okr目标管理法读后感(okr工作方法读后感)

  okr目标管理法读后感(okr工作方法读后感)

  目录

  OKR是怎样出现的?

  OKR管理为企业员工能带来什么好处?

  Q1:OKR是怎样出现的?

  安迪·格鲁夫是硅谷的一名传奇人物,他把MBO引入了英特尔,并对原有的目标管理模型做出了调整,并构建起了iMBOs,这便是我们今天所熟悉的OKR雏形。虽然格鲁夫创建了OKR,但是把OKR进一步发扬光大却是约翰·杜尔。1999年的时候,杜尔带着OKR来到了他刚投资不久的谷歌总部。自此之后,谷歌开始全面推广OKR,直到今天,OKR依然是谷歌不可或缺的一部分。在如今这个快节奏的时代,企业和个人都不得不具备更高的敏捷性和能动性,以适应新的需求。

  Q2:OKR管理为企业员工能带来什么好处?

  OKR 不仅仅是一套帮助企业实现目标管理的工具和方法,更在潜移默化中影响着企业的管理理念与环境氛围,让企业成为了一片培养靠谱员工的沃土,让员工成为推动企业前进的动力。员工是企业发展的重要基础。靠谱的员工与企业互相成就,共同创造价值;不靠谱的员工则会降低企业效率,阻碍企业长远发展。

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年11月12日 上午9:50
Next 2021年11月12日 上午9:54

相关推荐

  • OKR和绩效管理如何一起工作?

    对于人力资源CHO和人事经理来说,将员工的 OKR 绩效与年度评估和薪酬挂钩似乎很直观。虽然绩效管理在与目标和关键结果的联系上有其存在的意义,但必须充分认识到,薪酬不应该与OKR绩效挂钩,这样做可能会阻碍员工的绩效和成长。

    2021年4月19日
    2.7K00
  • OKR的本质是什么?目标如何制定?

    一、OKR的本质是什么? 很多企业把OKR当作绩效管理替代品,殊不知,OKR从来没有把自己定义为绩效管理工具,而是地地道道的目标管理工具,OKR中的O(objective)已经旗帜鲜明地表明了自己的目标管理身份。 那么为什么还是有很多企业会把OKR当作绩效管理在用呢? 除了形式上OKR与KPI有很多相似之处外,更多的是因为很多企业原有的绩效管理并没有做好,存…

    OKR绩效 2022年10月28日
    3.0K00
  • okr是目标管理工具还是绩效管理工具 (绩效管理OKR作为绩效管理工具该如何应用)

    okr是目标管理工具还是绩效管理工具   1.国内的很多绩效管理,很多时候只是做到了“考核”这一步而已,并不是完整的绩效管理体系,这是大前提。 的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结果进行量化,最后考核完成情况。本质上和其他的绩效管理思路没有太大的不同。   绩效管理 OKR作为绩效管理工具该如何应用   KPI与平衡计分卡是绩效考核常用的两种考评系…

    2021年11月23日
    3.0K00
  • 从“火星救援”和“粉碎行动”看OKR

    一、“火星救援”计划 “我他妈彻底完蛋了。” 这是小说《火星救援》开篇的第一句话。这是一个关于如何从困境中逃离的故事。 马特·达蒙被独自留在火星上。按照计划,下一艘飞船4年后才能再次飞抵火星。 首要的生存问题是:食物。 同伴们的应急食物加在一起够他吃300天; 每顿饭省1/4,延长至400天; 还差1060天。 怎么办? 幸好他是个植物学家,所以打算种土豆。…

    2022年7月19日
    3.1K00
  • 使用OKR的五个失败原因是什么?

    很多公司在使用OKR的时候会遇到一些各式各样的问题,会导致用着用着就失败了,那么在使用OKR的时候一些原因是什么

    2021年3月22日
    2.7K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号