有一天，一个团队成员提出一个非常难以实现的OKR，其他成员都很困惑。于是，一位有经验的团队成员问：“这个OKR的难度系数是多少？”结果，大家发现这个OKR的难度系数是10！于是，整个团队都笑了起来。 这个笑话告诉我们，OKR虽然需要挑战，但并不是不可达成的。同时，它也提醒我们，在制定OKR时需要考虑到团队的能力和实际情况。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
OKR目标落地训练营：OKR实战教练李金成为企业老板带来的实用秘诀
Previous
2023年8月17日 下午5:59
解决企业痛点，OKR目标落地训练营助你实现卓越管理
Next
2023年8月26日
相关推荐
-
写OKR一定要注意这两大规则！
本文关键词：写OKR，okr工作法，#OKR# 没有认真实施和管理的OKR，是一种时间上的浪费，是管理上的假大空。与之相反，如果实施得好，OKR将是一种很好的动机激励工具，它能让团队明白什么是真正重要的，哪些地方需要优化，在日常工作中应当如何去进行利弊权衡。 okr 请遵循如下这些简单的OKR制定规则： 规则1：O要回答的是“What”的问题 它应当： 评论…
-
每日笑话-OKR里的小幽默
有一次，小明和他的团队成员讨论如何制定一个有效的OKR。他们讨论了很长时间，但始终没有达成一致。最后，小明决定向他的上司请示。 上司听了他们的讨论后，给出了一个建议：“好吧，我认为你们的OKR应该像高速公路一样，要明确目标，保持直行，直达终点。否则，如果你们的车一会儿向左开，一会儿向右开，那么你们永远也到达不了目的地。” 小明和他的团队成员听了这个建议后，恍…
-
无法适应时代变化？浅谈KPI绩效管理为何“不好用”了
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 传统KPI绩效管理模式已经逐步退…
-
每日笑话-OKR里的小幽默
有一天，一个团队在讨论他们的OKR（Objectives and Key Results）。他们的目标是提高客户满意度，关键结果之一是“减少客户投诉数量”。当他们把OKR分享给一个新员工时，新员工问：“如果客户不再投诉我们，那我们应该怎么做？”团队成员们愣住了，然后开始大笑。他们意识到，他们需要设定一个新的OKR，以鼓励客户继续投诉，以便他们能更好地满足他们…
-
OKR为何会被人津津乐道？
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） OKR，一个风靡全球、广受好评的…
