有一天，一个团队成员提出一个非常难以实现的OKR，其他成员都很困惑。于是，一位有经验的团队成员问：“这个OKR的难度系数是多少？”结果，大家发现这个OKR的难度系数是10！于是，整个团队都笑了起来。 这个笑话告诉我们，OKR虽然需要挑战，但并不是不可达成的。同时，它也提醒我们，在制定OKR时需要考虑到团队的能力和实际情况。
发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司
OKR目标落地训练营：OKR实战教练李金成为企业老板带来的实用秘诀
Previous
2023年8月17日 下午5:59
解决企业痛点，OKR目标落地训练营助你实现卓越管理
Next
2023年8月26日 下午5:40
相关推荐
-
工资结构新增绩效工资，员工不同意怎么办？
对待新事物员工有抵抗情绪人之常情，何况如果是KPI式的绩效考核从员工角度出发带来更多压力和焦虑，看到网上发的一张图特别精髓. 在以上的几种可能性中，对员工不利的就占了俩 公司想要新增绩效工资，无非就是想要提升员工的积极性，倡导多劳多得，但由于方法不当才造成了推行不畅，员工自然不愿意接受 这里我们不得不提传统KPI绩效考核的两大误区： 绩效考核的误区一：只注重…
-
从KPI到OKR：企业绩效管理的平稳过度
在企业经营管理中，绩效管理是至关重要的一环。过去，许多企业采用KPI（关键绩效指标）作为绩效评估工具，但随着时代的发展，越来越多的企业开始引入OKR（目标与关键成果法）作为新的绩效管理工具。那么，如何从使用KPI的企业平稳过渡到OKR呢？ 一、了解OKR与KPI的差异 首先，需要明确OKr与kpi之间的区别。Kpi通常是一种基于指标的评估工具，企业使用它来衡…
-
一文看懂如何搭建OKR考核体系！
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 在当代企业管理的广阔舞台上，OK…
-
每日笑话-OKR里的小幽默
一家公司正在开会，讨论制定新的OKR目标。 CEO问：“我们的目标是什么？” 一个经理回答：“我们的目标就是让员工快乐！” CEO点头：“好的，那么我们的关键结果是什么呢？” 另一个经理笑着说：“让员工停止用OKR！”
-
HR不仅要学会KPI，学好OKR，每月收入3W+
本文关键词：#OKR目标管理#，HR工作，OKR学习，#okr# 在现在企业中，人力资源部门可谓是一支有生力量,每年都承担人才招聘和组织建设的作用，人力资源部门需要不断完善企业组织架构，还需要不断完善公司的绩效激励制度，为公司的中长期战略规划做好人力方面的准备等等……那么，除了KPI有没有另一种管理方式帮助人力资源部完成组织增长的重担…
