如何选择OKR管理软件呢?

如何选择OKR管理软件

OKR目标管理软件越来越受到年轻管理者的青睐,原因是OKR目标管理软件简单的操作,高效的管理给大家带来了前所未有的效果,那么如何选择OKR管理软件呢?

1,是不是信息透明的程度有利于进行部门之间进行协调;

2,有没有规范的书写格式模板,很多中小企业团队,没有形成规范的书写习惯。如果,软件里有可以调整的模板,对于信息的有效性传递非常有帮助;

3,目标和关键结果与团队他人、其他旁部门团队的协同到不到位?如,能不能看到对方的行动和自己有什么关系?相互能不能看到对方的进度?

4,公司内部能不能共享?

5,能不能符合SMART原则?

6,信息更新和反馈能不能及时?

7,有没有社交货币,如对做得好的同事点赞是不是可以娱乐化,有了娱乐化还可以做社交化分享?

那么哪家公司可以提供以上的需求呢?源目标OKR管理软件就可以满足大家的这些需求,可以免费试用一下!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年1月11日 下午2:53
Next 2021年1月12日 下午1:50

相关推荐

  • OKR为什么能在房地产企业实施?

    近几年,OKR的风头在管理市场独占鳌头,互联网大厂陆续启用,包括华为、百度、京东等。其他各行各业也都按捺不住,纷纷开启部门试点。

    2021年7月7日
    3.0K00
  • 设置KR容易陷入的两个误区,谨慎勿入!

    在设置关键成果KR之前,企业管理者必须要了解设定KR的误区。 在制定KR的过程中,企业管理者往往会出现两大误区,分别是长效误区和终局误区。下面,来具体讲一讲。 一、长效误区:变动过于缓慢 长效误区是指:企业管理者设定的KR变动过于缓慢,尽管它有衡量价值,但是这种价值要很长时间才能体现出来。这种变动缓慢的KR在大多数情况下无法对企业OKR的实施产生直接有效的指…

    2023年2月16日
    3.1K00
  • OKR与绩效考核真的能脱钩吗?

    OKR与绩效考核真的能脱钩吗?在回答这个问题之前我们先回顾一下OKR的核心价值是什么?

    2021年3月17日
    3.1K00
  • 如何在企业推行OKR(企业如何通过OKRs实现公司战略)

      如何在企业推行OKR(企业如何通过OKRs实现公司战略)   小编在网络上发现很多网友对如何在企业推行OKR(企业如何通过OKRs实现公司战略)有些疑问,都想要了解具体的企业如何进行战略梳理?到底是讲些什么内容,我们分5部分详细说明第一部分:企业如何进行战略梳理?第二部分:企业如何实现战略管理?第三部分:HRBP,人力资源管理如何更懂业务?第四部分:什么…

    2021年10月22日
    2.9K00
  • OKR与平衡计分卡,你搞懂了吗

    BSC即平衡计分卡(Balanced Score Card),是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 OKR即目标与关键成果法(Objectives and Key Results),是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 平衡记分卡强调使用战略地图来为企业的经营带来前瞻性,并且能够保持战略方向,不偏离、不动摇。 O…

    2022年9月29日
    3.8K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号