如何选择OKR管理软件
OKR目标管理软件越来越受到年轻管理者的青睐，原因是OKR目标管理软件简单的操作，高效的管理给大家带来了前所未有的效果，那么如何选择OKR管理软件呢？
1，是不是信息透明的程度有利于进行部门之间进行协调；
2，有没有规范的书写格式模板，很多中小企业团队，没有形成规范的书写习惯。如果，软件里有可以调整的模板，对于信息的有效性传递非常有帮助；
3，目标和关键结果与团队他人、其他旁部门团队的协同到不到位？如，能不能看到对方的行动和自己有什么关系？相互能不能看到对方的进度？
4，公司内部能不能共享？
5，能不能符合SMART原则？
6，信息更新和反馈能不能及时？
7，有没有社交货币，如对做得好的同事点赞是不是可以娱乐化，有了娱乐化还可以做社交化分享？
那么哪家公司可以提供以上的需求呢？源目标OKR管理软件就可以满足大家的这些需求，可以免费试用一下！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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前面说到了OKR在国企中应用的优势点，有同学看了比较心动，想了解OKR具体怎么应用，今天就来聊一聊。 OKR的核心在于要科学合理地设定主要目标和关键结果。 在数量设定方面，目标的设定一般不超过5个，达成每个目标关键结果或行为一般不超过4 个，能够有效实现简化管理的目的。 一、设定主要目标O与关键结果KR 公司管理层围绕公司战略与经营目标， 制定公司主要工作目…
一、OKR公开透明激发员工责任感员工OKR的公开透明体现在3个方面：第一，实施OKR的过程中，员工的 OKR 是公开透明的；第二，员工需要定期更新OKR进度；第三，员工需要公开自己OKR 的评分。这3个方面的公开透明会激发并强化员工对OKR的责任感。 之前KPI绩效考核模式下，员工的目标和完成情况只限于与上级之间的共享，对于其他员工来说是私密的。OKR公开透…
营销部门是企业对外推广和完成销售业绩的重要部门，营销部门的OKR直接关系整个企业的效益。营销部门中的市场团队和销售团队有不同的分工，对于这两个团队制定的OKR也不相同。
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