如何选择OKR管理软件
OKR目标管理软件越来越受到年轻管理者的青睐，原因是OKR目标管理软件简单的操作，高效的管理给大家带来了前所未有的效果，那么如何选择OKR管理软件呢？
1，是不是信息透明的程度有利于进行部门之间进行协调；
2，有没有规范的书写格式模板，很多中小企业团队，没有形成规范的书写习惯。如果，软件里有可以调整的模板，对于信息的有效性传递非常有帮助；
3，目标和关键结果与团队他人、其他旁部门团队的协同到不到位？如，能不能看到对方的行动和自己有什么关系？相互能不能看到对方的进度？
4，公司内部能不能共享？
5，能不能符合SMART原则？
6，信息更新和反馈能不能及时？
7，有没有社交货币，如对做得好的同事点赞是不是可以娱乐化，有了娱乐化还可以做社交化分享？
那么哪家公司可以提供以上的需求呢？源目标OKR管理软件就可以满足大家的这些需求，可以免费试用一下！
源目标OKR，实效的目标管理工具
添加官方微信号：YMBOKR（源目标OKR）了解服务详情，还可免费订阅海量OKR资讯！
OKR是整个企业紧密联结起来的重要工具，也是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的方法与实践，同时，还能促进全员思考，形成员工与团队协同工作的思维模式。
为什么感觉现在很多企业都喜欢用OKR的绩效管理方式(在绩效考核中华为为何弃KPI用OKR) 小编在网络上发现很多网友对为什么感觉现在很多企业都喜欢用OKR的绩效管理方式(在绩效考核中华为为何弃KPI用OKR)有些疑问，都想要了解具体的在绩效考核中，华为为何弃KPI用OKR?到底是讲些什么内容，我们分6部分详细说明第一部分:在绩效考核中，华为为何弃KP…
前段时间，在某互联网职场论坛上，一位互联网从业者发帖吐槽道：“来公司之前觉得加班没什么，无非是10点下班，反正回家也没啥事，来了公司之后，为什么一周四天要忙到11点半不说，凌晨一点还要跟项目？我本来还想着来公司努力工作加薪升职呢，这一下直接斩杀了我的职业梦想。真的是事情多得做不完，OKR指标太大了，几乎纯业务，没人催我，但OKR摆在那里……” 这样的吐槽瞬间…
产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发(怎么做okr) 小编在网络上发现很多网友对产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发(怎么做okr)有些疑问，都想要了解具体的国内哪些公司OKR实行的比较好?具体是怎么做的?到底是讲些什么内容，我们分4部分详细说明:第一部分:国内哪些公司OKR实行的比较好?具体是怎么做的?第二部分:传说中最适合创业…
工作时间：周一至周五，9:00-18:00，节假日休息
