每日笑话-OKR里的小幽默

有一天,一个团队成员提出一个非常难以实现的OKR,其他成员都很困惑。于是,一位有经验的团队成员问:“这个OKR的难度系数是多少?”结果,大家发现这个OKR的难度系数是10!于是,整个团队都笑了起来。 这个笑话告诉我们,OKR虽然需要挑战,但并不是不可达成的。同时,它也提醒我们,在制定OKR时需要考虑到团队的能力和实际情况。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
源目标OKR源目标OKR
Previous 2023年8月17日 下午5:59
Next 2023年8月26日

相关推荐

  • OKR 的演进历程:从理论萌芽到全球管理变革的驱动力量

    在现代组织管理的发展进程中,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果法)已成为备受瞩目的管理理念与工具。近年来,其在国内众多组织中的逐步推行,彰显了其在提升组织效能、促进战略落地方面的显著价值。然而,OKR 的起源与发展并非一蹴而就,它是历经多个阶段、融合多种思想与实践的结晶,其历史可追溯至上世纪中叶。 一、理论奠基:彼得…

    2025年2月14日
    1.8K00
  • 为什么OKR鼓励公开透明?

    OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法,它的核心特征之一是公开透明,即实施 OKR 的过程中,组织成员可以互相查看 OKR 内容、进度及得分。 在谷歌,OKR 的实施环境非常透明。尽管谷歌的业务庞大多元,高层们依然会尽力让每一位员工都清楚企业当前的目标。Ta 们每个季度都会召开一次 OKR 会议。在会议上,谷歌高层们会通报本季度的顶层 OKR。另外,…

    2020年12月30日
    2.1K00
  • 掌握OKR,提升团队绩效——《目标落地训练营》实现卓越管理

    一、掌握OKR的底层逻辑 在商业环境日益复杂多变的今天,传统的绩效管理方式已经难以满足企业的需求。而OKR(Objectives and Key Results)作为一种新型的绩效管理工具,正被越来越多的企业所采用。但在实践中,很多企业却发现难以真正有效地实施OKR。为了解决这一问题,我们特地推出了OKR目标落地训练营。 在本次训练营中,我们将深入讲解OKR…

    2023年10月23日
    1.9K00
  • OKR制订攻略手册:公司、部门、个人篇

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 许多企业在落地OKR后,往往会被…

    2024年5月22日
    2.2K00
  • OKR 在中国未来可期

    有效推行 OKR 需要一些必备的前提,比如:平等包容的企业环境,高层的理解和支持。 而一些人对 OKR 在中国的前景持悲观态度,提及较多的理由就是国内企业并不具备上述条件: 国内企业重视层级,员工习惯了老板自上而下地发号施令。 员工素质欠佳,不具备谷歌员工那样的创新基因。 真正了解 OKR 理念的老板比较少,OKR 落地时很容易就变味儿了。 需要承认的是,上…

    2020年12月30日
    1.9K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号