如何选择OKR管理软件
OKR目标管理软件越来越受到年轻管理者的青睐，原因是OKR目标管理软件简单的操作，高效的管理给大家带来了前所未有的效果，那么如何选择OKR管理软件呢？
1，是不是信息透明的程度有利于进行部门之间进行协调；
2，有没有规范的书写格式模板，很多中小企业团队，没有形成规范的书写习惯。如果，软件里有可以调整的模板，对于信息的有效性传递非常有帮助；
3，目标和关键结果与团队他人、其他旁部门团队的协同到不到位？如，能不能看到对方的行动和自己有什么关系？相互能不能看到对方的进度？
4，公司内部能不能共享？
5，能不能符合SMART原则？
6，信息更新和反馈能不能及时？
7，有没有社交货币，如对做得好的同事点赞是不是可以娱乐化，有了娱乐化还可以做社交化分享？
那么哪家公司可以提供以上的需求呢？源目标OKR管理软件就可以满足大家的这些需求，可以免费试用一下！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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1、全新的总结首页，菜单导航更清晰 全新的导航菜单，可按「未读」、「我提交的」、「我的团队」、「分享给我的」多种维度查看总结 新增总结分享功能，点击右侧分享，一键同步给相关人共同查看总结 支持插入多个OKR、多项工作任务，工作进度一键同步给上级 2、新增总结模版，可自定义总结模板内容 支持新建总结模版，设置你常用的总结内容 多种类型字段，可自定义添加：「OK…
使用okr工作法将给企业带来什么改变? OKR能够给企业带来的收益KPI帮助企业制定量化的经营目标;平衡记分卡拓展一步，将KPI扩展到财务、运营、客户、人才成长四个维度上，让企业注意到平衡发展;360考核，除了本人实现的绩效成果，还将平级、上级、下级都拉进来对其进行评价，力图让人在绩效之外也重视人际关系;德勤能绩更狠，把道德要求也纳入进来，正所谓先做…
你的企业适合OKR吗? 你可能会问：OKR适合哪些企业、部门?是不是适合我们企业?员工人数多少，有影响吗? 美国OKR之父约翰·杜尔说过：OKR适合所有公司。 因为OKR是一种目标管理工具，不管你在什么行业，OKR都是适合你的。 如果你是传统企业，你总要转型，要快速扩张;再比如你在研发部门，正在做一些创新的项目;职能部门同样也适合，因为你…
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