okr是目标管理工具还是绩效管理工具
1.国内的很多绩效管理，很多时候只是做到了“考核”这一步而已，并不是完整的绩效管理体系，这是大前提。 的思路是先制定目标，然后明确目标的结果，再对结果进行量化，最后考核完成情况。本质上和其他的绩效管理思路没有太大的不同。
绩效管理 OKR作为绩效管理工具该如何应用
KPI与平衡计分卡是绩效考核常用的两种考评系统，理论上平衡计分卡优于KPI，更符合绩效的终旨。目标管理卡是绩效考评工具，可作为KPI、平衡计分卡考评系统的补充。相当于实现绩效分解步骤的载体。
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浙江省湖州市公安局引入OKR管理模式，okr对于企业势在必行了！ 进入2021年，浙江省湖州市公安系统正式引入了一种广泛运用于企业的管理模式——OKR(Objectives and Key Results，即目标与关键结果)管理模式。 2020年12月19日，湖州市公安局举行了OKR管理领导层共识培训会，集中学习OKR管理工作法。副市长、市公安局…
OKR 最初是在20世纪70年代在英特尔由MBO演变而来。2014年，OKR 传入中国，一开始只有少数有硅谷背景的公司在推行，近两年逐渐受到很多互联网公司的追捧，都开始推行 OKR 工作法。 但OKR不仅适用于企业， 同样适合于个人，每个人都可以制定一些目标，拆分成关键结果，逐步去推进。而本文就是针对个人，来讲述个人如何制定和落地 OKR 驱动自我成长。 1…
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okr培训师(okr是什么意思) 小编在网络上发现很多网友对okr培训师(okr是什么意思)有些疑问，都想要了解具体的各位同学，OKR应该怎么做?到底是讲些什么内容，我们分3部分详细说明:第一部分:各位同学，OKR应该怎么做?第二部分:如何建立OKR的目标技巧?第三部分:如何利用OKR-E让员工工作充满激情? 目录 各位同学，OKR应该怎么做…
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