OKR绩效
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想要制定有效OKR，这三点一定要看！
前几天我们探讨过互联网公司是比较偏爱OKR的管理模式的。有同学就问，是不是目前就互联网公司适合推行OKR？其实不然。 “OKR适合所有公司”——美国OKR之父约翰·杜尔 因为OKR是一种目标管理工具，不管你在什么行业，OKR都是适合的。 如果你是传统企业，你总要转型，要快速扩张； 再比如你在研发部门，正在做一些创新的项目； 职能部门同样也适合，因为你没有太多…
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国有企业应用OKR有什么优势
OKR相对于传统的KPI考核的管理方法而言，要更加的灵活，目前广泛应用于互联网行业，而且产生了良好的效果。 很多人对OKR是否能应用于传统国有企业持怀疑态度，但是事实上，国有企业现在迫切需要引入OKR对公司进行一场翻天覆地的改革。 当前国有企业绩效管理存在的3个问题 考核周期设置不合理。 目前，我国国有企业绩效考核周期多以周考核、月度考核或年度考核为主，考核…
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相比于KPI，互联网公司为什么如此偏爱OKR？
OKR为什么在互联网大厂盛行？原因很简单，天下苦KPI久矣。那么，和KPI相比，OKR有什么优点？一起来看看吧！ 一、KPI是压力，OKR是动力 话说当代互联网人的三大压力，当属房子买不起，对象找不到，但KPI不能不背。 KPI和OKR有何区别？前者是结果导向，后者是过程导向。KPI只看结果不看过程，结果只有两个：达标和不达标；而OKR是将目标拆分成多个关键…
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OKR为什么“不OK”了？
OKR名声大噪，很多企业就把它当成了可以解决当下管理问题的一剂特效药，就跟当时KPI制度风靡时，大家如获至宝一样。 但是我们要知道，没有什么工具或者制度是完美的，也没有什么方法能100%解决企业问题的，我们只有找到适合企业的管理模式，建立其落地生存的土壤，才能让企业的管理持续良性的发展下去。 当时有多期望，现在就有多失望，这是很多企业家应用OKR之后的心情。…
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送你一份简单实用的OKR自检清单
这个双月已经快要结束了，很多公司正在进行OKR复盘和计划，有的人心潮澎湃，有的人暗自揪心。下面有10条checklist，可以作为自检清单，希望可以帮助同学们提高效率。 1、先有年度OKR，再有季度或双月OKR，哪怕最终年度变化很大也尽量不要直接写季度OKR。 2、先有公司级OKR，再有团队级OKR，最后有个人级OKR，年度/季度/双月均应如此。 3、公司级…
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让OKR帮你驱动员工
2014年之前，OKR的搜索指数日均60-70左右；2017年后快速增加，2019年开始到现在，OKR搜索指数已经在2000上下波动了，增长了30倍！热度高涨、众说纷纭的背后，既代表着人们对OKR寄予厚望，也包含着对OKR的种种疑虑。我们将从OKR的底层激励逻辑说起，给你还原一个真实的OKR。 至于用不用OKR，看完文章，你自然也会有答案。 是什么在驱动你的…
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要落地OKR，这几个条件必不可少
近几年OKR目标管理法受企业追捧很多知名企业都在试用该管理方法，相比于KPI，OKR有诸多优势。但这些优势，能不能充分发挥出来，落地执行非常关键。 据说，90%的公司都把OKR都做成了KPI，也有很多公司的OKR变得非常形式化，花了很多时间写了一堆材料，写完就丢一边不管了没用了。 说到底，OKR是一个工具，工具好不好用，主要看公司会不会用。OKR要能充分落地…
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中国企业怎样才能用好OKR？
近年来，OKR在中国热度不断上涨；相关书籍接连出版，国产工具和OKR 专业培训团队纷纷涌现，印证了 OKR 在中国的巨大需求和潜力。 从国外的亚马逊、谷歌，到国内的字节跳动、华为、滴滴、美的……OKR正受到越来越多中国优秀企业青睐。 万科的引领示范作用 据《一财网》报道，自2018年以来，万科就开始持续打造扁平敏捷的组织架构。其推行的事业合伙人制度，强调任务…
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为什么定了OKR的目标，却走了KPI的老路
OKR在中国一时之间风头无两，各行各业大小企业都趋之若鹜。 它为什么这么火？ 除了疫情的打击，迫使中小型企业变革谋求生存以外，大家似乎也是看到了OKR带来的巨大收益，房地产行业的万隆、互联网行业的字节跳动以及运输行业的G7的变革，都让OKR稳稳的扎下根。 “去KPI，拥抱OKR！” 众多企业纷纷效仿，但是结果却不尽如人意。OKR在落地生根之时有诸多水土不服。…
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四个技巧让你更高效地使用OKR
OKR是什么？ OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 蕴藏在OKR背后的道理其实非常简单——如果不知道何去何从，将永远到达不了目的地。 OKR迫使一个公司或者一个组织进行严格的思考，思考我要去哪里，这就是要达成的目标O（Objectives），我如何知道自己正朝目…
