有一天，一个团队成员提出一个非常难以实现的OKR，其他成员都很困惑。于是，一位有经验的团队成员问：“这个OKR的难度系数是多少？”结果，大家发现这个OKR的难度系数是10！于是，整个团队都笑了起来。 这个笑话告诉我们，OKR虽然需要挑战，但并不是不可达成的。同时，它也提醒我们，在制定OKR时需要考虑到团队的能力和实际情况。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
OKR目标落地训练营：OKR实战教练李金成为企业老板带来的实用秘诀
Previous
2023年8月17日 下午5:59
解决企业痛点，OKR目标落地训练营助你实现卓越管理
Next
2023年8月26日
相关推荐
-
OKR实战教练李金成：OKR目标落地的独特理解与方法
在现代企业的管理中，OKR（Objectives and Key Results）方法逐渐成为一种主流。李金成，一位OKR实战教练，对OKR的落地有着自己独特的理解和方法。本文将从他的经历和理论出发，探讨OKR实战的有效性，以及如何在企业中成功实施OKR。 李金成的OKR实战经验 李金成教练有多年的企业管理和OKR实施经验。他不仅在理论上有深入的研究，更在实…
-
OKR在进入企业前，有哪些必要条件需要考虑
本文关键词：#OKR#，OKR的推行，OKR和KPI的区别，绩效考核 很多企业想要效仿大厂，引入OKR，也不管适不适合就开始生搬硬套，最终导致天怒人怨，弄巧成拙。其实不用急着去模仿大厂的工作模式，而是先要想明白，自身企业是否适合去引入OKR目标管理法这样一套模式。 引入OKR的必要条件 OKR的适用条件大体而言分两部分，一部分是基础需求，包括信任、公开和公平…
-
你的企业适合落地OKR吗？
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 随着OKR管理体系的日益盛行，许…
-
快进来学习一下时下流行的OKR工作法！
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 在众多企业生态系统中，一个显著而…
-
OKR 在中国未来可期
有效推行 OKR 需要一些必备的前提，比如：平等包容的企业环境，高层的理解和支持。 而一些人对 OKR 在中国的前景持悲观态度，提及较多的理由就是国内企业并不具备上述条件： 国内企业重视层级，员工习惯了老板自上而下地发号施令。 员工素质欠佳，不具备谷歌员工那样的创新基因。 真正了解 OKR 理念的老板比较少，OKR 落地时很容易就变味儿了。 需要承认的是，上…
