okr目标管理法读后感(okr工作方法读后感)

相关推荐

• OKR绩效

  OKR绩效考核：这样做就对了！

  在企业发展进入到新常态的环境下，企业进入了一个VUCA（易变、复杂、不确定、模糊）和新生代员工成为劳动力主体的时代，那种以指标为导向、控制为主体的传统绩效管理模式已经无法支撑的企业发展。

  okrt

  2021年7月2日

  7.3K003
• OKR绩效

  okr目标管理法是什么?（如何为平面设计师制定okr）

  　　okr目标管理法是什么? 　　OKR (Objectives and Key Results)，即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。组织先设定有挑战性、能鼓舞人心的目标(Objectives)并搭配3~5个关键结果(Key Results)，让组织知道自己会如何衡…

  okrt

  2021年11月22日

  3.3K002

• 不要“神化”OKR，管理者的这三个行动它无法代替！

  近几年，OKR的应用给很多企业带来了新的生机，但是OKR也因此被不少媒体鼓吹成无所不能的神的存在。作为领导者我们应该有自己的判断，对OKR持有一个清醒理性的认知，对它“能做到”和“不能做”的维度都要了解。 什么是OKR能帮企业做到的事情？ 1、OKR让团队聚焦主要目标 年轻的英特尔公司在对阵摩托罗拉的“粉碎行动”中，通过OKR在四周内启动了公司的优先事项，让…

  okrt

  OKR绩效 2023年1月12日

  3.9K000
• OKR绩效

  源目标OKR— 在线团队协同办公、项目管理工具

  大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理

  okrt

  2021年4月20日

  3.6K000
• OKR绩效

  OKR为什么“不OK”了？

  OKR名声大噪，很多企业就把它当成了可以解决当下管理问题的一剂特效药，就跟当时KPI制度风靡时，大家如获至宝一样。

  okrt

  2021年6月16日

  3.5K000