每日笑话-OKR里的小幽默

有一天,一个团队成员提出一个非常难以实现的OKR,其他成员都很困惑。于是,一位有经验的团队成员问:“这个OKR的难度系数是多少?”结果,大家发现这个OKR的难度系数是10!于是,整个团队都笑了起来。 这个笑话告诉我们,OKR虽然需要挑战,但并不是不可达成的。同时,它也提醒我们,在制定OKR时需要考虑到团队的能力和实际情况。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
源目标OKR源目标OKR
Previous 2023年8月17日 下午5:59
Next 2023年8月26日

相关推荐

  • OKR的底层逻辑:多问Why,你就成功了一半

    约翰 · 杜尔说:该如何正确地设定目标呢? 首先你必须回答一个问题:“为什么?”  为什么这么问? 因为真正变革型的团队都会将自己的雄心、 热情和目标结合到一起。 他们很清楚为何要做,且理由令人信服。 Simon Sinek发现,最伟大的企业和个人,都有一种了不起的思维方式:黄金圈法则。 卓越的思考方式是由内到外:WH…

    2020年12月30日
    3.1K00
  • “革新管理之道:阿米巴模式与OKR策略的深度对话”

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 在管理智慧的殿堂里,每当一抹新颖…

    2024年5月31日
    2.6K00
  • 从KPI到OKR:企业绩效管理的平稳过度

    在企业经营管理中,绩效管理是至关重要的一环。过去,许多企业采用KPI(关键绩效指标)作为绩效评估工具,但随着时代的发展,越来越多的企业开始引入OKR(目标与关键成果法)作为新的绩效管理工具。那么,如何从使用KPI的企业平稳过渡到OKR呢? 一、了解OKR与KPI的差异 首先,需要明确OKr与kpi之间的区别。Kpi通常是一种基于指标的评估工具,企业使用它来衡…

    2023年7月25日
    4.2K00
  • OKR 在中国:突破质疑,绽放管理新光芒

    在现代企业管理的演进历程中,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)作为一种先进的目标管理理念与方法,引发了广泛的关注与讨论。在中国,关于 OKR 的应用前景存在着不同观点。部分人认为,有效推行 OKR 所需的平等包容的企业环境以及高层的理解和支持,在中国企业中较为缺乏。他们指出,中国企业传统上重视层级制度,员工长期习…

    2025年2月17日
    3.1K00
  • 用了这么久的OKR,它的历史你了解吗?

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 绝大多数人认为OKR这一新型管理…

    2024年5月21日
    2.8K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号