虽然过程充满挑战,但随着相互了解的深入,彼此的关系会逐渐紧密,成为不可或缺的一部分。 同样,企业推行新制度时,成功与否不仅仅取决于高层的决心,员工的积极配合与支持起着至关重要的作用。以 OKR(Obje… okrt 2025年2月12日 699000 落地OKR 小公司是否适合推行OKR? 抛开事实谈结论,那都是耍流氓的行为。 先不为“小公司是否适合OKR”下定论,我们先来看看,什么样的团队需要它。 OKR 诞生于英特尔,发扬自谷歌。从出生便自带光环,受人追捧,只因它的属性,能够完美地契合以“创造力”和“变化”为主要核心的组织。 那么哪些企业具有“创造力”这个属性呢? 简单来说,便是知识密集型企业。OKR 聚焦、公开、敏捷等特性从各维度都非常良… 源目标OKR 2023年4月19日 2.0K000 未分类 OKR 关键成果设定:原理、方法与实践要点解析 在当下竞争白热化的商业环境中,企业和团队面临着诸多挑战。即便精心规划了一系列目标,期望以此引领团队披荆斩棘,实现业务的飞跃式发展,可现实往往差强人意。团队成员忙得不可开交,企业的发展却仿佛陷入僵局,难以达成预期目标。追根溯源,许多时候问题的症结就藏在目标设定的关键成果(KR)环节。在此,我们将深入剖析 OKR 关键成果设定的核心要素,为企业和团队的高效发展提… okrt 2025年1月16日 1.2K000 发表回复 您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注*Name: *Email: Website: Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. 提交