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  3分钟搞懂什么样的企业适合OKR?

  本文关键词：okr的本质，三类适合okr的公司 约翰·杜尔所言：“OKR 是瑞士军刀， 适用于任何环境。”谁先使用OKR，谁先成为市场上的利刃，长驱直入，抢占先机。既然OKR这个工具有这么多的优势，很多企业都疑问：企业处在不同的发展阶段、不同行业、不同业务类型，适合引入OKR吗？OKR真的适合所有企业吗？ 我们首先要认识到OKR只是一个科学的目标管理工具，并…

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  2023年5月3日

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  2025年3月7日

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  这是一份实施OKR时的防翻车指南

  我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 如今，国内已有越来越多的企业开始…

  源目标OKR

  2024年6月17日

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  OKR 成功落地的关键要素：明确公司使命的重要性分析

  在企业管理实践中，公司使命的确立对于 OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果法）的有效落地具有基础性且决定性的作用。尽管在初创企业群体中，部分企业对公司使命的构建存在认知误区，将其视为大型企业的宣传工具，认为与精益管理、敏捷管理等实践理念缺乏关联性，但深入研究企业发展逻辑后可知，明确的公司使命是企业成长与目标实现的核心驱…

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  2025年4月24日

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  OKR中一个好的O应该具备的6大特点

  本文关键词：OKR制定，OKR绩效考核方法，#OKR目标管理# OKR制定 目标要鼓舞人心 从目标本身来讲，目标要有挑战，一方面所谓鼓舞人心，即组织成员看了目标之后有热血沸腾，马上就要去干的感觉；另一方面目标设置要具有高的挑战性，平时想都不敢想的高度最为合适，只有高目标才能激发组织成员的激情和潜力。 一个目标好不好，取决于两点： 1）目标是否是激励人心的，你…

  源目标OKR

  2023年5月4日

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