研发部的人对于项目管理非常熟悉，每个迭代的过程就是一个项目管理进行的过程，可以说属于能把项目管理做好的人群中的佼佼者。但也正是因为对于项目管理过于熟悉，会导致在写研发部的OKR的时候收到影响，错将项目里程碑当成目标的关键成果来建立。
当您要建立一个以产品研发为中心的团队，并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户，此产品研发OKR案例就是实现此目标的伟大方法。研发部门okr模板。
目标1：成功发布V5产品
关键成果1：将注册的试用转化率从12％增加到25％
关键成果2：将试用版的付费转化率从20％增加到50％
关键成果3：将推荐收入从$20,000增加到$40,000
目标2：优化网站并提高转化率
关键成果1：网站访客每月增长5％
关键成果2：在Q2季度将线上转化率提高12％
关键成果3：建立内容运营团队
最后关于部门okr十大模板，可以直接进入源目标OKR工具进行查看。
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
OKR象限(OKR四象限法) 小编在网络上发现很多网友对OKR象限(OKR四象限法)有些疑问，都想要了解具体的都说学习靠自己，现在怎么靠自己，连学校都去不了?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:都说学习靠自己，现在怎么靠自己，连学校都去不了?第二部分:在公司如何避免忙而无效?第三部分:随着管理职位的提升，负责的工作也越来越多，如何才能高…
近年来，以OKR为代表的管理变革思潮愈加火爆，并在众多企业数字化转型的过程中，成为更加核心的一种管理思想方式。但是在寻求创新的企业中，有很大一部分是错将OKR当成KPI的替代品，将之当成一种绩效管理的工具。这其实是一种误解。 OKR不是KPI的替代品，而是另一种管理思维。 在疫情之后，企业对于创新驱动增长的渴求越来越迫切，才让OKR得以获得更多的关注，发挥更…
组织是由成长决定的。我们的目标是确保每个人都朝着同一个方向发展，有明确的优先级，有恒定的节奏。有了 OKR，整个公司和每个人都会受益。这些是每个层面的好处。
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
