财务的okr计划怎么写(okr个人个人目标范本)

  财务的okr计划怎么写(okr个人个人目标范本)

  目录

  实施OKR对员工的要求?

  使用OKR工作法给自己带来什么改变

  Q1:实施OKR对员工的要求?

  一是所有人都必须协同,不能出现任何命令形式。 二是百分之六十的O最初来源于底层,下面的人的声音应该被听到,这样大家工作会更有动力。三是OKRs并不是绩效评估的工具。对个人来说,它起到很好的回顾作用。能快速明了地让自己看到我做了什么,成绩是怎么样。四是可设置一个联合会组织来保证每个人都朝同样的目标行进。五是借助管理工具进行操作。

  Q2:使用OKR工作法给自己带来什么改变

  避免自己去盲目的定一些目标。比如自己有的时候因为找感觉,想要去做一件事情,完成一个不可能的目标。这个工作法就能够帮助自己去进行理智的思考,在进行这个工作法的时候就会逐渐意识到“自己这个想法是有一些不现实的”。另一个价值就是提高我的目标完成率,避免在做事情的时候漏掉关键因素。比如有的时候做一件事没有考虑到大家的看法,导致整个的事情无法进行。这个工作法则可以让我对于做好一件事情的因素思考得更加全面。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年11月12日 上午9:54
Next 2021年11月15日 上午9:22

相关推荐

  • OKR与KPI 大家觉得哪个更适合企业?

    不能简单的说哪一个更适合,要看具体要看什么类型的企业。 OKR和KPI的区别到底是什么? 前者是结果导向,后者是过程导向。简单来说,OKR:我要做什么。这是员工自发的自愿的去做的事情。强调价值导向。KPI:老板要我做什么。这是员工非自愿的,被迫完成的行为。强调完成,达标。就好比一个公司的行政人员做物料采购。KPI就是老板交代:这个月的采购成本预算控制率保持在…

    2021年7月2日
    4.6K00
  • 互联网企业实施OKR流程是什么?

    从OKR的实施流程上来看OKR,互联网企业实施OKR的常规性流程如下:(请结合谷歌公司执行OKR的基本要求来对比) 1、第一步:设定目标O。1)目标务必是具体的、可衡量的,具体到时间段、数量、金额等等,最好是量化数字。2)目标是有一些挑战性的。如果能够顺理成章或没有太大挑战即可达成的目标是不能作为O的。3)从上至下,目标的设立顺序应该是公司到部门到个人。4)…

    2021年9月10日
    3.3K00
  • 快速介绍OKR工作法

    近几年“95后”、“00后”们已经逐渐成为职场主力军,他们不只是需要最基础的物质需求,他们更渴望自由,拒绝约束,做自己想做的,把工作和生活分开、意志自由、创新、尊重或自我价值实现等等,归结一点他们对除物质以外的东西越来越关注。为此企业的管理方式以及管理模式都要变革与创新。 OKR能帮助企业实现什么? 聚焦重点 “创新,意味着对1000件事情说不。” 当乔布斯…

    2021年5月25日
    3.0K00
  • 传统工业品的销售团队管理用KPI还是OKR合适(在绩效考核中华为为何弃KPI用OKR)

      传统工业品的销售团队管理用KPI还是OKR合适(在绩效考核中华为为何弃KPI用OKR)   小编在网络上发现很多网友对传统工业品的销售团队管理用KPI还是OKR合适(在绩效考核中华为为何弃KPI用OKR)有些疑问,都想要了解具体的当KPI遇见OKR,会擦出怎样的火花?到底是讲些什么内容,我们分6部分详细说明第一部分:当KPI遇见OKR,会擦出怎样的火花?…

    2021年10月19日
    3.3K00
  • OKR不但是目标管理工具,也是沟通工具

    把OKR作为目标管理工具,解决的只是事的问题,也就是公司战略、公司目标有人承接的问题。内核则是沟通工具,透明地设定有挑战的目标,让PA和FC之间、团队与员工之间、员工与员工之间实现有效的连接。 新员工入职的时候,第一周要先理解公司整体战略目标,再理解团队目标。新员工会知道在团队里边的位置是什么,承接的OKR是什么,领导会跟他做比较深入的沟通。然后再围绕公司的…

    OKR绩效 2022年10月16日
    3.4K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号