【开课福利】现在报名《OKR目标落地训练营》,掌握目标管理的关键技能! 源目标OKR • 2023年10月9日 上午11:23 • 落地OKR • 3572 views 发布于源课堂 · 源目标信息科技(上海)有限公司 Like (0) 源目标OKR 0 0 Generate poster OKR教练李金成:《OKR目标落地训练营》现场火热 Previous 2023年9月22日 下午5:58 OKR:一场目标与关键结果的冒险之旅 Next 2023年10月10日 下午6:05 相关推荐 落地OKR 企业在推行OKR过程中,应该注意哪些问题? 本文关键词:OKR推进,#OKR目标管理#,OKR软件 实践OKR时,如何规避掉企业一些固有的、短期无法改变的问题或模式,使绩效改革对所在的企业有效? 1、企业中有不适用OKR的部分怎么办? 企业本不必通盘引进OKR以代替KPI考核,OKR可以与KPI联合使用(人才分自主管理型和被动管理型,用OKR管理自主管理型人才,用KPI管理被动管理型人才)。可以只通过… 源目标OKR 2023年5月31日 4.2K000 落地OKR OKR 设定策略:实现 “少即是多” 的路径探究 在现代企业目标管理体系中,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)作为一种行之有效的管理工具,正逐渐被广泛应用。安迪・格鲁夫在其著作《高产出管理》中指出:“关注所有事和一件事都不关注,结果是相同的。” 这一观点深刻地揭示了 OKR 存在的核心价值之一,即引导组织和个人聚焦于最重要的事务,保持高度专注。在 OKR 的应用… okrt 2025年2月24日 4.0K000 落地OKR 推行 OKR 需要做哪些准备 1. 获得高层的支持 在现代组织中,小到一个提案大到一种制度,当高层管理者对其表示出极大的支持时,员工也会更加上心;反之,当高层管理者不愿意投入时间和精力,员工则会更加懈怠。 在实施 OKR 之前,只有高层重视并反复强调实施 OKR 的必要性和紧迫性,各级员工才会将其视为重点工作并长期执行。只有高层深入理解并认同 OKR 理念,才能为实施 OKR 提供合适的… okrt 2020年12月30日 3.6K000 落地OKR 教你如何用四步搭建起OKR考核体系! 我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) OKR,作为一项崭新且备受瞩目的… 源目标OKR 2024年6月28日 4.1K000 落地OKR 如何促进企业创新?且看OKR怎么做! 我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 企业为何要创新? 在快速变化的世… 源目标OKR 2024年6月14日 3.6K000