简单易用的OKR工具——源目标OKR

有效推行OKR需要一些必备的前提，比如：平等包容的企业环境、高层的理解和支持、简单易用的OKR目标管理工具。

最近几年，OKR真的火了！

前有谷歌布道，后有无数大佬站台，2014年，OKR传入中国以后，引得无数名企趋之若鹜，字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR，你都不敢说你是混职场的。

如果你也正对OKR跃跃欲试，那么你必须知道得是，有效推行OKR需要一些必备的前提，比如：平等包容的企业环境、高层的理解和支持、简单易用的目标管理工具。

今天给大家推荐一款深受年轻人喜爱的OKR工具——源目标OKR。

首先来看看，为什么OKR推行需要工具？

很多企业在刚开始推行OKR的时候没有使用工具，选择以表格记录的方式。实行OKR一段时间后发现根本无法保证信息的及时同步，一到周期总结，进度汇总总是变得非常复杂，甚至更有信息丢失、重复等情况发生，结果实施OKR不但没有取得预想的效果，反而降低了效率、增加了管理成本、引起员工的反感非常得不偿失。于是，很多决策者不得不放弃OKR的实施。

插一句，对OKR感兴趣的同学，可以加我微信，每天超多案例分享，如果你对OKR制定和落地方面的任何问题都可以免费咨询我！

源目标OKR可以帮你做什么？

更便捷设定、对齐、查看OKR；更方便全盘统筹和调整优化OKR；为企业提供多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果；自定义工作流场景，多维度可视化展现让协作更高效。

不同于市面上大多数OKR工具具有的几十上百的功能模块和操作界面，源目标OKR聚焦8大模块，包括工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结。

当你想要制定OKR。

在一个界面流程中设置OKR周期，设置O，设置对应KR、设置信心值、调整权重，选择对齐对象全搞定。不知道怎么写？一起来看看示例吧！

当你想看其他小伙伴的OKR和进度。

目标地图：将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图，对其关系一目了然。