如何选择OKR管理软件呢?

如何选择OKR管理软件

OKR目标管理软件越来越受到年轻管理者的青睐,原因是OKR目标管理软件简单的操作,高效的管理给大家带来了前所未有的效果,那么如何选择OKR管理软件呢?

1,是不是信息透明的程度有利于进行部门之间进行协调;

2,有没有规范的书写格式模板,很多中小企业团队,没有形成规范的书写习惯。如果,软件里有可以调整的模板,对于信息的有效性传递非常有帮助;

3,目标和关键结果与团队他人、其他旁部门团队的协同到不到位?如,能不能看到对方的行动和自己有什么关系?相互能不能看到对方的进度?

4,公司内部能不能共享?

5,能不能符合SMART原则?

6,信息更新和反馈能不能及时?

7,有没有社交货币,如对做得好的同事点赞是不是可以娱乐化,有了娱乐化还可以做社交化分享?

那么哪家公司可以提供以上的需求呢?源目标OKR管理软件就可以满足大家的这些需求,可以免费试用一下!

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (0)
okrtokrt
Previous 2021年1月11日 下午2:53
Next 2021年1月12日 下午1:50

相关推荐

  • OKR与绩效考核真的能脱钩吗?

    OKR与绩效考核真的能脱钩吗?在回答这个问题之前我们先回顾一下OKR的核心价值是什么?

    2021年3月17日
    3.7K00
  • OKR实施效果不明显?快看看是不是这些原因

    一、 自上而下断层 常见场景 老板想要从上往下推行 OKR,推到管理层时开始出现断层,越往下断层越大。在一些制造业或者现金流比较稳定的企业里,很多老板有动力想继续拓展企业边界、寻求新的发展方向,但管理层容易安于现状、没有突破天花板的欲望、认知不统一,这些因素导致 OKR 在推行中断层。 解决方案 首先,老板应该想清楚公司当下的状态,是要更快发展还是…

    2022年8月10日
    3.2K00
  • OKR适合什么样的企业(采购部okr制定的案例)

    什么样的企业适合OKR? 需要让公司部门团队目标一直的企业,都适合OKR。这个不分企业,任何企业都适合,只是你的目标不同,关键结果不同而已。需要员工有积极性,这个也可以由公司带动,我们是研发行业在用源目标落地执行。 话不多说,我们来看采购部门的OKR到底怎么写: 作为「采购主管」,我们需要担心的无非就是成本控制、产品质量以及交货周期这几点,因此如果我们写OK…

    2021年11月1日
    3.2K00
  • 制定OKR,常见的五大错误

    2019年春节过后,百度内部掀起了一场OKR改革的风暴,这场风暴席卷了几乎所有百度员工,从最高决策层到最基层员工,无一能够置身事外,此次风暴,还吹动了百度文化、管理体系的重新构建

    2021年5月28日
    3.4K00
  • 华为OKR深度揭秘!为什么华为放弃KPI,引入OKR?

    华为的绩效管理到底应该朝着什么方向走?传统绩效管理为什么不再有效?OKR真的有用吗? 华为曾经让内部员工反馈公司存在的主要管理问题,分析之后发现,反馈的问题中绩效管理占了四分之一 。 KPI已经不能满足如今的华为,那么需要采用什么样的管理方式呢? 华为的高管开始思变——华为的绩效管理到底朝着什么方向走? 绩效管理为什么不再有效? 企业实施绩效管理的初衷是希望…

    2022年7月5日
    3.3K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号