如何选择OKR管理软件
OKR目标管理软件越来越受到年轻管理者的青睐，原因是OKR目标管理软件简单的操作，高效的管理给大家带来了前所未有的效果，那么如何选择OKR管理软件呢？
1，是不是信息透明的程度有利于进行部门之间进行协调；
2，有没有规范的书写格式模板，很多中小企业团队，没有形成规范的书写习惯。如果，软件里有可以调整的模板，对于信息的有效性传递非常有帮助；
3，目标和关键结果与团队他人、其他旁部门团队的协同到不到位？如，能不能看到对方的行动和自己有什么关系？相互能不能看到对方的进度？
4，公司内部能不能共享？
5，能不能符合SMART原则？
6，信息更新和反馈能不能及时？
7，有没有社交货币，如对做得好的同事点赞是不是可以娱乐化，有了娱乐化还可以做社交化分享？
那么哪家公司可以提供以上的需求呢？源目标OKR管理软件就可以满足大家的这些需求，可以免费试用一下！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊：这不就是换汤不换药的 KPI 吗！ 但其实 OKR 和 KPI 是截然不同的两个概念，二者在本质上有着明显差异。 举个简单的例子： 假如你需要驾车前往一个目的地，在这个过程中， KPI 就像是汽车的仪表盘：通过查看仪表盘上的燃油表和发动机温度，可以防止发动机过热，并确保汽油始终充足。 而 OKR 则像是导航…
一、OKR是什么意思呢？ 简单来说，就是解决“要去哪儿”和“怎么保证去的时候不跑偏”的办法，前者是“O-目标”，后者是“KR-关键结果”。 二、怎么写okr的目标 制定OKR目标的时候需要结合自己的实际情况制定，行政后勤简单设定okr的方法。 O：就是我们到底要什么？ 简单的说，O就是我们想要实现的目标。它通常是定性的、鼓舞人心的、通俗易懂的，描述O时我们常…
Google 曾经开展过一个为期数年的衡量关键管理行为的研究项目，名为 Project Oxygen。关于“怎样能提高管理才能”这项研究有很多让人耳目一新的看法，比如：你要给下属赋能，而不是管理细节，还要经常进行有效地沟通。另外，他们认为最重要的就是，管理者要成为团队的“好教练”。管理者的角色正在发生转变，以前只要确保手上的项目完成，做好一个项目经理就好…
企业的业绩是企业的重要组成部分。其目标不仅是对任务完成程度的评估，也是对组织策略能否顺利执行的保证。如果业绩经营的不当，不仅无法促进企业的经营策略，而且还会对企业的经营策略产生一定的冲击。 在战略层次上，业绩管理又有什么重要的作用？ 1、战略引导功能 在实施过程中，公司的业绩管理可以把整个战略的总的战略目标转换成一个具体的阶段，并进行分层的分解，从而达到公司…
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