有一天，一个团队在讨论他们的OKR（Objectives and Key Results）。他们的目标是提高客户满意度，关键结果之一是“减少客户投诉数量”。当他们把OKR分享给一个新员工时，新员工问：“如果客户不再投诉我们，那我们应该怎么做？”团队成员们愣住了，然后开始大笑。他们意识到，他们需要设定一个新的OKR，以鼓励客户继续投诉，以便他们能更好地满足他们的需求。
这个笑话的寓意是，OKR应该是一个动态的过程，需要不断地评估和调整。在实现OKR的过程中，团队需要保持灵活性和适应性，以便在出现新的机遇和挑战时做出相应的调整。
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有一天，一个初创公司的老板召集全员开会，介绍公司的最新OKR。 “我们的Objectives是……”他开始说道，“今年公司要成为行业的领军者！” 场下一片哗然，大家都觉得这个目标太不切实际了。 “那我们的Key Results是什么？”有人小心翼翼地问道。 “嗯，”老板沉思了一下，“我们的KRs首先是：每个人都要学会使用公司的新系统！” 场下传来一阵轻笑声，…
本文关键词：OKR软件，okr是什么，okr和kpi的区别，#OKR目标管理# OKR的应用未来 OKR作为一套明确和跟踪目标管理工具和方法，因谷歌、Uber、字节等明星企业的采用和宣传受到越来越多的企业关注，2020年以来，不少OKR管理软件的业务快速增长。 根据亿欧智库测算，中国OKR SaaS市场预计在2025年达到7.44亿元人民币，放眼全球，预计全…
在当今全球化的市场中，中国本土企业面临着许多的挑战和困境。一方面，国内市场的竞争日益激烈，企业生存和发展的压力不断增大。另一方面，国际市场的进入难度也在不断提高，本土企业需要面对外企的强大竞争力和复杂的国际贸易环境。 国内外市场对中国企业的影响 国内市场的竞争日益激烈，加上国家政策的调整，劳动力成本的增加，让本土企业面临着巨大的压力。同时，国际市场的进入难度…
OKR近年火到路人皆知，前有谷歌布道，后有李彦宏、张一鸣、张小龙、马化腾等大腕站台。大佬们看的远，自是引起大家小家跃跃欲试，不是在OKR就是在OKR的路上。这当然是好事，然而，在知其然不知其所以然的情况下，搞起容易开花难，瑞士军刀玩成水果刀，无法发挥其威力。 OKR的威力去哪儿了 A是创业公司CEO A：“我们也在整OKR，没感觉有啥变化啊。” 我：“说说看…
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 在现代企业管理实践中，一个常被忽…
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