Web V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

1、全新的总结首页,菜单导航更清晰

全新的导航菜单,可按「未读」、「我提交的」、「我的团队」、「分享给我的」多种维度查看总结

新增总结分享功能,点击右侧分享,一键同步给相关人共同查看总结

支持插入多个OKR、多项工作任务,工作进度一键同步给上级

Web  V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

2、新增总结模版,可自定义总结模板内容

支持新建总结模版,设置你常用的总结内容

多种类型字段,可自定义添加:「OKR模块」、「任务模块」、「单选」、「多选」、「文本」、「数字」、「日期」、「图片」、「附件」等,还可以重复添加多个模块,设置是否必填;添加后,就可以在写总结时选择对应的模版啦

Web  V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

3、模版管理,所有模版可视管理

企业所有创建的模版,都可以在模版管理中管理,还可一键复制成新模版

Web  V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

还可以设置模版的权限,自定义设置模版填写的范围、模版默认提交者、以及指定模版管理者等等

Web  V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

4、新增总结设置,团队总结提交规则随你设置

总结设置中,可创建不同的团队总结提交规则;比如全公司每天要提交日报,可创建一个全公司日报的总结规则,模版选定为「日报」,范围设置为全公司的、提交时间设置为每天的周一到周五18:00提交等;当然,还可以设置某个部门的周报、指定某个人的月报等等,更多规则等你来发现

Web  V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏
Web  V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

设定总结规则后,还能查看团队的提交数据,按时提交、未提交、延时提交等,团队提交数据一目了然

Web  V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

5、「我需要提交的」模块,帮你不再错过总结

总结规则设定后,需要提交总结的人,就会按照该提交的时间,收到「需要提交的总结」啦,点击直接打开对应的模版,直接写总结,再也不怕会忘记写总结了

Web  V3.3 版本升级——总结模块全新上线👏

以上就是新版总结模块的全部功能啦,快来体验一下全新的总结吧~

源目标OKR,实效的目标管理工具

添加官方微信号:YMBOKR(源目标OKR)了解服务详情,还可免费订阅海量OKR资讯!

Like (3)
okrtokrt
Previous 2021年12月20日 上午10:18
Next 2022年3月16日 下午10:26

相关推荐

  • 中小企业可以从OKR工作法中get到哪两个实战要点

    让OKR匹配企业,从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案,从【项目准备期】到【实施平稳期】,资深顾问团队管家式全程跟踪指导。

    2021年5月21日
    3.3K00
  • 反馈和认可对OKR成功落地有多重要?

    – 反馈 – “反馈是一种基于观察和经验的意见,可以帮助我们了解自己给别人留下的印象。” 员工都希望能够被“授权”和“激励”,而不是管理者对他们的工作指指点点。 他们希望向管理者表达自己的观点,而不是努力工作一年,最后才知道经理对其工作表现的褒贬; 他们渴望定期将自己的目标、计划与他人分享,并时刻关注同事工作的进展情况;公开、透明的O…

    OKR绩效 2022年9月30日
    3.7K00
  • OKR的适用范围有哪些?

    OKR的适用范围有哪些?在搞清楚这个问题之前,我们先搞清什么是OKR? 一句话解释:OKR是一套目标分解和目标沟通系统,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。 OKR试用范围: 1、创业企业:战略目标并不清晰、需要不停的探索来确认企业的战略。2、高科技企业:员工素质与能力均较高,个人自我管理能力强,企业发展方向也一直在调整状态,比如现在的互联网企业…

    2021年9月26日
    4.2K00
  • 服务部门的okr怎么写? (okr个人目标怎么写? )

    okr个人目标怎么写?   okr目标管理包括目标设定、kr制定和评估。okr目标管理的核心有以下几个要点:   1、员工和经理共同制定目标,员工对结果负责;   2、员工设定目标后自主决定实现的路径和方法,经理人提供必要的资源;3、经理人在过程中提供辅导、帮助和监控。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本…

    2021年11月16日
    3.0K00
  • 职场人偏爱OKR,竟然是这三个原因!

    微软在2015年时候做过一个全员调研,问员工你最不喜欢公司哪一点? 员工告诉调查员:我最不喜欢的就是绩效考核,给我贴标签,把我分等级。这种考核是一种惩罚,我很不开心,一点没有被激励。 所以有很多员工离开。 2015年之后,微软重新调整绩效考核,做了创新,很多员工又回来了。 此前,微软还取消了强制分布、末位淘汰,目的就是希望工程师们能够被激发起来。 现在中国很…

    2023年2月11日
    3.4K00

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-620-5999

 

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注公众号