每日笑话-OKR里的小幽默

有一天,一个团队成员提出一个非常难以实现的OKR,其他成员都很困惑。于是,一位有经验的团队成员问:“这个OKR的难度系数是多少?”结果,大家发现这个OKR的难度系数是10!于是,整个团队都笑了起来。 这个笑话告诉我们,OKR虽然需要挑战,但并不是不可达成的。同时,它也提醒我们,在制定OKR时需要考虑到团队的能力和实际情况。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
源目标OKR源目标OKR
Previous 2023年8月17日 下午5:59
Next 2023年8月26日

相关推荐

  • 无法适应时代变化?浅谈KPI绩效管理为何“不好用”了

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 传统KPI绩效管理模式已经逐步退…

    2024年6月3日
    2.5K00
  • 四个问题迅速检验自己的企业是否用好了OKR

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) OKR虽然已经成为企业管理的新宠…

    2024年5月24日
    2.6K00
  • 每日笑话-OKR里的小幽默

    问:为什么公司要实行OKR?答:因为老板不想再听到“我已经很努力了”。 问:为什么员工不喜欢OKR?答:因为OKR让他们从“混日子”变成了“拼命干”。

    OKR是什么 2023年10月30日
    2.9K00
  • OKR讲师李金成是如何帮助国企、央企打造上下同效的OKR管理法

    李金成,一位OKR领域的资深讲师,凭借其对OKR管理的深入理解和实践经验,已帮助众多国企、央企实现上下同效的OKR管理法。在他的指导下,企业能够选定合适的角度,明确目标,并确保全体员工对OKR的理解与执行力度。 ⭐️制定合理目标 在李金成的指导下,企业首先会明确自己的战略目标,然后将其分解为可执行、可衡量的小目标。这些目标必须具有挑战性,但又在可实现的范围内…

    2023年8月3日
    2.7K00
  • 还沉浸在过去“辉煌”中的企业就不要考虑OKR了,强扭的瓜不甜

    本文关键词:企业管理升级,OKR管理工具,okr是什么,#OKR# 很多企业的决策人在了解到OKR后,都会有一种冲动,想要在企业内部推行OKR目标管理的方式,期望让企业改变目前的困境或者让业务进一步的增长,但是大部分人也会有疑虑,自己的企业是否适合推行OKR目标管理?可不可以参考其他已经在使用OKR的公司成功案例?,今天小编来为你解答。记得收藏哦~ OKR …

    2023年5月24日
    2.4K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号