【开课福利】现在报名《OKR目标落地训练营》,掌握目标管理的关键技能! 源目标OKR • 2023年10月9日 上午11:23 • 落地OKR • 1029 views 源目标OKR,实效的目标管理工具 添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯! Like (0) 源目标OKR 0 0 Generate poster OKR教练李金成:《OKR目标落地训练营》现场火热 Previous 2023年9月22日 下午5:58 OKR:一场目标与关键结果的冒险之旅 Next 2023年10月10日 下午6:05 相关推荐 落地OKR Uber 在中国市场运用 OKR 的实践案例分析 在现代企业管理领域,目标与关键结果法(OKR)作为一种高效的目标管理工具,受到众多企业的关注与应用。本案例将聚焦于 Uber 在中国市场的发展历程,深入剖析其如何运用 OKR 实现市场开拓与业务增长,以及 OKR 在这一过程中所发挥的关键作用。在阐述之前,有必要再次明确 OKR 的基本概念。OKR 即目标与关键结果法,是一种目标管理工作法。其中,O 代表 O… okrt 2025年3月12日 1.4K000 未分类 OKR 实施的有效路径探究:实现成功应用的关键要素 OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)作为一种综合性的管理体系,旨在全面推动企业战略的有效实施,促进组织变革,优化激励机制,并提升企业文化。由于其涉及众多复杂因素,任何一个环节的缺失或不完善都可能对 OKR 的顺利导入与持续推进产生负面影响。 在当前商业环境中,OKR 备受企业关注与期待,被寄予推动企业发展的厚望。然… okrt 2025年4月9日 519000 落地OKR 想要OKR落地,这十个问题最需要解决!(下) #OKR目标管理# 上期讲了在OKR落地过程中需要注意的三个问题,各位小伙伴肯定很想知道其他需要注意的问题是哪些,那么就赶紧进入今天的内容吧! 4.确保存在清晰的战略 在OKR落地实施中,我们会对企业高管问这样的问题,你想要让OKR帮助企业解决什么问题,有的企业高管说要颠覆行业,引领变革,行业的变革需要足够对业务的深刻理解,清晰的战略规划,没有战略规划何谈战… 源目标OKR 2023年4月20日 1.2K000 OKR与KPI的区别与联系 OKR 与 KPI 的概念辨析及差异探究 在现代企业管理体系中,目标设定与绩效衡量是确保组织有效运作、实现战略目标的关键环节。目标与关键成果法(OKR)和关键绩效指标(KPI)作为两种重要的管理工具,在企业管理实践中得到广泛应用。深入理解 OKR 与 KPI 的内涵、构成要素及其差异,对于企业合理运用管理工具、提升管理效能具有重要意义。 一、OKR 的概念与构成 (一)OKR 的基本定义 OKR 是… okrt 2025年3月11日 937000 落地OKR 远程办公场景下 OKR 的自驱型管理实践 一、理论基础与研究背景 (一)目标管理理论的演进 OKR(Objectives and Key Results)作为目标管理理论的重要分支,起源于英特尔公司的 MBO 体系,经谷歌系统化实践后形成独特范式。其核心遵循 Locke & Latham 的目标设定理论(Goal Setting Theory),强调目标的明确性、挑战性与反馈机制对绩效的影响… okrt 2025年3月3日 866000 发表回复 您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注*Name: *Email: Website: Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. 提交