每日笑话-OKR里的小幽默

有一天,一个团队成员提出一个非常难以实现的OKR,其他成员都很困惑。于是,一位有经验的团队成员问:“这个OKR的难度系数是多少?”结果,大家发现这个OKR的难度系数是10!于是,整个团队都笑了起来。 这个笑话告诉我们,OKR虽然需要挑战,但并不是不可达成的。同时,它也提醒我们,在制定OKR时需要考虑到团队的能力和实际情况。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
源目标OKR源目标OKR
Previous 2023年8月17日 下午5:59
Next 2023年8月26日

相关推荐

  • HR们,还不知道OKR,你是不想要饭碗了吗?

    我们先来看两张招聘JD图: 近年来,OKR的火爆程度就不用我说了,2014年OKR传入中国以后,今日头条、百度、阿里、知乎、小米、拼多多等企业相继实施,如今,越来越多的企业,尤其是互联网企业,开始摒弃KPI,转向OKR。 了解过OKR的都知道,OKR有非常强的实践意义,在实际推行中,高层领导的重视和宣导非常重要,而作为企业人力资源管理的重要一环—HR,也对H…

    2020年12月30日
    3.3K00
  • OKR与绩效考核如何高效结合

    在如今竞争激烈的市场环境下,企业普遍面临着如何高效管理员工的问题。OKR与绩效考核是企业管理中的重要工具,如何将其高效结合成为企业管理的关键。 ✔️确定目标:OKR(Objectives and Key Results)是一种目标管理方法,通过明确目标和关键结果,激发员工的自我驱动力。在确定目标时,关键是要确保目标具有可度量性和可操作性,而且需要与企业战略相…

    2023年7月4日
    4.3K00
  • OKR目标管理法:如何实现目标的量化、可行性和可视化?

    在当今快速发展的商业环境中,企业需要更加高效地管理目标,以应对竞争激烈的市场。在这种情况下,OKR(Objectives and Key Results)目标管理法应运而生,成为许多企业的首选目标管理方法。 OKR目标管理法的核心是将企业目标量化、可行性和可视化。这种方法不仅可以帮助企业实现目标,还可以促进团队内部的协作和相互理解。通过这种方法,企业可以更好…

    2023年6月20日
    5.2K00
  • 写OKR一定要注意这两大规则!

    本文关键词:写OKR,okr工作法,#OKR# 没有认真实施和管理的OKR,是一种时间上的浪费,是管理上的假大空。与之相反,如果实施得好,OKR将是一种很好的动机激励工具,它能让团队明白什么是真正重要的,哪些地方需要优化,在日常工作中应当如何去进行利弊权衡。 okr 请遵循如下这些简单的OKR制定规则: 规则1:O要回答的是“What”的问题 它应当: 评论…

    2023年5月17日
    3.8K00
  • 你有一份法务部OKR制定攻略待签收

    我是源目标OKR,专业提供适合中国企业的OKR落地方案,通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑,助力企业成功落地OKR!真正一站式助力企业达成目标,实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》(参课送软件+陪跑) 随着企业的不断发展壮大,法务也成…

    2024年6月6日
    5.0K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号