okr目标管理法读后感(okr工作方法读后感)

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  在实施OKR之前，先明确公司的使命！

  很多公司在初创阶段并没有急于创建公司使命，因为使命看起来更像是大公司惯用的宣传伎俩，不是那些懂得运用精益和敏捷管理思想的人摆弄的东西。

  okrt

  2021年8月2日

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  okr目标管理法是什么?（如何为平面设计师制定okr）

  　　okr目标管理法是什么? 　　OKR (Objectives and Key Results)，即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。组织先设定有挑战性、能鼓舞人心的目标(Objectives)并搭配3~5个关键结果(Key Results)，让组织知道自己会如何衡…

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  2021年11月22日

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  宁愿选择数量不多的重点OKR，而不是一长串OKR

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  okrt

  2021年2月18日

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  2021年7月21日

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  2021年6月29日

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