okr工具应该如何来做选择，哪个是具性价比的

　　什么是最受欢迎的 OKR 工具?对于大多数最初涉足目标和关键结果的团队来说，电子表格是一个很好的起点。但随后公司发展壮大，一度清晰的联盟陷入越来越不可靠的纠结之中。使用传统的电子表格，已无法满足的时候。接下来就应该使用OKR软件工具了。

　　一个理想的 OKR 软件工具将让目标构建和目标实施以更加优秀的方式实现，同时与您的团队现有的工作方式无缝融合。成功的评估应始终从您要实现的结果开始。在评估不同的 OKR 工具时，许多企业想的最多的问题，就是一下几种：

　　· 哪种 OKR 工具最容易使用?

　　· 该工具可完整记录整个项目过程吗?

　　· 哪些 OKR 工具在规模上最有效?

　　· 哪些 OKR 工具强化了以实践为目标的理念?

　　· 哪些 OKR 工具可以激发正确的目标对齐?

　　OKR工具的类型

　　无论您是 OKR 新手还是管理 OKR 一段时间，找出透明跟踪 OKR 的最佳方法似乎都是一个挑战。以下是一些帮助组织、团队和个人进行目标管理和跟踪的工具的细分。

　　免费的 OKR 工具

　　管理 OKR 的最流行的免费选项是Excel电子表格。有多种可访问的模板，您可以在其中定制结构以满足您的组织需求。

　　OKR工具

　　OKR 旨在协作并让团队参与其中，但如果此过程对用户来说不舒服，则您可能无法体验到全部好处。使用Excel电子表格，OKR 很容易在日常工作中被遗忘或迷失。随着公司规模的扩大和 OKR 的使用在团队中的增加，明智的做法是考虑使用 OKR 软件工具来帮助更协作地跟踪目标、提高可见性并最终帮助促进 OKR 流程。

　　哪种 OKR 工具最容易使用?

　　编写有效的 OKR 很难。更难的是让它们保持最新状态，但这正是专用 OKR 工具真正发挥作用的地方。通过将更新与团队的自然发展相结合，okr软件工具可以开始养成保持关键结果更新、值得信赖和可操作的习惯。

　　当然，它只有在人们实际使用它时才有效。在众多功能和不必要的复杂性中很容易丢失 OKR 流程，无法快速更新 OKR 或检查状态的团队成员会怨恨背负着“又一个工具”。伟大的 OKR 工具从简单开始，只根据需要显示复杂性。OKR 都是为了取得成果——而不是在新软件上培训你的团队——你选择的任何工具都应该支持你。

　　该工具会记录整个项目过程吗?

　　OKR 让整个企业的状态可以分解为数字的观念，即关键结果的量化衡量标准。

　　但是，在评估 OKR 工具时，请确保您可以从实际从事工作的人员那里获得有意义的见解。每个关键结果背后都有一个定性的故事，随着问题的出现或延伸目标的浮出水面，您将希望能够深入了解并理解它。

　　许多 OKR 工具将从定量总结开始——正如 Marissa Mayer 的名言，“如果它没有数字，那就不是关键结果。”——但如果你得到的只是数字，你就错过了伴随着它的批判性见解。

　　哪些 OKR 工具在规模上最有效?

　　OKR 框架的最大优势之一是其灵活性。无论您是五名员工还是五千名员工;传统的层次结构或跨职能矩阵;小队、团队、部门或企业;OKR 可以传达业务战略并帮助取得巨大的成果。您的 OKR 工具也应该如此。当您考虑使用 OKR 工具时，请务必询问：

　　· 我们可以跨团队和跨职能链接目标和关键结果吗?

　　· 我们不同的业务部门可以设定自己的时间表吗?

　　· 谁将领导或报告每个 OKR 是否有任何限制?

　　· 我们未来的需求是否有明确的路径?

　　希望答案是响亮的，“是的!”——该工具能够以足够的灵活性满足您当前的需求，以适应未来的任何变化。

　　· 哪些 OKR 工具强化了以实践为目标的理念?