如何选择OKR管理软件
OKR目标管理软件越来越受到年轻管理者的青睐，原因是OKR目标管理软件简单的操作，高效的管理给大家带来了前所未有的效果，那么如何选择OKR管理软件呢？
1，是不是信息透明的程度有利于进行部门之间进行协调；
2，有没有规范的书写格式模板，很多中小企业团队，没有形成规范的书写习惯。如果，软件里有可以调整的模板，对于信息的有效性传递非常有帮助；
3，目标和关键结果与团队他人、其他旁部门团队的协同到不到位？如，能不能看到对方的行动和自己有什么关系？相互能不能看到对方的进度？
4，公司内部能不能共享？
5，能不能符合SMART原则？
6，信息更新和反馈能不能及时？
7，有没有社交货币，如对做得好的同事点赞是不是可以娱乐化，有了娱乐化还可以做社交化分享？
那么哪家公司可以提供以上的需求呢？源目标OKR管理软件就可以满足大家的这些需求，可以免费试用一下！
源目标OKR，实效的目标管理工具
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OKR和KPI有着本质的不同。 最重要的区别是，OKR不是一种考评指标，和绩效评估弱挂钩。 KPI 就像是汽车的仪表盘，而 OKR 则像是导航地图； KPI 与绩效挂钩，能够有效提高员工的工作效率。OKR主张愿景驱动，能够帮助组织上下对齐，朝着正确的方向前进； KPI是组织目标从上至下层层分解，OKR是360度的承接和…
我是源目标OKR，专业提供适合中国企业的OKR落地方案，通过《OKR战略目标训练营》线下课帮助企业建立科学的目标管理体系、同时提供OKR软件和教练式陪跑，助力企业成功落地OKR！真正一站式助力企业达成目标，实现高绩效、高增长。 我要试用OKR软件>> 我要参加《OKR战略目标训练营》（参课送软件+陪跑） 许多人在刚接触OKR时往往会对O…
OKR 的实施不是千篇一律的，它需要与企业组织结构、具体业务进行深入融合。不同类型的企业在实施 OKR 时会面临着不同挑战，企业也需要结合自身的特点来制定迎接 OKR 的方法。 一、创业公司如何迎接 OKR 的挑战创业公司规模较小,存在事务繁杂、资金缺乏等问题，同时创业公司在发展过程中的风险和压力也很大。创业公司实施 OKR 的挑战来自方方面面，企业管理者在…
在最近的一份麦肯锡报告中，分析人士指出，中断的频率和规模每年都在增加。为了保持专注并实现目标，领导者需要一种更好的方式来管理目标和交付结果。进入：目标和关键结果（#OKR#）。
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