本文关键词：KPI和OKR，唐僧师徒，#OKR#，okr好用吗
KPI现在已经被大家熟知了，但是大家对这个KPI也是又爱又恨，有的人觉得使用KPI能够提高工作效率，也有人觉得KPI限制了工作的主观性和创造性。今天我们来假设一下唐僧师徒四人取经也设置了KPI，那会是怎么样的一个情景呢？
01 心猿意马的徒弟们
暮色渐晚，月亮慢慢爬上了树梢。
“呆子，这月亮瞧了半天，能把那嫦娥仙子看来不成？”
“猴哥，你说咱这天天吃也吃不饱，一天到晚赶路到底是为哪般？我还是想回高老庄去。”
“你这呆子，整天想回高老庄，你没看师父还饿着，有空去给师父化点斋饭去！”
“大师兄二师兄，你们别吵了，师父喊咱们过去呢。”
02 师徒四人的KPI
“徒儿们，快过来，我们来复盘一下最近的KPI完成情况。为师先来，为师这个月的关键指标是整理出500本经书的名单，目前完成率为60%！”
“师父，俺老孙这个月的关键指标是打死10只妖怪，目前已经完成了3个，情况不是很理想，方圆50公里已经感觉不到妖气了，一会开完会我继续扩大搜索范围，争取今晚再打死一个。”
“师父，俺老猪比猴哥强，俺老猪的关键指标是每天都要化缘3顿斋饭给师父吃，绝不让师父饿肚子，俺老猪做到了，看师父养得白白胖胖的。”
“好了，二师兄，你光顾着化缘给师父吃，上次大师兄打妖怪的时候，你怎么不上去帮帮忙，就护着紫金钵了。”
“沙师弟，俺老猪护着紫金钵，你还护着你的行李呢，快说说你这个月挑了多少行李？”
“师父，我这个月的关键指标是每天挑200斤行李，保证0丢失率。不过，咱们行李就那么多，七七八八加起来，就150斤，真的有点为难我啊…”
“这样说来，目前八戒的KPI完成得最好，悟空悟净你们要加油哦，看看后面半个月怎么优化。”
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03 师父被妖怪抓走啦
入夜，师徒几人睡得正香，一阵妖风大作，师徒几人醒来却被吹得睁不开眼，唐僧心想不好，忙高呼悟空，却久久得不到回应。
沙和尚赶忙拉住师父“师父不好了，大师兄出去打妖怪了，这定是哪个妖怪听到了风声趁大师兄不在，来抓您了…”话音未落，妖风渐停，哪里还有师父的踪影。
八戒和沙和尚面面相觑，忙寻大师兄去了。
04 师父的疑惑
两天后，唐三藏被悟空救回，期间自然又是一场殊死搏斗，唐三藏清瘦了一些，倒也无碍。只是他怎么也想不通，到底是哪里出了问题，为什么KPI一直顺利地在进度中，可是最后呈现出的结果却总是事与愿违？
现在看来唐僧师徒四人用KPI来考量，并不能很好衡量各自的任务和完成成果，他们也开始为此头疼，不知道该怎么办了?
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