有一天，一个团队成员提出一个非常难以实现的OKR，其他成员都很困惑。于是，一位有经验的团队成员问：“这个OKR的难度系数是多少？”结果，大家发现这个OKR的难度系数是10！于是，整个团队都笑了起来。 这个笑话告诉我们，OKR虽然需要挑战，但并不是不可达成的。同时，它也提醒我们，在制定OKR时需要考虑到团队的能力和实际情况。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
OKR目标落地训练营：OKR实战教练李金成为企业老板带来的实用秘诀
Previous
2023年8月17日 下午5:59
解决企业痛点，OKR目标落地训练营助你实现卓越管理
Next
2023年8月26日
相关推荐
-
如何加速OKR落地？巧用会议即可实现！
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 随着国内许多大厂，如华为、阿里等…
-
OKR讲师李金成是如何帮助国企、央企打造上下同效的OKR管理法
李金成，一位OKR领域的资深讲师，凭借其对OKR管理的深入理解和实践经验，已帮助众多国企、央企实现上下同效的OKR管理法。在他的指导下，企业能够选定合适的角度，明确目标，并确保全体员工对OKR的理解与执行力度。 ⭐️制定合理目标 在李金成的指导下，企业首先会明确自己的战略目标，然后将其分解为可执行、可衡量的小目标。这些目标必须具有挑战性，但又在可实现的范围内…
-
解决企业痛点，OKR目标落地训练营助你实现卓越管理
企业家们，你是否曾经遇到过以下问题：员工缺乏动力，公司战略无法落地，执行效果差，绩效考核与业务目标脱节？这些都是企业管理的常见难题，而我们的OKR目标落地训练营就是为了帮助你解决这些问题而设计的。 OKR，即Objectives and Key Results，是一种目标管理方法。它最初由英特尔公司的前CEO安迪·格鲁夫提出，后来被广泛运用于各种组织中，帮助…
-
你的企业适合落地OKR吗？
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 随着OKR管理体系的日益盛行，许…
-
OKR目标落地训练营：理论指导实操，让企业目标管理更高效
北京、上海、深圳、广州，一场独特的OKR实战课程即将拉开帷幕。#okr李金成# 在过去的几个月里，我们见证了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）在国内的迅速普及。它不仅被众多知名企业列为重要管理工具，更在广大中小企业中得到了广泛应用。然而，如何让OKR更好地服务于企业目标落地，成为许多管理者关注的焦点。 ✨为了帮助企…
