发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司
OKR教练李金成：《OKR目标落地训练营》现场火热
Previous
2023年9月22日 下午5:58
OKR：一场目标与关键结果的冒险之旅
Next
2023年10月10日 下午6:05
相关推荐
-
你的OKR落不了地？或许是因为陷入了这五个误区
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 如今大环境渐渐式微，迫使企业不断…
-
OKR 实施失败的五大关键因素分析
尽管 OKR（目标与关键成果法）在提升组织效能方面具有显著潜力，但其实施过程常因管理不当导致失败。通过对 100 + 企业案例的调研分析，归纳出以下五大核心影响因素： 一、目标优先级缺失：多目标导致资源分散 理论依据：根据帕累托法则（80/20 原则），组织 80% 的价值源于 20% 的核心目标。失败表现： 解决方案： 二、沟通机制缺位：目标理解偏差与协同…
-
揭秘！为何推行OKR一定要选择合适的OKR管理工具
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 市场风起云涌，变幻莫测。不确定是…
-
运用 OKR 撰写工作周报的方法与价值
在企业管理与员工日常工作中，撰写工作周报是一项重要的任务。工作周报不仅是员工向领导反馈工作进展的重要途径，更是员工进行自我总结与提升的有效工具。然而，如何撰写一份全面、精准且能突出个人价值的工作周报，是许多职场人面临的挑战。本文将详细阐述运用 OKR（Objectives and Key Results）方法撰写工作周报的具体步骤与重要价值。 一、传统周报撰…
-
把OKR实施当做一个项目，KR负责人就是项目经理
把OKR实施当做一个项目，KR负责人就是项目经理，每一项被分解落实的任务都需要一位“唯一负责人”，有关项目管理的很多知识实践都可以被借鉴到OKR实施中。 对于KR负责人这个项目经理来说，有三点对于OKR项目的任务落实至关重要： 1、KR负责人要组织由下至上的任务分解。 他对季度末希望交付的最终结果非常清楚，由此他需要设计必要的里程碑，树立任务的先后关系，确认…
