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  OKR 实施失败的五大关键因素分析

  尽管 OKR（目标与关键成果法）在提升组织效能方面具有显著潜力，但其实施过程常因管理不当导致失败。通过对 100 + 企业案例的调研分析，归纳出以下五大核心影响因素： 一、目标优先级缺失：多目标导致资源分散 理论依据：根据帕累托法则（80/20 原则），组织 80% 的价值源于 20% 的核心目标。失败表现： 解决方案： 二、沟通机制缺位：目标理解偏差与协同…

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  2025年5月30日

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• 落地OKR

  四步打破桎梏：OKR是令人兴奋的全新工作法

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  okrt

  2020年12月30日

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• 落地OKR

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  为什么要激发热情？ 当企业开始接触了解OKR时，管理者们普遍表达了这样一种担忧：既然OKR和考核无关，团队在实践时会有积极性吗？ 这种担忧其实反映出三个问题。 第一，管理者对OKR的认识不够深入。OKR不是一项需要员工付出时间和精力进行配合的行政性工作，而是一个工具。它可以帮助员工准确把握组织对他们的期望，以正确的方法做正确的事情，从而让他们更高效地完成工作…

  okrt

  2021年1月8日

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• 落地OKR

  你的公司推行OKR前，一定要做这三个准备！

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  源目标OKR

  2023年5月12日

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• OKR是什么

  如何加速OKR落地？巧用会议即可实现！

  我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 随着国内许多大厂，如华为、阿里等…

  源目标OKR

  2024年5月27日

  1.4K000