OKR绩效考核方案
适用于员工培训、绩效管理学习、绩效考核实施、绩效考核培训等
目录
OKR的起源
OKR定义及原理
OKR与KPI的异同
OKR的核心
划分各层级OKR
OKR考核关键流程
实施规则
个人OKR样例
周期与公开方式
交流形式
实施关键点
实施注意事项
OKR的特点
OKR适合的企业特质
发布于源课堂 · 源目标信息科技（上海）有限公司
OKR管理方法平衡“效率”和“效果”的微妙关系
Previous
2021年11月30日 下午2:30
okr绩效考核（okr绩效考核是什么意思）
Next
2021年12月1日 上午9:44
相关推荐
-
OKR能够为企业带来什么价值？如何正确制定OKR？
OKR及目标与关键结果法，是当今很多公司比较流行的工作方法，如：字节跳动、B站、喜马拉雅等大型的公司都在使用OKR。那么OKR为什么这么火爆呢？具体可以给企业带来哪些价值？下面来详细介绍！
-
四步打破桎梏：OKR是令人兴奋的全新工作法
当人们不能正确理解别人对他们的期望时，他们会对新方法感到不满。发展一段关系，你需要付出努力。当然，这很难。但是，每一天你都会学到一些新东西。你会开始更好地理解彼此。然后一两年内，你会发现自己没有它就不行了。 同样，企业推行新制度时，不能只依赖高层的一腔热血，员工的配合和支持也不可或缺。有些企业的高层看到了 OKR 的价值，希望推行 OKR；但员工认为 OKR…
-
OKR案例实践：YouTube如何成功实施落地OKR？
OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键结果法”，是帮助企业将目标管理自上而下贯穿到基层的一种简单有效的方法。 OKR开始由英特尔公司由MBO演变而来，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰•杜尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至今。 而作为全球著名的视频网站，YouTube在16年被Google公司以16…
-
撰写 OKR 容易踏进哪些误区
对大部分组织而言，实施 OKR 的过程并不是一帆风顺的，可能会遇到各种各样的问题。希望这篇文章能够帮助到正在学习或刚开始使用 OKR 的组织、团队和个人，让他们避免踏入这些常见的误区。 撰写出合格的目标与关键结果对成功实施 OKR 来说至关重要。我们总结了 OKR 撰写的五大常见误区，希望对正在学习或刚开始使用 OKR 的组织、团队和个人有所帮助。 误区一：…
