OKR自上而下的层层分派任务正确吗？其实这个是不对的，为什么呢？因为OKR管理法强调自上而下和自下而上相结合的方式制定OKR的目标，希望通过这种途径让员工有参与感，从而更加主动的去思考去完成目标
使用OKR自上而下的层层分派任务正确吗？其实这个是不对的，为什么呢？因为OKR管理法强调自上而下和自下而上相结合的方式制定OKR的目标，希望通过这种途径让员工有参与感，从而更加主动的去思考去完成目标。
但是多企业引进了OKR管理法之后，想要在制定目标时，通过自上而下的分解，实现战略方向的一致性。
但是应用OKR，有一个很重要的点，就是组织中的个体围绕组织的方向去制定自己的目标，目的是为了激发员工的主动性和创造性。
当每一个员工能参与到企业OKR和自我OKR制定的过程中来，团队达成有效的反馈和沟通，他们就会有主人翁意识，不再认为这些目标是给领导和企业完成的了。当员工参与其中，有了一定的主动性之后，他们贡献的就不止一双手了，而是一个人的智慧。
“在一线作战的人通常会提前感知到即将发生的变化。销售人员往往比管理者更先理解顾客需求的变化，金融分析师通常是最早知道商业变化的人。”——安迪·格鲁夫
OKR是比较灵活、敏捷的，自下而上，主动的去完成上级的任务
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
今天，各行各业都在被数字化重新解构，行业边界在变模糊，你的企业的定位在哪里，是否还清晰？ 新科技、新零售、新能源、新金融、新生态……风口多，航道多，可做的事太多，你是否还清楚当前最重要的目标？ 战略和市场目标在不断变化，大环境变化衍生了很多新的职能分工，信息断点也随之越来越多，组织效率越来越低？ 外部变化越大，企业越要寻求一些确定性。 OKR，正是帮助企业对…
okr软件排行榜国内(okr优势) 小编在网络上发现很多网友对okr软件排行榜国内(okr优势)有些疑问，都想要了解具体的哪个OKR软件好?到底是讲些什么内容，我们分4部分详细说明:第一部分:哪个OKR软件好?第二部分:如何评价OKR在国内企业的实际应用第三部分:谷歌的okr系统是一个成型的软件还是自己设立的系统第四部分向OKR学什么 ? 目录 …
最近，看到一条数据： 从百度指数显示，2019年OKR搜索同比增长72%，2020年受疫情影响增长11%，2021年至今增长101%。 2021年，OKR热度首次超过KPI，成为管理圈内一大「热词」，近一年希望引入OKR的企业数量也在激增。 可以说2021年是OKR快速发展的元年，我也跟很多HR都聊过关于OKR的一些理解和应用，今天我尝试用一…
当人们不能正确理解别人对他们的期望时，他们会对新方法感到不满。发展一段关系，你需要付出努力。当然，这很难。但是，每一天你都会学到一些新东西。你会开始更好地理解彼此。然后一两年内，你会发现自己没有它就不行了。 同样，企业推行新制度时，不能只依赖高层的一腔热血，员工的配合和支持也不可或缺。有些企业的高层看到了 OKR 的价值，希望推行 OKR；但员工认为 OKR…
对于OKR，目前国内很多企业已经开始使用，还有一部分仍处于观望态度。无论是已经开始推行或者准备推行OKR的企业，都在思考这样一个问题：OKR究竟如何落地？ 以下有四个OKR落地的要素，可以帮助企业更好的落地OKR。 一、目标的设立设立：自上而下与自下而上相结合 设立目标的时候，可以先征集公司所有成员的意见，再由领导层召开圆桌会讨论出最终的目标，即为公司层面的…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
